客戶關(guān)系管理╲t 第六章客戶滿意度和忠誠度

客戶關(guān)系管理╲t 第六章客戶滿意度和忠誠度

ID:11331488

大?。?.78 MB

頁數(shù):94頁

時(shí)間:2018-07-11

客戶關(guān)系管理╲t 第六章客戶滿意度和忠誠度_第1頁
客戶關(guān)系管理╲t 第六章客戶滿意度和忠誠度_第2頁
客戶關(guān)系管理╲t 第六章客戶滿意度和忠誠度_第3頁
客戶關(guān)系管理╲t 第六章客戶滿意度和忠誠度_第4頁
客戶關(guān)系管理╲t 第六章客戶滿意度和忠誠度_第5頁
資源描述:

《客戶關(guān)系管理╲t 第六章客戶滿意度和忠誠度》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。

1、第六章客戶滿意度和忠誠度管理一、教學(xué)目的1、掌握客戶滿意度、忠誠度的概念2、掌握客戶滿意度調(diào)查的方法3、掌握提高客戶滿意度的方法二、教學(xué)重難點(diǎn)客戶滿意度調(diào)查表的制作提高客戶滿意度的方法培養(yǎng)客戶忠誠度的措施留住客戶的情景劇手機(jī)維修(1)場景:在藍(lán)星手機(jī)售后服務(wù)中心的接待柜臺(tái)旁,章先生正在焦急地等候取回自己正在維修的手機(jī),這時(shí),服務(wù)代表從維修中心出來,手里拿著章先生送修的手機(jī)和單據(jù)走向章先生:“怎么樣,修好了嗎,什么毛病?”章先生焦急地問道?!靶藓昧?,沒事了,你在這里簽個(gè)字,就可以拿走了。”“到底是什么毛病???”“也沒什么大毛病,跟你說了你也不

2、懂,是里面零件的事。”“那我以后要注意些什么,以后還會(huì)不會(huì)再壞?”“這誰能給你保證啊,壞了你就再來唄,不過再過兩個(gè)月就沒有保修了,那時(shí)你再來就要掏錢了,記著點(diǎn)??!”“那謝謝你??!”“沒事!”手機(jī)維修(2)場景:在藍(lán)星手機(jī)售后服務(wù)中心的接待柜臺(tái)旁,章先生正在焦急地等候取回自己正在維修的手機(jī),這時(shí),服務(wù)代表從維修中心出來,手里拿著章先生送修的手機(jī)和單據(jù)走向章先生:“對不起,章先生讓您久等了!”“怎么樣,修好了嗎,什么毛???”章先生焦急地問道?!澳鷦e擔(dān)心,已經(jīng)修好,是手機(jī)里面的零部件接觸有問題,可能是您不小心摔了它一下,不過已經(jīng)幫您更換了。沒問題

3、了,請放心,您在這簽個(gè)字,就可以拿走了”“好!”“您以后在手機(jī)使用中,要輕拿輕放,盡可能避免大的震動(dòng),這樣就不會(huì)再出現(xiàn)這樣的問題了?!薄昂?,我以后注意,可是誰能保證這么個(gè)小玩藝兒不會(huì)掉地上,像我這樣又喜歡運(yùn)動(dòng)?!薄翱茨纳聿木椭滥欢ê芟矚g健身,不過手機(jī)掉地上確實(shí)很難避免,所以您才更應(yīng)該小心啊。”“對,對。”“您看還有什么需要我?guī)兔Φ膯??”“噢,現(xiàn)在沒有了。”“謝謝您對藍(lán)星手機(jī)的支持,如果您的手機(jī)再有什么問題,您可以打電話給我們,也可以直接過來,我叫李芳,找我就可以了?!保▽⒅行拿f給客戶)“好,謝謝你!”“別客氣,章先生,這是我應(yīng)該做

4、的,您慢走。再見!”案例點(diǎn)評從這同一部手機(jī)在不同維修的情景劇中,你可以明顯地感覺到第一個(gè)是比較差的服務(wù),在這里服務(wù)代表根本就沒有抱著一種一切為客戶著想的心理去處理問題,在問話的方式、語氣等方面都不會(huì)給客戶留下一個(gè)好的印象。第二個(gè)就是比較成功了,你可以看到這位服務(wù)代表是怎樣運(yùn)用檢查滿意度、表示感謝、建立聯(lián)系、保持聯(lián)系的各種技巧,去結(jié)束與客戶這次服務(wù)的。6案例引入設(shè)想一下,烈日炎炎的夏日,當(dāng)你經(jīng)過一路狂奔,氣喘吁吁地在車門關(guān)上的最后一剎那,登上一輛早已擁擠不堪的公交車時(shí),洋溢在你心里的是何等的慶幸和滿足!而在秋高氣爽的秋日,你悠閑地等了十多分鐘

5、,卻沒有在起點(diǎn)站“爭先恐后”的戰(zhàn)斗中搶到一個(gè)意想之中的座位時(shí),又是何等的失落和沮喪!同樣的結(jié)果——都是搭上沒有座位的公交車,卻因?yàn)檫^程不同,在你心里的滿意度大不一樣,這到底是為什么?問題的答案在于你的期望不一樣7乘坐公交車三點(diǎn)啟發(fā)1、客戶滿意度是一個(gè)相對的概念,是客戶期望值與最終獲得值之間的匹配程度。2、客戶的期望值與其付出的成本相關(guān),付出的成本越高,期望值越高。公交車的例子中付出的主要是時(shí)間成本。3、客戶參與程度越高,付出的努力越多,客戶滿意度越高。所謂越難得到的便會(huì)越珍惜,因?yàn)槟阋宦房癖?、因?yàn)槟銡獯跤?,所以你知道“搭”上這趟車有多么不

6、容易,而靜靜的等待卻是非常容易做到的。模塊一:客戶滿意度81、顧客滿意------顧客對其明示的、通常隱含的或必須履行的需求或期望已被滿足的程度的感受。滿意度是顧客滿足情況的反饋,它是對產(chǎn)品或者服務(wù)性能,以及產(chǎn)品或者服務(wù)本身的評價(jià);給出了(或者正在給出)一個(gè)與消費(fèi)的滿足感有關(guān)的快樂水平,包括低于或者超過滿足感的水平,是一種心理體驗(yàn)。顧客滿意度是一個(gè)變動(dòng)的目標(biāo),能夠使一個(gè)顧客滿意的東西,未必會(huì)使另外一個(gè)顧客滿意,能使得顧客在一種情況下滿意的東西,在另一種情況下未必能使其滿意。只有對不同的顧客群體的滿意度因素非常了解,才有可能實(shí)現(xiàn)100%的顧客

7、滿意。一、客戶滿意的概念9可感知效果Q1期望值Q0Q1>Q0Q1>>Q0Q1=Q0Q1

8、—XeroxResearch2/3顧客離開其供應(yīng)商是因?yàn)轭櫩完P(guān)懷不夠——YankeeGroup隨著中國市場競爭的日趨白熱化,企業(yè)間的較量已開始從基于產(chǎn)品的競爭轉(zhuǎn)向基于顧客資源的競

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動(dòng)畫的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會(huì)顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無此問題,請放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對本文檔版權(quán)有爭議請及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)等原因無法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請聯(lián)系客服處理。