質(zhì)量興企,以質(zhì)取勝

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1、質(zhì)量興企，以質(zhì)取勝在企業(yè)管理中，產(chǎn)品質(zhì)量對企業(yè)的生存和發(fā)展具有決定性的意義，所有企業(yè)在質(zhì)量管理上都不能有絲毫的懈怠。追求質(zhì)量也是管理中的一種藝術(shù)，如果企業(yè)能建立正確的質(zhì)量觀念并且執(zhí)行有效的質(zhì)量管理計(jì)劃，就能預(yù)防不良產(chǎn)品的出現(xiàn)，使工作充滿樂趣，生產(chǎn)力高度發(fā)揮，不會(huì)為整天層出不窮的質(zhì)量問題而頭痛不已。因此，企業(yè)要想發(fā)展必須注重“質(zhì)量”。企業(yè)就像一臺(tái)機(jī)器，是由成千上萬個(gè)功能各不相同的零部件配合而成的，一臺(tái)機(jī)器正常運(yùn)行的效果取決于各個(gè)部件是否正常，功能是否發(fā)揮出來，配合是否準(zhǔn)確到位。而我們實(shí)驗(yàn)工段乃至整個(gè)總裝車間或者整個(gè)中核（天津）機(jī)械有限公司都只是其中的一個(gè)小小的但不可或

2、缺的零部件。要想讓整個(gè)企業(yè)乃至集團(tuán)正常的發(fā)展，而我們就要發(fā)揮出這個(gè)零部件的作用，配合好周圍齒輪的運(yùn)行。我公司為何能出廠合格率能達(dá)到100%，實(shí)驗(yàn)合格率能達(dá)到97.7%，就是我們嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)的結(jié)果。質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)的靈魂所在，更多的是一個(gè)企業(yè)一種態(tài)度的反應(yīng)。反應(yīng)在每個(gè)員工對質(zhì)量是企業(yè)生存的根本的認(rèn)知，產(chǎn)品質(zhì)量的保證是員工對質(zhì)量的態(tài)度,它需要每一個(gè)企業(yè)員工把自己當(dāng)作企業(yè)的一員,深刻認(rèn)識到自己是企業(yè)的一份子,企業(yè)的發(fā)展才能帶動(dòng)我們的發(fā)展,認(rèn)真做好自己應(yīng)該做好,也必須做好的每一件小事。質(zhì)量是一種態(tài)度,要求每個(gè)企業(yè)員工把質(zhì)量意識常放心中,現(xiàn)在人人都在講質(zhì)量,人人都在說質(zhì)量,真可謂

3、質(zhì)量意識，“遍地開花”,態(tài)度決定一切，把質(zhì)量的心動(dòng)付之于行動(dòng)，使質(zhì)量意識深入到每一個(gè)員工心里成為一種潛在的不用明示的規(guī)則，把這種認(rèn)真對待質(zhì)量的態(tài)度始終貫穿于工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，唯有這樣無論是工作質(zhì)量，還是產(chǎn)品質(zhì)量才會(huì)有根本的保證。其次，表現(xiàn)在質(zhì)量工作中員工對每個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)的認(rèn)真敬業(yè)的工作精神，什么是不簡單，把每件簡單的小事做好就是不簡單，注重細(xì)節(jié)，把小事做細(xì)的風(fēng)氣，乃是現(xiàn)代企業(yè)的一種迫切的需求，托爾斯泰曾說過，一個(gè)人的價(jià)值不是以數(shù)量而是以他的深度來衡量的。所以，細(xì)節(jié)影響品質(zhì)，細(xì)節(jié)體現(xiàn)品位，細(xì)節(jié)顯示差異，細(xì)節(jié)決定成敗，天下大事，必做于細(xì)，細(xì)節(jié)造成差距，細(xì)節(jié)的實(shí)質(zhì)是用心才能看

4、的見，任何偉大都源于細(xì)節(jié)的積累。比如說我們在進(jìn)行裝機(jī)實(shí)驗(yàn)時(shí)認(rèn)真的清潔襯墊，以及K間隙的測量等，都是一個(gè)及其細(xì)微的動(dòng)作，但是如果一個(gè)環(huán)節(jié)沒做好，隨時(shí)都有可能造成很大的損失。質(zhì)量改進(jìn)對企業(yè)更好的樹立企業(yè)文化有著積極的作用，企業(yè)文化對企業(yè)的生存發(fā)展有著不可忽視的重要作用。一套具有強(qiáng)勁生命力以及為廣大員工所接受的企業(yè)文化體系，必然能夠凝聚全體員工的智慧與力量，也就意味著能夠推動(dòng)質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)自發(fā)、廣泛的開展。毫無疑問，崇高的文化會(huì)產(chǎn)生一種巨大的推動(dòng)力，讓企業(yè)員工有奔頭，激發(fā)其拼搏的信心，而被企業(yè)員工認(rèn)同的企業(yè)文化，使員工自覺簇?fù)砥渲車⑽笳吒?。通過開展質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)，促

5、進(jìn)了員工之間的溝通和交流，而企業(yè)文化是企業(yè)未來發(fā)展的核心推動(dòng)力，也是建設(shè)嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力的企業(yè)的重要內(nèi)容之一。良好的企業(yè)文化是一種催化劑，能夠促使部門和員工之間，不斷產(chǎn)生良性的文化效應(yīng)，形成企業(yè)部門和員工之間互幫互助、團(tuán)結(jié)協(xié)作的良好風(fēng)貌，加強(qiáng)員工的企業(yè)歸屬感和認(rèn)同感，使企業(yè)又好又快發(fā)展。只有在企業(yè)文化的引導(dǎo)下，企業(yè)員工才能積極投身于質(zhì)量提升的熱潮中，質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)小組才能夠健康并迅速的發(fā)展，每一個(gè)人都將以提供卓越的品質(zhì)為己任。而且質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)的開展，還能夠更好地解決工作中遇到的難題并能與一線工作需求緊密結(jié)合。近年來公司領(lǐng)導(dǎo)注重對質(zhì)量管理知識的學(xué)習(xí)，掌握質(zhì)量

6、管理的理論和方法，并且積極參加質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)，對小組活動(dòng)的過程進(jìn)行檢查指導(dǎo)和督促，并充分調(diào)動(dòng)小組成員的積極性，為小組解決一些活動(dòng)中的實(shí)際困難。從而保持小組活動(dòng)的順利開展，真正為企業(yè)、為生產(chǎn)、解決實(shí)際問題。以具體的行動(dòng)讓職工感受到領(lǐng)導(dǎo)抓質(zhì)量工作的決心，在職工中產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響，激勵(lì)和鼓舞職工去深入學(xué)習(xí)研究，自發(fā)地、主動(dòng)地開展小組活動(dòng)。使企業(yè)健康的可持續(xù)發(fā)展。一個(gè)企業(yè)無論他的產(chǎn)品外在有多么華麗，但是如果沒有質(zhì)量，那么這個(gè)企業(yè)的生命將會(huì)是短暫的。企業(yè)要生存和發(fā)展下去，首先必須以產(chǎn)品質(zhì)量取勝，其次必須以其企業(yè)文化及高質(zhì)量的產(chǎn)品樹立起社會(huì)上的信譽(yù)?？傊|(zhì)量是企業(yè)之本，是企業(yè)的聲

7、明，企業(yè)只有把將就質(zhì)量放在整個(gè)企業(yè)工作的第一位，把他作為企業(yè)的生命來抓，一絲不茍，精益求精，始終保持優(yōu)質(zhì)高效，只有這樣，才能在激烈的競爭中立于不敗之地。