資源描述：
《基于數(shù)據(jù)挖掘的戰(zhàn)略供應(yīng)商綜合評價研究》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。
1、華僑大學(xué)碩士學(xué)位論文基于數(shù)據(jù)挖掘的戰(zhàn)略供應(yīng)商綜合評價研究姓名：葉龍輝申請學(xué)位級別：碩士專業(yè)：管理科學(xué)與工程指導(dǎo)教師：彭霈20090501華僑大學(xué)2009屆碩士學(xué)位論文摘要基于數(shù)據(jù)挖掘的戰(zhàn)略供應(yīng)商綜合評價研究供應(yīng)鏈管理是近年來在國內(nèi)外逐漸受到重視的一種新的管理理念與模式，被視為是提升企業(yè)競爭力，與上、下游廠商建立信任關(guān)系的基礎(chǔ)之一。供應(yīng)商評價通過對供應(yīng)鏈上游企業(yè)進(jìn)行評價，起到了選擇供應(yīng)商、激勵供應(yīng)鏈合作伙伴、提高供應(yīng)鏈績效水平的重要作用。目前國內(nèi)大多數(shù)企業(yè)并沒有一個準(zhǔn)確、客觀的供應(yīng)商評價體系，這無疑大大影響了供應(yīng)鏈的性能。論文對供應(yīng)鏈管理條件下的戰(zhàn)略供應(yīng)商與制造商之間關(guān)系的特點進(jìn)行了
2、深入的剖析，強(qiáng)調(diào)了制造商與戰(zhàn)略性供應(yīng)商建立戰(zhàn)略合作關(guān)系的必要性。論文重點在全面分析和借鑒供應(yīng)商評價的有關(guān)理論和方法成果的基礎(chǔ)上，設(shè)計構(gòu)建了戰(zhàn)略性供應(yīng)商選擇與評價模型，并通過數(shù)據(jù)挖掘的方法對企業(yè)供應(yīng)商歷史交易數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，利用聚類和神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)算法對供應(yīng)商進(jìn)行分類，從而達(dá)到對供應(yīng)商進(jìn)行評價的目的，而且論述了具體的實施步驟。本文的研究是數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)的新應(yīng)用，為供應(yīng)商評價方法的研究提供了一種新思路，戰(zhàn)略供應(yīng)商管理評價模型使企業(yè)能夠科學(xué)、合理地對戰(zhàn)略供應(yīng)商進(jìn)行評價，為企業(yè)管理者提供了可靠的決策依據(jù)。最后，結(jié)合某一個具體企業(yè)對戰(zhàn)略供應(yīng)商評價模型進(jìn)行了實例驗證。關(guān)鍵詞：戰(zhàn)略供應(yīng)商；聚類；神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)；數(shù)據(jù)挖
3、掘IAbstractAbstractSupplychainmanagementinrecentyearsaregraduallybetakenseriouslyathomeandabroad,anewmanagementconceptsandmodels,isseenasenhancingthecompetitivenessofenterprises,withtheupstreamanddownstreamfirmssetuponeofthefoundationsofarelationshipoftrust.SupplierEvaluationupstreamthroughthesupp
4、lychainenterprisesevaluation,playsaselectionofsuppliersandencouragessupplychainpartners,improvessupplychainperformancelevelsofanimportantrole.Atpresent,mostenterprisesdonothaveanaccurateandobjectiveevaluationsystemofsuppliers,whichundoubtedlygreatlyaffectedthesupplychainperformance.Thispaperinsup
5、plychainmanagementstrategyundertheconditionofsuppliersandmanufacturersoftherelationshipbetweenthecharacteristicsofanin-depthanalysis,stressedtheimportanceofstrategicsuppliersandsetuptheneedforastrategicpartnership.Papersfocusonrelevanttheoreticalandmethodologicalbasisoftheresults,designanddevelop
6、mentofstrategicsupplierselectionandevaluationmodel,andthroughdataMiningWays-to-businesssupplierofhistoricaltransactiondataforanalysis,usingclusteringandneuralnetworkalgorithmtoclassifysuppliers,forsupplierstoachievethepurposeoftheevaluation,anddiscussesthespecificimplementationsteps.II華僑大學(xué)2009屆碩士
7、學(xué)位論文基于數(shù)據(jù)挖掘的戰(zhàn)略供應(yīng)商綜合評價研究Thispaperofdataminingtechnologyarenewapplicationsforsupplierevaluationmethodprovidesanewthinking,thestrategicsuppliermanagementevaluationmodelenablesenterprisestoscientificandreasonableevaluation
