孚日電機(jī)關(guān)于標(biāo)桿班組評選方案

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1、孚日電機(jī)關(guān)于標(biāo)桿班組評選辦法為了將集團(tuán)組織的班組建設(shè)年活動(dòng)推向深入，更好地調(diào)動(dòng)和激發(fā)員工積極性，加強(qiáng)車間班組建設(shè)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作，樹立標(biāo)桿，提高班組整體管理水平，進(jìn)一步增強(qiáng)向心力和凝聚力，針對現(xiàn)行的先進(jìn)班組評選辦法作進(jìn)一步完善，特制定2015年標(biāo)桿班組評選方案：一、評選時(shí)間、名額、評選部門：1、時(shí)間：每月的5日之前完成上月的標(biāo)桿班組評選。2、名額：目前車間班組共計(jì)20個(gè)，從中評選4個(gè)標(biāo)桿班組，分別從：質(zhì)量、產(chǎn)量、工藝技術(shù)、設(shè)備安全4個(gè)方面各評選出一個(gè)表現(xiàn)最優(yōu)的作為標(biāo)桿班組。3、評選部門：由相應(yīng)的職能管理部門分別負(fù)責(zé)評選，評選結(jié)果經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意后，提報(bào)企管辦把關(guān)匯總。二、評選條件：1

2、、總體評選條件：無論是哪個(gè)方面的標(biāo)桿班組都要符合：a.能夠積極完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)和參與培訓(xùn)等各項(xiàng)活動(dòng)。b.班組風(fēng)氣積極向上、思想道德良好，團(tuán)隊(duì)意識(shí)、合作精神強(qiáng)，員工之間和諧友愛，敬業(yè)愛崗。c..班組管理規(guī)范，責(zé)任明確，認(rèn)真遵守集團(tuán)公司和電機(jī)公司以及本車間的各項(xiàng)規(guī)章制度，全組人員無違章違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。d.嚴(yán)格按照操作規(guī)程辦事，全月無任何安全、設(shè)備、質(zhì)量、財(cái)產(chǎn)等事故以及矛盾和糾紛的發(fā)生。凡有責(zé)任事故和糾紛的的，當(dāng)月不準(zhǔn)評為標(biāo)桿班組。2、質(zhì)量標(biāo)桿班組評選條件：a.生產(chǎn)的所有產(chǎn)品合格率必須達(dá)到本班組的質(zhì)量指標(biāo)，質(zhì)量損失控制在合理范圍之內(nèi)并與其他班組相比最少。b.能夠切實(shí)做好

3、上道工序的質(zhì)檢員和下道工序的服務(wù)員，對質(zhì)量問題絕不放過，信息反饋及時(shí)到位。c.凡有客戶投訴的質(zhì)量問題能夠追溯到責(zé)任崗位或班組的，發(fā)生投訴的月份不能評為標(biāo)桿班組3、產(chǎn)量標(biāo)桿班組評選條件：a.本班組向下工序的交貨及時(shí)率必須達(dá)到生產(chǎn)計(jì)劃科下達(dá)的考核指標(biāo)，不能有任何因本班組原因拖延交貨期的現(xiàn)象。b.所生產(chǎn)的產(chǎn)品不允許有計(jì)劃外規(guī)格或超計(jì)劃產(chǎn)量，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行訂單計(jì)劃。c.本班組所領(lǐng)用的材料和制造費(fèi)用要控制在消耗定額范圍之內(nèi)，不能產(chǎn)生浪費(fèi)現(xiàn)象。d.生產(chǎn)周轉(zhuǎn)過程中，能夠積極協(xié)調(diào)和反饋，盡早解決有關(guān)流程脫節(jié)的問題，保證生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)順暢。4、工藝技術(shù)標(biāo)桿班組評選條件：a.能夠嚴(yán)格執(zhí)行按標(biāo)準(zhǔn)、按工藝、按

4、技術(shù)的管理規(guī)范操作，不圖省時(shí)省力、不違章、不違規(guī)。b.班組員工有創(chuàng)新意識(shí)，積極建言獻(xiàn)策、參與改革創(chuàng)新，并取得成效的。5、設(shè)備安全標(biāo)桿班組評選條件：a.設(shè)備完好率必須達(dá)到設(shè)備管理的考核指標(biāo)，設(shè)備考核得分最高，并嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程操作設(shè)備。b.各類安全標(biāo)識(shí)齊全清楚，無亂涂亂劃，各種安全防護(hù)措施到位。c.愛護(hù)設(shè)備，能夠全面按時(shí)保養(yǎng)和潤滑，保持設(shè)備衛(wèi)生整潔，沒有部件缺失和問題隱患，維修保養(yǎng)費(fèi)用在規(guī)定范圍內(nèi)。d.設(shè)備周圍現(xiàn)場通暢有序，擺放整齊，無垃圾雜物。h.各種計(jì)量器具能夠定置存放，使用規(guī)范，無人為損壞。三、標(biāo)桿班組的表彰獎(jiǎng)勵(lì)：1、表彰方式：每月評選的標(biāo)桿班組和成員在廠區(qū)宣傳欄內(nèi)登

5、載表彰。2、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)班組人數(shù)，設(shè)定不同的獎(jiǎng)勵(lì)幅度：a.班組人數(shù)＞20人，每人獎(jiǎng)勵(lì)15元；b.10人＜班組人數(shù)≤20人，每人獎(jiǎng)勵(lì)20元；c.班組人數(shù)10≤人，每人獎(jiǎng)勵(lì)30元；d.車間連續(xù)3個(gè)月有標(biāo)桿班組出現(xiàn)，獎(jiǎng)勵(lì)車間主任100元。四、相關(guān)要求：1、評選部門要以實(shí)際日常統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和評選條件為準(zhǔn)繩，堅(jiān)持從實(shí)效出發(fā)，公平合理的提報(bào)每月的標(biāo)桿班組，不得弄虛作假，杜絕輪流坐莊，避免個(gè)人看法。2、一月內(nèi)同一班組只能作為一個(gè)方面的標(biāo)桿班組，不能同時(shí)成為其他方面的標(biāo)桿班組。3、標(biāo)桿班組每月最多評選四個(gè)，若沒有符合條件的標(biāo)桿班組寧可空缺也不得勉強(qiáng)湊數(shù)。本方案自2015年3月份開始實(shí)施，原先評

6、選先進(jìn)班組的辦法不再執(zhí)行。山東孚日電機(jī)有限公司2015-3-17