TCL新員工培訓(xùn)班級(jí)建制及日常管理辦法.docx

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TCL通訊科技控股XXXX20XX屆雛鷹培養(yǎng)訓(xùn)練班級(jí)建制(草案)人資部培養(yǎng)訓(xùn)練開(kāi)發(fā)組1.本方案說(shuō)明： 為配合集團(tuán)20XX年7月進(jìn)行的雛鷹訓(xùn)練營(yíng)，在結(jié)合前期雛鷹培養(yǎng)訓(xùn)練本次項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上出臺(tái)本方案，主要為雛鷹培養(yǎng)訓(xùn)練兩月培養(yǎng)訓(xùn)練班級(jí)建制和管控細(xì)則，適用范圍為本次雛鷹培養(yǎng)訓(xùn)練工作組全體成員（執(zhí)行營(yíng)長(zhǎng)，班主任，工作組全體輔導(dǎo)老師）2.本方案包含：a)年雛鷹培養(yǎng)訓(xùn)練整體時(shí)間安排(課程部分不含)b)年雛鷹培養(yǎng)訓(xùn)練管控有關(guān)員工及職責(zé)說(shuō)明c)年雛鷹培養(yǎng)訓(xùn)練班級(jí)建制及相關(guān)要求d)年雛鷹培養(yǎng)訓(xùn)練日常管控考察一、年雛鷹培養(yǎng)訓(xùn)練整體時(shí)間安排本次屆雛鷹訓(xùn)練營(yíng)（以下簡(jiǎn)稱“訓(xùn)練營(yíng)”）從7月7日到8月28日，為期近兩個(gè)月，分三個(gè)階段進(jìn)行：第一階段：7月8日——7月15日軍訓(xùn)（7月18日參與集團(tuán)誓師大會(huì)）；第二階段：7月19日——7月26日軍訓(xùn)+文化學(xué)習(xí)；第三階段：7月27日——7月29日軍訓(xùn)+生產(chǎn)線參觀+課程二、年雛鷹培養(yǎng)訓(xùn)練管控有關(guān)員工及職責(zé)說(shuō)明(注明：本方案僅涉及本次項(xiàng)目前期籌備和執(zhí)行階段工作)20XX年雛鷹培養(yǎng)訓(xùn)練管控有關(guān)員工由TCL通訊深圳HR依據(jù)本次培養(yǎng)訓(xùn)練學(xué)員人數(shù)配比和各地實(shí)際情況，安排有關(guān)員工，承擔(dān)本次雛鷹培養(yǎng)訓(xùn)練的培養(yǎng)訓(xùn)練管控工作,具體管控有關(guān)員工和負(fù)責(zé)任有關(guān)內(nèi)容： 生活輔導(dǎo)員教學(xué)研究輔導(dǎo)員執(zhí)行營(yíng)長(zhǎng)班主任傳教導(dǎo)員1.化宣傳教導(dǎo)員輔導(dǎo)員營(yíng)長(zhǎng)文化宣傳輔導(dǎo)員傳教導(dǎo)員2.化宣傳教導(dǎo)員輔導(dǎo)員1.營(yíng)長(zhǎng):本次項(xiàng)目前期籌劃階段決策和整體執(zhí)行評(píng)估質(zhì)量驗(yàn)收(VanessaWangTCTHRD)2.執(zhí)行營(yíng)長(zhǎng):主要負(fù)責(zé)任本次項(xiàng)目正常開(kāi)展及培養(yǎng)訓(xùn)練體系優(yōu)化工作(RobinWang)具體到：1)本次項(xiàng)目具體總執(zhí)行和推動(dòng),依據(jù)培養(yǎng)訓(xùn)練實(shí)際需求，提交給本次項(xiàng)目籌備期立項(xiàng)預(yù)案2)本次項(xiàng)目進(jìn)行中費(fèi)用申請(qǐng)統(tǒng)籌3)本次項(xiàng)目前期負(fù)責(zé)任召開(kāi)本次項(xiàng)目籌備會(huì)，成立本次項(xiàng)目委員會(huì)，依據(jù)各地實(shí)際情況進(jìn)行責(zé)任分工，編制本次項(xiàng)目委員會(huì)工作責(zé)任書(shū)4)本次項(xiàng)目執(zhí)行階段，負(fù)責(zé)任本次項(xiàng)目整體推進(jìn)，調(diào)配本次項(xiàng)目資源；每周組織培養(yǎng)訓(xùn)練本次項(xiàng)目工作組會(huì)議，讓全體本次項(xiàng)目工組成員互通信息和經(jīng)驗(yàn)；對(duì)本次項(xiàng)目進(jìn)行中出現(xiàn)的重大問(wèn)題，進(jìn)行決策和處理；回顧本次項(xiàng)目進(jìn)展情況及重大急需解決問(wèn)題，并進(jìn)行備案，保證本次項(xiàng)目順利進(jìn)行；本次項(xiàng)目末期，召集本次項(xiàng)目組成員，進(jìn)行工作總結(jié)，整理必要文檔資料,形成指導(dǎo)性借鑒材料,承擔(dān)起優(yōu)化雛鷹培養(yǎng)訓(xùn)練體系主要工作,執(zhí)行營(yíng)長(zhǎng)填寫(xiě)雛鷹執(zhí)行營(yíng)長(zhǎng)管控手冊(cè)5)雛鷹本次項(xiàng)目后期跟進(jìn)事宜安排3.雛鷹文化宣傳教導(dǎo)員1)有關(guān)員工構(gòu)成和相關(guān)要求:一名班主任兼任2)主要工作有關(guān)內(nèi)容和方法方式:a)依據(jù)雛鷹培養(yǎng)訓(xùn)練期間文化活動(dòng)安排計(jì)劃，及時(shí)通知和督導(dǎo)班主任進(jìn)行各班級(jí)文化建設(shè)和宣傳活動(dòng)籌備，各個(gè)班級(jí)活動(dòng)具體執(zhí)行過(guò)程，班主任負(fù)責(zé)任初審工作，文化宣傳教導(dǎo)員負(fù)責(zé)任終審和選拔。原則上集團(tuán)和通訊培養(yǎng)訓(xùn)練 組統(tǒng)一安排活動(dòng)本次項(xiàng)目的同時(shí)，各班級(jí)由班主任牽頭，也可結(jié)合自身實(shí)際情況展開(kāi)小范圍活動(dòng)。各班級(jí)小范圍開(kāi)展文化宣傳活動(dòng)，各班級(jí)需要將時(shí)間地點(diǎn)報(bào)備到文化宣傳教導(dǎo)員，由文化宣傳教導(dǎo)員負(fù)責(zé)任將信息傳遞到各個(gè)班級(jí)，同時(shí)旁聽(tīng)部分優(yōu)質(zhì)活動(dòng)本次項(xiàng)目進(jìn)行，好的活動(dòng)本次項(xiàng)目由文化宣傳員通知到班主任，借鑒給各個(gè)班級(jí)。a)各文化宣傳活動(dòng)結(jié)束，文化宣傳教導(dǎo)員，需要安排各班級(jí)提交給活動(dòng)開(kāi)展評(píng)價(jià)意見(jiàn)表，最終做好活動(dòng)總結(jié)，并進(jìn)行備案，培養(yǎng)訓(xùn)練結(jié)束提交給給執(zhí)行營(yíng)長(zhǎng)。b)帶領(lǐng)各班級(jí)文化宣傳委員做好雛鷹培養(yǎng)訓(xùn)練期間文化宣傳記錄工作過(guò)程影像記錄和學(xué)員感言和HR手記和海報(bào)宣傳和稿件宣傳和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)合影工作準(zhǔn)備和實(shí)施等相關(guān)紀(jì)錄與宣傳c)雛鷹培養(yǎng)訓(xùn)練月刊策劃，撰寫(xiě)，由專(zhuān)員下達(dá)任務(wù)，各班級(jí)提交給有關(guān)內(nèi)容，文化宣傳專(zhuān)員最終選稿，整理,具體集中在：?學(xué)員在培養(yǎng)訓(xùn)練期間的表現(xiàn)新聞?好的培養(yǎng)訓(xùn)練感想?好的學(xué)員撰稿(體裁可多樣化)?培養(yǎng)訓(xùn)練文化學(xué)員提交給材料中，好的作品將制作成月刊，雛鷹培養(yǎng)訓(xùn)練共兩個(gè)月時(shí)間，一共出兩期月刊。月刊制作出來(lái)，以電子版形式分發(fā)給學(xué)員和相關(guān)業(yè)務(wù)經(jīng)理，讓集團(tuán)內(nèi)部大家關(guān)注到這些新人的修改變更和思想。每個(gè)班級(jí)彩色印刷部分月刊，班級(jí)內(nèi)共享。營(yíng)造好的學(xué)習(xí)氛圍d)雛鷹訓(xùn)練營(yíng)培養(yǎng)訓(xùn)練文化征集比賽：培養(yǎng)訓(xùn)練開(kāi)始一周內(nèi)發(fā)起并組織各班級(jí)設(shè)計(jì)和提交給雛鷹培養(yǎng)訓(xùn)練各班班歌，班舞,班級(jí)文化（學(xué)員共同信念）e)發(fā)起并組織培養(yǎng)訓(xùn)練的大型娛樂(lè)活動(dòng)開(kāi)展：軍訓(xùn)紅歌會(huì),晚會(huì)節(jié)目,拉練競(jìng)技f)發(fā)起并組織《活著就為改變世界》讀書(shū)會(huì)(建議活動(dòng)開(kāi)展先以班級(jí)為機(jī)構(gòu)：閱讀《活著就為改變世界》并作討論和讀后感征集，評(píng)優(yōu)并展示優(yōu)秀作品)2.教學(xué)研究輔導(dǎo)員 1)有關(guān)員工構(gòu)成和相關(guān)要求:一名班主任兼任2)主要工作有關(guān)內(nèi)容和方法方式:a)主要任務(wù)為：保證培養(yǎng)訓(xùn)練期間文化課程學(xué)習(xí)高質(zhì)量舉行以及雛鷹培養(yǎng)訓(xùn)練課程體系優(yōu)化工作b)與執(zhí)行營(yíng)長(zhǎng)一起負(fù)責(zé)任師資確認(rèn)c)依據(jù)雛鷹培養(yǎng)訓(xùn)練開(kāi)設(shè)課程，準(zhǔn)備課程評(píng)估表，各班學(xué)習(xí)委員或者班長(zhǎng)收集好問(wèn)卷后，由教學(xué)研輔導(dǎo)員指導(dǎo)完成數(shù)據(jù)初始錄入和分析工作安排培養(yǎng)訓(xùn)練數(shù)據(jù)錄入工作(可以讓交換班級(jí)的學(xué)員幫助錄入)，并在課程結(jié)束三日內(nèi)，提交給至教學(xué)研輔導(dǎo)員處。教學(xué)研輔導(dǎo)員完成最終培養(yǎng)訓(xùn)練評(píng)估報(bào)告，提交給至執(zhí)行營(yíng)長(zhǎng)處，進(jìn)行備案。便于后期課程改進(jìn)和師資篩選d)安排文化課培養(yǎng)訓(xùn)練考試不及格學(xué)員進(jìn)行補(bǔ)考（補(bǔ)考需在考試成績(jī)發(fā)布兩個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行）e)發(fā)起并組織雛鷹訓(xùn)練營(yíng)綜合知識(shí)大賽(就學(xué)員培養(yǎng)訓(xùn)練中學(xué)習(xí)知識(shí)進(jìn)行設(shè)計(jì)，安排知識(shí)大賽。學(xué)員可以以班級(jí)為機(jī)構(gòu)派出參賽代表，進(jìn)行必答和搶答和即興演講甚至辯論，評(píng)出優(yōu)勝團(tuán)隊(duì)),教學(xué)研輔導(dǎo)員通過(guò)訪談形式收集活動(dòng)評(píng)價(jià)，并撰寫(xiě)活動(dòng)評(píng)估報(bào)告，培養(yǎng)訓(xùn)練結(jié)束提交給給執(zhí)行營(yíng)長(zhǎng)2.生活教導(dǎo)員1)有關(guān)員工構(gòu)成和相關(guān)要求:一名班主任兼任2)主要工作有關(guān)內(nèi)容和方法方式:a)主要負(fù)責(zé)任培養(yǎng)訓(xùn)練期間學(xué)員生活及后勤保障,并做好培養(yǎng)訓(xùn)練中各項(xiàng)費(fèi)用記錄和管控工作b)辦理學(xué)員培養(yǎng)訓(xùn)練期間意外保險(xiǎn)(TBD)c)每周一次與各班級(jí)生活委員一起檢查學(xué)員寢室衛(wèi)生，學(xué)員個(gè)人衛(wèi)生管控（物品擺放整齊，公布出各班級(jí)寢室評(píng)比分?jǐn)?shù)d)提供學(xué)員必要的交通安全知識(shí)e)做好培養(yǎng)訓(xùn)練期間藥品和醫(yī)務(wù)有關(guān)員工聯(lián)系工作（軍訓(xùn)期間防止中暑藥品，腹瀉藥品等準(zhǔn)備，購(gòu)買(mǎi)），培養(yǎng)訓(xùn)練過(guò)程中學(xué)員就醫(yī)協(xié)助 a)統(tǒng)籌安排學(xué)員培養(yǎng)訓(xùn)練期間用餐管控b)統(tǒng)籌安排學(xué)員生活用品采購(gòu)車(chē)輛安排c)統(tǒng)籌安排學(xué)員外出活動(dòng)車(chē)輛安排d)統(tǒng)籌安排學(xué)員返程車(chē)輛安排e)統(tǒng)籌安排外聘講師車(chē)輛安排f)統(tǒng)籌安排學(xué)員全程交通安排與協(xié)調(diào)g)請(qǐng)SZ補(bǔ)充2.班主任：(詳盡可參考20XX年雛鷹培養(yǎng)訓(xùn)練班主任手冊(cè))導(dǎo)言：班主任為培養(yǎng)訓(xùn)練組對(duì)學(xué)員的主要窗口。班級(jí)建制及管控主要負(fù)責(zé)任人，學(xué)員思想動(dòng)態(tài)把握第一人。所有對(duì)學(xué)員擬定培養(yǎng)訓(xùn)練紀(jì)律的嚴(yán)格考察人，所有培養(yǎng)訓(xùn)練活動(dòng)開(kāi)展具體執(zhí)行負(fù)責(zé)任人,學(xué)員違紀(jì)情況的第一處理人。本次培養(yǎng)訓(xùn)練，各班主任需要將每天所做事情和遇到問(wèn)題記錄在班主任工作手冊(cè)中備案和與其他班主任交流。1)學(xué)員報(bào)道及軍訓(xùn)前期工作開(kāi)展a)7月5-6日學(xué)員報(bào)道期間，班主任參與學(xué)員報(bào)道工作?學(xué)員基礎(chǔ)信息了解?報(bào)道工具準(zhǔn)備（請(qǐng)SZ建議工具）?學(xué)員接到?相關(guān)材料發(fā)放?未報(bào)道學(xué)員跟蹤?參加6日下午工作有關(guān)員工會(huì)議b)教官報(bào)到及學(xué)員見(jiàn)面會(huì)?熟悉教官?介紹學(xué)員情況?安排7日晚上班主任與學(xué)員見(jiàn)面會(huì)2)軍訓(xùn)及活力營(yíng)期間工作開(kāi)展 a)班主任保證學(xué)員軍訓(xùn)的正常出勤和順利參訓(xùn)b)軍訓(xùn)及活力營(yíng)期間班主任需全程跟進(jìn)培養(yǎng)訓(xùn)練，建議班主任不參加活力營(yíng)培養(yǎng)訓(xùn)練，但是全程陪伴學(xué)員c)7月8日-10日班主任全程旁聽(tīng)軍訓(xùn)或者活力營(yíng)，觀察學(xué)員穩(wěn)定性。處理中間發(fā)生所有學(xué)員問(wèn)題d)7月11日-16日班主任早上和下午各一次，每次至少1小時(shí)看察。與教官交流，了解教官對(duì)學(xué)員表現(xiàn)評(píng)價(jià)，也了解學(xué)員對(duì)教官評(píng)價(jià)。處理當(dāng)天發(fā)生所有學(xué)員問(wèn)題e)7月19日-29日，班主任每天抽時(shí)間一小時(shí)前往軍訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)，處理學(xué)員發(fā)生所有問(wèn)題。該期間班主任需要晚間查房，詳盡原因及相關(guān)要求請(qǐng)見(jiàn)后面（學(xué)員日常管控工作）f)軍訓(xùn)及活營(yíng)培養(yǎng)訓(xùn)練期間醫(yī)療救護(hù)協(xié)助：發(fā)現(xiàn)自己管轄班級(jí)學(xué)員(也包括外班級(jí))有任何身體不適，馬上聯(lián)系生活輔導(dǎo)員，進(jìn)行醫(yī)療和救治。如果發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重問(wèn)題者，立即送往醫(yī)院治療，如有住院情況，自行前往陪同，并安排有關(guān)員工輪流照顧。如培養(yǎng)訓(xùn)練期間有學(xué)員感染嚴(yán)重傳染病等，需要馬上通知執(zhí)行營(yíng)長(zhǎng)，進(jìn)行救治及隔離。避免引起傳播。2)學(xué)員文化課期間工作開(kāi)展a)班主任保證文化課期間學(xué)員出勤b)班主任協(xié)助保障文化課正常進(jìn)行。班主任需要提前一天與教學(xué)研究員確認(rèn)次日文化課安排，如果臨時(shí)有課程調(diào)整情況，班主任需要提前告知學(xué)員c)學(xué)員培養(yǎng)訓(xùn)練期間，班主任每天下午開(kāi)課前，前往教室，強(qiáng)調(diào)課堂紀(jì)律d)課程開(kāi)始后，班主任旁聽(tīng)部分課程有關(guān)內(nèi)容，記錄講師評(píng)價(jià)性意見(jiàn)和課程改良意見(jiàn)在班主任工作日志上，并在文化課結(jié)束時(shí)提交給給教學(xué)研究輔導(dǎo)員e)監(jiān)督班委記錄學(xué)員課堂培養(yǎng)訓(xùn)練期間表現(xiàn)f)文化課結(jié)束，班主任回到教室進(jìn)行班級(jí)工作小結(jié)。抽查學(xué)員學(xué)習(xí)情況，布置文化活動(dòng)任務(wù)等，處理當(dāng)天軍訓(xùn)和文化學(xué)習(xí)中出現(xiàn)的典型例子（正面，反面）3)班級(jí)活動(dòng)管控事項(xiàng) a)班主任保證雛鷹計(jì)劃中的和培養(yǎng)訓(xùn)練工作組臨時(shí)補(bǔ)充的所有學(xué)員學(xué)習(xí)活動(dòng)和文化娛樂(lè)活動(dòng)的及時(shí)，正常開(kāi)展和落實(shí)b)7月7日晚上，班主任組織各班級(jí)開(kāi)展見(jiàn)面會(huì)。建立各自班級(jí)的班委，宣導(dǎo)培養(yǎng)訓(xùn)練紀(jì)律相關(guān)要求和兩月培養(yǎng)訓(xùn)練整體安排,由于本次雛鷹培養(yǎng)訓(xùn)練一個(gè)班主任帶兩個(gè)班級(jí)，故建議可以兩個(gè)班級(jí)一起進(jìn)行見(jiàn)面會(huì)，但是各個(gè)班級(jí)需要分別盡力自己的班委c)見(jiàn)面會(huì)上組織并推動(dòng)國(guó)王與天使游戲(類(lèi)似游戲,游戲說(shuō)明請(qǐng)見(jiàn)附件2)d)結(jié)合依據(jù)本班實(shí)際情況和班級(jí)管控相關(guān)要求，建立本班級(jí)規(guī)章制度規(guī)章和規(guī)則e)培養(yǎng)訓(xùn)練開(kāi)始后，班主任及時(shí)督促所帶班級(jí)完成培養(yǎng)訓(xùn)練期間文化宣傳活動(dòng),具體請(qǐng)參見(jiàn)(附件三：惠州TCL移動(dòng)通信XXXX20XX年雛鷹軍訓(xùn)計(jì)劃)f)培養(yǎng)訓(xùn)練開(kāi)始后班主任及時(shí)督促所帶班級(jí)完成培養(yǎng)訓(xùn)練期間各個(gè)學(xué)習(xí)活動(dòng)（如讀書(shū)會(huì)等）具體請(qǐng)參見(jiàn)(附件三：惠州TCL移動(dòng)通信XXXX20XX年雛鷹軍訓(xùn)計(jì)劃)g)其他培養(yǎng)訓(xùn)練組安排的活動(dòng)和工作2)學(xué)員日常管控工作a)學(xué)員思想管控?從學(xué)員報(bào)道起，班主任開(kāi)始通過(guò)各種方法方式了解自己所帶班級(jí)學(xué)員思想動(dòng)態(tài)，了解學(xué)員不同培養(yǎng)訓(xùn)練階段思想和學(xué)習(xí)動(dòng)態(tài)，及時(shí)總結(jié)，并與思想輔導(dǎo)員一起，及時(shí)解決學(xué)員思想上問(wèn)題。并記錄到班主任工作手冊(cè)上面?突發(fā)或者重大學(xué)員思想問(wèn)題，班主任立即上報(bào)營(yíng)長(zhǎng)，進(jìn)行解決。b)學(xué)員生活管控?管控好所帶班級(jí)學(xué)員個(gè)人衛(wèi)生和寢室衛(wèi)生,及學(xué)員手冊(cè)上規(guī)定紀(jì)律?班主任每周至少三次不定期檢查自己所帶班級(jí)寢室，對(duì)不合格寢室學(xué)員提出批評(píng)，并引導(dǎo)改正 ?班主任督導(dǎo)學(xué)員晚上正常就寢,指導(dǎo)學(xué)員講究寢室文明,對(duì)其中違紀(jì)學(xué)員及時(shí)發(fā)現(xiàn)并進(jìn)行處理?文化課開(kāi)始后，班主任利用空閑時(shí)間對(duì)學(xué)員個(gè)人衛(wèi)生進(jìn)行抽插，考察點(diǎn)如下：i.學(xué)員無(wú)著奇裝異服ii.學(xué)員妝容整潔，干凈2)輔導(dǎo)責(zé)任公司有關(guān)員工作協(xié)助?班主任配合并支持輔導(dǎo)員各項(xiàng)工作正常開(kāi)展，按時(shí)提交給相關(guān)要求材料3)班主任個(gè)人管控a)自我形象管控?班主任思想積極，與學(xué)員交流必須正向傳遞組織文化和相關(guān)要求?班主任著裝大方，得體，與學(xué)員著裝做區(qū)別。重要場(chǎng)合著正式職業(yè)裝。b)班主任工作手冊(cè)等記錄工作?為了更好留存雛鷹培養(yǎng)訓(xùn)練管控案例，也便于班主任工作更好開(kāi)展，各個(gè)班主任培養(yǎng)訓(xùn)練期間必須每天按照質(zhì)量完成班主任工作日志。（請(qǐng)見(jiàn)附件4）二、20XX年雛鷹培養(yǎng)訓(xùn)練班級(jí)建制及相關(guān)要求1)班主任:職責(zé)如20XX雛鷹培養(yǎng)訓(xùn)練班主任工作手冊(cè)2)班長(zhǎng):協(xié)助班主任進(jìn)行班級(jí)日常管控工作的正常開(kāi)展,組織和具體牽頭執(zhí)行培養(yǎng)訓(xùn)練期間班級(jí)各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)和文化宣傳活動(dòng),關(guān)心班級(jí)學(xué)員思想問(wèn)題，帶領(lǐng)班委完成班主任和培養(yǎng)訓(xùn)練組交代的其他工作3)學(xué)習(xí)委員:與班長(zhǎng)一起，協(xié)助教研老師完成培養(yǎng)訓(xùn)練期間開(kāi)課籌備工作，培養(yǎng)訓(xùn)練期間各項(xiàng)培養(yǎng)訓(xùn)練調(diào)研工作，包括問(wèn)卷發(fā)放收集，數(shù)據(jù)初始分析 1)生活委員:a)與班長(zhǎng)一起，關(guān)心培養(yǎng)訓(xùn)練期間同班同學(xué)學(xué)習(xí)和生活b)照顧需要幫助同學(xué)，保證自己所在班級(jí)學(xué)員生活和個(gè)人衛(wèi)生符合學(xué)員手冊(cè)相關(guān)要求c)負(fù)責(zé)任與生活輔導(dǎo)老師一起，參與雛鷹培養(yǎng)訓(xùn)練期間各班級(jí)寢室整體評(píng)比d)處理培養(yǎng)訓(xùn)練過(guò)程發(fā)生費(fèi)用申請(qǐng)及報(bào)銷(xiāo)2)宣傳委員:與班長(zhǎng)一起，負(fù)責(zé)任整個(gè)培養(yǎng)訓(xùn)練期間班級(jí)文化宣傳和建設(shè)活動(dòng)3)組長(zhǎng)：有鑒于培養(yǎng)訓(xùn)練過(guò)程有許多培養(yǎng)訓(xùn)練活動(dòng)需要以小組形式進(jìn)行，故各班級(jí)自行內(nèi)部選拔出相應(yīng)組長(zhǎng)，組長(zhǎng)學(xué)習(xí)期間的工作開(kāi)展和執(zhí)行統(tǒng)一由班委進(jìn)行跟進(jìn)和管控二、20XX年雛鷹培養(yǎng)訓(xùn)練日常管控考察培養(yǎng)訓(xùn)練紀(jì)律與考察目的：為了讓學(xué)員在培養(yǎng)訓(xùn)練期間取得優(yōu)異的成績(jī)，體現(xiàn)TCL通訊人良好的精神風(fēng)貌，為責(zé)任公司建立一支紀(jì)律嚴(yán)明和訓(xùn)練有素的人才隊(duì)伍，特制訂本紀(jì)律。本紀(jì)律考察的各項(xiàng)有關(guān)內(nèi)容均成為評(píng)比“雛鷹之隊(duì)”和“雛鷹之星”的重要有關(guān)內(nèi)容，也是提供給中基層管控者及人資的重要參考依據(jù)。培養(yǎng)訓(xùn)練期間學(xué)員統(tǒng)一實(shí)行積分管控，具體如下：1)每個(gè)學(xué)員培養(yǎng)訓(xùn)練期間即獲得初始分?jǐn)?shù)100分，擔(dān)任班長(zhǎng)獲得30分加分，班委20分，組長(zhǎng)5分。2)培養(yǎng)訓(xùn)練期間建立黑名單管控規(guī)章制度規(guī)章：凡嚴(yán)重違反培養(yǎng)訓(xùn)練紀(jì)律有關(guān)員工，或者觸犯規(guī)則達(dá)到一定次數(shù)者，進(jìn)入此名單(具體請(qǐng)參加培養(yǎng)訓(xùn)練期間各項(xiàng)考察條例)，此名單不對(duì)外公布，但需要培養(yǎng)訓(xùn)練組進(jìn)行觀察。黑名單有關(guān)員工有再次觸犯行為發(fā)生，則進(jìn)入觀察期，觀察期仍有觸犯一次者，則班主任可上報(bào)執(zhí)行營(yíng)長(zhǎng)考慮解除合約。3)培養(yǎng)訓(xùn)練期間各項(xiàng)考察具體如下：a)軍訓(xùn)紀(jì)律與考察：i.軍訓(xùn)考察成績(jī)?yōu)檐娪?xùn)平時(shí)考察得分和軍訓(xùn)匯報(bào)名次加分之和。平時(shí)考察得分由教官根據(jù)個(gè)人軍訓(xùn)表現(xiàn)進(jìn)行打分，記入到每個(gè)學(xué)員個(gè)人初始100分里面，根據(jù)軍訓(xùn)考察 細(xì)則進(jìn)行減分。軍訓(xùn)結(jié)束后，訓(xùn)練營(yíng)會(huì)集結(jié)班級(jí)舉行匯報(bào)表演，現(xiàn)場(chǎng)評(píng)委進(jìn)行打分排名，獲得第一名的班級(jí)每人加10分，獲得第二名的每人加7分，獲得第三名的每人加3分，獲得第四名的不加分，未參加本次匯報(bào)的每人扣10分。軍訓(xùn)期間考察評(píng)分細(xì)則如下：扣分本次項(xiàng)目/次扣1分扣2分扣5分扣10分扣10分以上集合遲到者（1分鐘內(nèi)）√集合遲到者（5分鐘以內(nèi)）√半天內(nèi)無(wú)故不參加訓(xùn)練者√當(dāng)天無(wú)故不參加訓(xùn)練者√聽(tīng)到哨音不起立者√隊(duì)列當(dāng)中有小動(dòng)作者√當(dāng)眾頂撞教官者√未按規(guī)定著裝√當(dāng)天訓(xùn)練請(qǐng)假超過(guò)兩次（含）者√不服從管控√所做動(dòng)作與教官口令不相符者√隊(duì)列當(dāng)中交頭接耳者√隊(duì)員在隊(duì)列當(dāng)中有事未經(jīng)教官同意，私自行動(dòng)者√著裝不整者√i.文化培養(yǎng)訓(xùn)練紀(jì)律與考察：1.雛鷹培養(yǎng)訓(xùn)練期間共安排兩次文化課考試（軟性和硬性技術(shù)）。每個(gè)學(xué)員必須參加統(tǒng)一考試，并獲得考試成績(jī)?？荚嚥贿^(guò)關(guān)者，依據(jù)教學(xué)研究輔導(dǎo)員安排進(jìn)行補(bǔ)考，補(bǔ)考仍然不及格者，扣10分，同時(shí)進(jìn)入黑名單。2.除不可抗力原因，不能參加培養(yǎng)訓(xùn)練外，雛鷹培養(yǎng)訓(xùn)練不得缺席和請(qǐng)假,不得遲到和早退，中途脫崗。無(wú)缺課每次扣5分，遲到和早退每次扣2分。無(wú)故缺席達(dá)兩者次，遲到早退達(dá)三次者，記入黑名單。3.上課期間停止使用一切通訊工具，請(qǐng)自覺(jué)維護(hù)課堂軼序,有響鈴和接發(fā)短信，一次扣3分，經(jīng)班主任提醒，再次觸犯三次以上者，記入黑名單。4.上課期間學(xué)員應(yīng)認(rèn)真聽(tīng)講，不得出現(xiàn)精神萎靡現(xiàn)象，有打盹或者故意不聽(tīng)講情況，一次扣5分，兩次以上者，如情節(jié)嚴(yán)重，由班長(zhǎng)報(bào)備至班主任處，該學(xué)員進(jìn)入黑名單。5.上課期間不得交頭接耳，大聲喧嘩，尊重講師和他人學(xué)習(xí)，有違反情況，一次扣5 分。兩次以上者，如情節(jié)嚴(yán)重，由班長(zhǎng)報(bào)備至班主任處，該學(xué)員進(jìn)入黑名單。1.講師將對(duì)學(xué)員的課堂表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)，如有其它不當(dāng)行為投訴至教導(dǎo)員處，教導(dǎo)員接到投訴后進(jìn)行核實(shí)，如屬實(shí)，每次扣5-8分,兩次以上者，如情節(jié)嚴(yán)重，由班長(zhǎng)報(bào)備至班主任處，該學(xué)員進(jìn)入黑名單。2)生產(chǎn)實(shí)習(xí)紀(jì)律與考察：(請(qǐng)SZ補(bǔ)充)a)學(xué)員應(yīng)積極參與生產(chǎn)實(shí)習(xí)，并服從生產(chǎn)線相關(guān)主管的安排。b)實(shí)習(xí)期間，不得遲到和早退，中途脫崗。缺勤每次扣5分，遲到和早退每次扣2分,兩次以上者，如情節(jié)嚴(yán)重，由班長(zhǎng)報(bào)備至班主任處，該學(xué)員進(jìn)入黑名單，進(jìn)入觀察期，觀察期不通過(guò)，仍有觸犯一次者，則班主任可上報(bào)執(zhí)行營(yíng)長(zhǎng)考慮解除合約。c)生產(chǎn)線應(yīng)指定專(zhuān)人對(duì)于學(xué)員的實(shí)習(xí)表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)，并對(duì)其不當(dāng)行為投訴至教導(dǎo)員處，教導(dǎo)員接到投訴后進(jìn)行核實(shí)，如屬實(shí)，每次扣5分,兩次以上者，如情節(jié)嚴(yán)重，由班長(zhǎng)報(bào)備至班主任處，該學(xué)員進(jìn)入黑名單，進(jìn)入觀察期，觀察期不通過(guò)，仍有觸犯一次者，則班主任可上報(bào)執(zhí)行營(yíng)長(zhǎng)考慮解除合約。3)學(xué)員分類(lèi)別實(shí)習(xí)紀(jì)律相關(guān)要求:具體可詳見(jiàn)《20XX雛鷹培養(yǎng)訓(xùn)練二階段實(shí)習(xí)實(shí)施和考察細(xì)則》，稍后公布。4)其他考察與評(píng)價(jià)：a)訓(xùn)練營(yíng)鼓勵(lì)各位學(xué)員積極承擔(dān)營(yíng)和班事務(wù)，并參與各項(xiàng)文體活動(dòng)，同時(shí)給予一定加分：b)c)d)e)訓(xùn)練營(yíng)相關(guān)要求各位學(xué)員嚴(yán)格遵守責(zé)任公司各項(xiàng)規(guī)章規(guī)章制度規(guī)章，若有違反，除按照責(zé)任公司規(guī)章規(guī)章制度規(guī)章處理外，違反者，一次扣20分，兩次觸犯者，進(jìn)入黑名單。 以上活動(dòng)，黃色底色標(biāo)出的為既定本次項(xiàng)目，無(wú)底色部分為前期備選活動(dòng)本次項(xiàng)目特別注意事項(xiàng)： 1)學(xué)員應(yīng)遵守食堂用餐秩序，排隊(duì)刷卡取餐，用餐完畢后，應(yīng)將餐具放置指定位置。2)學(xué)員應(yīng)注重個(gè)人衛(wèi)生，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣；同時(shí)保證集體宿舍整潔和干凈，宿舍管控員定期檢查房間衛(wèi)生情況并將問(wèn)題反饋至各班指導(dǎo)員處組織整改。3)培養(yǎng)訓(xùn)練期間原則上不得請(qǐng)假。如遇特殊情況，軍訓(xùn)期間請(qǐng)報(bào)告教官，其余時(shí)間請(qǐng)報(bào)告班指導(dǎo)員，經(jīng)過(guò)工作組批準(zhǔn)后方可準(zhǔn)假。4)出于對(duì)學(xué)員人身和財(cái)產(chǎn)安全的考慮，學(xué)員在惠州科技園培養(yǎng)訓(xùn)練和工作期間，相關(guān)要求大家避免或減少晚間外出活動(dòng)的次數(shù)，如因?qū)嶋H情況確需外出，應(yīng)結(jié)伴同行；外出時(shí)盡量不要攜帶貴重物品，以免造成不必要的損失。5)惠州科技園區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。6)嚴(yán)格遵守宿舍管控規(guī)定，禁止私自接通電源，違章用電，避免造成火災(zāi)事故。7)其他時(shí)間在科技園內(nèi)包括食堂和培養(yǎng)訓(xùn)練現(xiàn)場(chǎng)（除宿舍樓區(qū)外），男學(xué)員禁著背心和短褲和拖鞋行走，女學(xué)員禁著低領(lǐng)和露背上衣，超短裙，不得濃妝艷抹。獎(jiǎng)勵(lì)和淘汰：1)學(xué)員培養(yǎng)訓(xùn)練考察期間總成績(jī)由五部分構(gòu)成：軍訓(xùn)成績(jī)（20%）和知識(shí)學(xué)習(xí)成績(jī)（20%）和生產(chǎn)實(shí)習(xí)成績(jī)（20%）和職業(yè)素養(yǎng)綜合評(píng)價(jià)（20%）和分類(lèi)實(shí)習(xí)（20%）。部分不參加分類(lèi)實(shí)習(xí)學(xué)員，則按照:軍訓(xùn)成績(jī)（20%）和知識(shí)學(xué)習(xí)成績(jī)（20%）和生產(chǎn)實(shí)習(xí)成績(jī)（40%）和職業(yè)素養(yǎng)綜合評(píng)價(jià)（20%）進(jìn)行考察。2)雛鷹之隊(duì)：根據(jù)每班學(xué)員的平均考察成績(jī)，從高到低，以班級(jí)為機(jī)構(gòu)，評(píng)出一等獎(jiǎng)一名（800元），二等獎(jiǎng)一名（500元），三等獎(jiǎng)兩名（300元），作為各班自主活動(dòng)費(fèi)用，可以用來(lái)購(gòu)買(mǎi)禮物或聚餐用。3)雛鷹之星：根據(jù)考察得分及表現(xiàn)記錄，選出前30名候選人，再由學(xué)員投票評(píng)出TOP10十位“雛鷹之星”。雛鷹之星在機(jī)構(gòu)部門(mén)或科室工資定級(jí)上給予優(yōu)先考慮，并有優(yōu)先擇崗的權(quán)利，計(jì)入其責(zé)任公司檔案，在以后責(zé)任公司責(zé)任公司有關(guān)員工管控提升或培養(yǎng)訓(xùn)練機(jī)會(huì)時(shí)優(yōu)先考慮。4)對(duì)于不合格責(zé)任公司有關(guān)員工處理：對(duì)在訓(xùn)練營(yíng)培養(yǎng)訓(xùn)練期間有下列表現(xiàn)之一的，責(zé)任公司將與其解除勞動(dòng)合約：a)個(gè)人培養(yǎng)訓(xùn)練考察總得分低于60分；b)違反《責(zé)任公司紀(jì)律處分條例》，涉及到解除勞動(dòng)合約的；c)思想和態(tài)度和行為不端正，與責(zé)任公司企事業(yè)機(jī)構(gòu)文化和職業(yè)素養(yǎng)相背離，經(jīng)教導(dǎo)或訓(xùn)練后仍無(wú)法改正，經(jīng)工作組評(píng)判不合格的。附件：20XX雛鷹培養(yǎng)訓(xùn)練用表清單：d)學(xué)員培養(yǎng)訓(xùn)練考察表e)文化宣傳活動(dòng)開(kāi)展評(píng)價(jià)意見(jiàn)表f)雛鷹培養(yǎng)訓(xùn)練課程評(píng)估表(含講師評(píng)估)