淺談ｅｒｐ對企業(yè)財務治理的影響

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1、淺談ＥＲＰ對企業(yè)財務治理的影響一、ＥＲＰ及其財務治理模塊簡介ＥＲＰ（ＥｎｔｅｒｐｒｉｓｅＲｅｓｏｕｒｃｅＰ１ａｎｎｉｎｇ）——資源計劃系統(tǒng)，是由美國著名的機技術咨詢和評估團體ＧａｒｔｅｒＧｒｏｕｐＩｈｃ．提出的一整套企業(yè)治理系統(tǒng)體系標準，是整合了企業(yè)治理理念、業(yè)務流程、基礎數(shù)據(jù)、人力物力、計算機硬件和軟件的企業(yè)資源治理系統(tǒng)。在企業(yè)中，一般的治理主要包括三方面的：生產控制（計劃、制造）、物流治理（分銷、采購、庫存治理）和財務治理（核算、財務治理）。這三大系統(tǒng)本身就是集成體，它們互相之間有相應的接口，能夠很好地整合在一起對企業(yè)進行治理。企業(yè)中，

2、清楚分明的財務治理是極其重要的。所以，在ＥＲＰ整個方案中它是不可或缺的一部分。ＥＲＰ中的財務模塊與一般的財務軟件不同，作為ＥＲＰ系統(tǒng)中的一部分，它和系統(tǒng)的其他模塊有相應的接口，能夠相互集成，比如：它可將由生產活動、采購活動輸進的信息自動計進財務模塊天生總賬及會計報表，取消了輸進憑證這個繁瑣的過程，幾乎完全替換了以往傳統(tǒng)的手工操縱。ＥＲＰ軟件的財務部分一般分為會計核算與財務治理兩大塊。會計核算主要是記錄、核算、反映和資金在企業(yè)活動中的變動過程及其結果。它由總賬、應收賬款、應付賬款、現(xiàn)金、固定資產等部分構成。財務治理的功能主要是基于會計核算的數(shù)

3、據(jù)，再加以分析，從而進行相應的猜測、決策和控制活動。二、企業(yè)財務治理運用ＥＲＰ動因分析在人類物質文明和精神文明迅速的今天，企業(yè)財務治理面臨很多新的挑戰(zhàn)：１．財務治理的重心發(fā)生轉移。傳統(tǒng)的企業(yè)財務治理是以融資、投資、盈余分配為主要內容，但隨著計算機技術的飛速發(fā)展，商務的普及，很多企業(yè)已經或即將成為全球供給鏈中的一個節(jié)點，企業(yè)的眾多業(yè)務處理活動都將在互聯(lián)網上進行，財務治理的重心將全面參與到產品和市場上來。２．企業(yè)的資源治理及業(yè)務流程治理需要實現(xiàn)一體化和全面治理。企業(yè)不僅需要公道規(guī)劃和運用自身各項資源，還需將經營環(huán)境中的各個方面，如客戶、供給商、

4、分銷商和代理網絡、各地制造工廠和庫存物資等經營資源緊密結合起來，形成供給鏈，并正確及時地反映各方的動態(tài)信息，監(jiān)控經營本錢和資金流向，進步企業(yè)對市場反應的靈活性和財務效率。３．財務治理逐步走向國際化。隨著我國加進ＷＴＯ，越來越受到全球經濟一體化以及電子商務浪潮的，財務治理的國際化已是必然選擇。首先是財務信息的國際化。企業(yè)要提供具有國際可比性的會計信息，傳統(tǒng)會計的單一貨幣計量將被打破，取而代之的將是多國貨幣、電子貨幣。其次是財務走向集中式治理，財務信息實時動態(tài)化?；ヂ?lián)網，企業(yè)的經營縮短了時空的間隔，普通企業(yè)同樣可以擁有原來只有跨國公司和大型企業(yè)

5、才具有的一些上風和資源。這樣，企業(yè)經營越來越多地依靠于客戶、供給商、合作伙伴及各種虛擬企業(yè)，其業(yè)務分散在全球各地。由于互聯(lián)網技術的使得企業(yè)可以隨時隨地將企業(yè)在全球的信息置于把握之中，從而為財務的集中化治理創(chuàng)造條件。三、ＥＲＰ系統(tǒng)的特點財務治理的新趨勢對會計軟件提出了新的要求。與傳統(tǒng)軟件相比，ＥＲＰ系統(tǒng)具有以下幾個適于財務治理的特點：１．ＥＲＰ系統(tǒng)覆蓋整個企業(yè)治理的信息系統(tǒng)，實現(xiàn)了企業(yè)資源治理及業(yè)務流程治理的一體化。ＥＲＰ系統(tǒng)分為財務治理、供給鏈治理、制造資源治理、項目治理、人力資源治理、銷售自動化等幾大模塊。系統(tǒng)中信息資源可充分共享，數(shù)據(jù)在

6、系統(tǒng)間能夠流暢傳遞，不僅內部的各模塊充分集成，與供給鏈和生產制造等系統(tǒng)也達到了無縫集成，使得企業(yè)各項經營業(yè)務的財務信息能及時正確地得到反饋，從而加強了對企業(yè)資金流的全局治理和控制。系統(tǒng)夸大的是面向業(yè)務流程的財務信息的收集、分析和控制，使財務系統(tǒng)能支持重組后的業(yè)務流程，并做到對作業(yè)活動的本錢控制，實現(xiàn)了企業(yè)資源治理及業(yè)務流程治理的一體化。