淺論公司財(cái)務(wù)預(yù)算管理

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1、淺論公司財(cái)務(wù)預(yù)算管理現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息淺論公司財(cái)務(wù)預(yù)算管理徐曉軍河南省南陽(yáng)市建委油田辦事處河南南陽(yáng)47<>31<>32摘要：企業(yè)要在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中立于不敗之地，現(xiàn)代化企業(yè)制度的建立，除了要有過硬的產(chǎn)品外，還需要有一套適應(yīng)市場(chǎng)機(jī)制的現(xiàn)代化管理系統(tǒng)。因此，如何更加有效地管理企業(yè)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源的優(yōu)化配置已成為企業(yè)考慮的重要問題。而財(cái)務(wù)預(yù)算的提出，為企業(yè)管理提供了一個(gè)方便的途徑。關(guān)鍵詞：企業(yè)；財(cái)務(wù)預(yù)算管理；財(cái)務(wù)預(yù)算體系中圖分類號(hào)：F275文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A淺論公司財(cái)務(wù)預(yù)算管理現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息淺論公司財(cái)務(wù)預(yù)算管理徐曉軍河南省南陽(yáng)市建委油田辦事處河南南陽(yáng)47<>31<>32摘要：企業(yè)要在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中立

2、于不敗之地，現(xiàn)代化企業(yè)制度的建立，除了要有過硬的產(chǎn)品外，還需要有一套適應(yīng)市場(chǎng)機(jī)制的現(xiàn)代化管理系統(tǒng)。因此，如何更加有效地管理企業(yè)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源的優(yōu)化配置已成為企業(yè)考慮的重要問題。而財(cái)務(wù)預(yù)算的提出，為企業(yè)管理提供了一個(gè)方便的途徑。關(guān)鍵詞：企業(yè)；財(cái)務(wù)預(yù)算管理；財(cái)務(wù)預(yù)算體系中圖分類號(hào)：F275文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A淺論公司財(cái)務(wù)預(yù)算管理現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息淺論公司財(cái)務(wù)預(yù)算管理徐曉軍河南省南陽(yáng)市建委油田辦事處河南南陽(yáng)47<>31<>32摘要：企業(yè)要在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中立于不敗之地，現(xiàn)代化企業(yè)制度的建立，除了要有過硬的產(chǎn)品外，還需要有一套適應(yīng)市場(chǎng)機(jī)制的現(xiàn)代化管理系統(tǒng)。因此，如何更加有效地管理企業(yè)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源的優(yōu)化配

3、置已成為企業(yè)考慮的重要問題。而財(cái)務(wù)預(yù)算的提出，為企業(yè)管理提供了一個(gè)方便的途徑。關(guān)鍵詞：企業(yè)；財(cái)務(wù)預(yù)算管理；財(cái)務(wù)預(yù)算體系中圖分類號(hào)：F275文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A淺論公司財(cái)務(wù)預(yù)算管理現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息淺論公司財(cái)務(wù)預(yù)算管理徐曉軍河南省南陽(yáng)市建委油田辦事處河南南陽(yáng)47<>31<>32摘要：企業(yè)要在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中立于不敗之地，現(xiàn)代化企業(yè)制度的建立，除了要有過硬的產(chǎn)品外，還需要有一套適應(yīng)市場(chǎng)機(jī)制的現(xiàn)代化管理系統(tǒng)。因此，如何更加有效地管理企業(yè)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源的優(yōu)化配置已成為企業(yè)考慮的重要問題。而財(cái)務(wù)預(yù)算的提出，為企業(yè)管理提供了一個(gè)方便的途徑。關(guān)鍵詞：企業(yè)；財(cái)務(wù)預(yù)算管理；財(cái)務(wù)預(yù)算體系中圖分類號(hào)：F275文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼

4、：A文章編號(hào)：1001-<82<8X（2010）09-014<8-01財(cái)務(wù)預(yù)算是指關(guān)于資金使用和籌措的預(yù)算，與公司的現(xiàn)金收支、序，報(bào)主管總經(jīng)理審批、備案。經(jīng)營(yíng)成果、財(cái)務(wù)狀況密切相關(guān)，是對(duì)企業(yè)資源的合理有效的分配。進(jìn)(<>3)各部門或子公司依據(jù)審批編制的各項(xiàng)預(yù)算，下達(dá)給相關(guān)管理部門。行財(cái)務(wù)預(yù)算管理，建立財(cái)務(wù)預(yù)算體系，是管理創(chuàng)新的重要舉措，透過<>3.預(yù)算的審批下達(dá)。各部門或子公司上報(bào)的財(cái)務(wù)預(yù)算草案在公司預(yù)算制度的實(shí)施，得以激勵(lì)各部門完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，并有效控制成本費(fèi)總部須先經(jīng)過主管總經(jīng)理和公司總部預(yù)算管理委員會(huì)的審核調(diào)整，通用，以達(dá)到公司利潤(rùn)最大化的目的。過后，提交集團(tuán)公司審批。再由公司總部預(yù)算

5、管理委員會(huì)根據(jù)集團(tuán)公司批準(zhǔn)的財(cái)務(wù)預(yù)算方案，調(diào)整確定公司總部和各子公司的財(cái)務(wù)預(yù)算，并下達(dá)給各子公司及相關(guān)業(yè)務(wù)歸口管理部門執(zhí)行。一、財(cái)務(wù)預(yù)算管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置公司總部成立預(yù)算管理委員會(huì)，該委員會(huì)由高層管理人員和一些關(guān)鍵職能管理部門的負(fù)責(zé)人組成，根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況、經(jīng)營(yíng)政策和四、預(yù)算的調(diào)整資源限制，審查批準(zhǔn)財(cái)務(wù)預(yù)算方案，協(xié)調(diào)預(yù)算的執(zhí)行、調(diào)整和考核工公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、財(cái)務(wù)預(yù)算設(shè)立之后，仍然需要不斷的檢討分作。各子公司和總部直屬單位也成立預(yù)算管理部門，公司總部、子公析，以確保預(yù)算執(zhí)行富有成效，或者適時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略來適應(yīng)公司內(nèi)司、下屬部門之間，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，逐層分解落實(shí)，層層考核，確外部環(huán)境的變化，這就需要

6、對(duì)預(yù)算進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。預(yù)算調(diào)整的申請(qǐng)、保預(yù)算的編制和執(zhí)行。預(yù)算管理委員會(huì)下設(shè)辦公室，由財(cái)務(wù)管理中心審批、下達(dá)流程與預(yù)算編制的流程大致相同。利潤(rùn)預(yù)算、現(xiàn)金預(yù)算調(diào)總經(jīng)理任主任，負(fù)責(zé)預(yù)算管理委員會(huì)日常工作。整不突破年度預(yù)算的，由各子公司預(yù)算管理部門審批，超過年度預(yù)算的利潤(rùn)預(yù)算、現(xiàn)金流量預(yù)算和資本性支出預(yù)算調(diào)整、資本性支出預(yù)算增減項(xiàng)目調(diào)整，由各子公司預(yù)算管理部門提出申請(qǐng)，報(bào)公司總部預(yù)算二、財(cái)務(wù)預(yù)算管理的內(nèi)容和編制方法財(cái)務(wù)預(yù)算主要包括現(xiàn)金收支預(yù)算、預(yù)計(jì)利潤(rùn)表、預(yù)計(jì)資債表。管理委員會(huì)批準(zhǔn)?，F(xiàn)金收支平衡預(yù)算包括現(xiàn)金收入、現(xiàn)金支出、現(xiàn)金多余和不足及現(xiàn)金融通四部分?，F(xiàn)金融通時(shí)要考慮滿足正常周轉(zhuǎn)需用的現(xiàn)金存量總

7、五、執(zhí)行情況的分析和預(yù)算管理的措施額，在現(xiàn)金缺額較大時(shí)要考慮現(xiàn)金籌措的可能性，如果籌措的資金不公司目標(biāo)能否被落實(shí)并激勵(lì)員工去努力達(dá)成，執(zhí)行情況的分析和能達(dá)到平衡要求，則應(yīng)考慮調(diào)整和修改資本性支出預(yù)算?？己耸且豁?xiàng)必要而有效的工具。預(yù)計(jì)利潤(rùn)表是在公司營(yíng)運(yùn)目標(biāo)和公司資源分配的基礎(chǔ)上編制而1.預(yù)算執(zhí)行情況分析。公司總部預(yù)算管理委員會(huì)辦公室及各業(yè)務(wù)成。通過該表可了解公司預(yù)期盈利水平，如預(yù)算利潤(rùn)與目標(biāo)利潤(rùn)有較歸口管理部門對(duì)預(yù)算的執(zhí)行