為什么要出這樣的融資計(jì)劃.doc

為什么要出這樣的融資計(jì)劃.doc

ID:12787604

大?。?8.00 KB

頁數(shù):16頁

時(shí)間:2018-07-19

為什么要出這樣的融資計(jì)劃.doc_第1頁
為什么要出這樣的融資計(jì)劃.doc_第2頁
為什么要出這樣的融資計(jì)劃.doc_第3頁
為什么要出這樣的融資計(jì)劃.doc_第4頁
為什么要出這樣的融資計(jì)劃.doc_第5頁
資源描述:

《為什么要出這樣的融資計(jì)劃.doc》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫

1、為什么要出這樣的融資計(jì)劃?其一,德隆公司能做出這樣的融資計(jì)劃與企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境密切相關(guān)1.外部環(huán)境官商結(jié)合的文化環(huán)境為了解決擴(kuò)張沖動(dòng)和資金匱乏的矛盾,德隆只能通過非經(jīng)濟(jì)的方式進(jìn)行融資和產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張。不論是股權(quán)抵押資產(chǎn)擔(dān)保,甚至風(fēng)險(xiǎn)更大的股票質(zhì)押和私募融資,德隆都必須承受巨大的融資成本。這些一切都是在政府的強(qiáng)大的支持下才有可能實(shí)現(xiàn)。非市場(chǎng)化的金融環(huán)境在現(xiàn)今的市場(chǎng)環(huán)境下,從歷史上看,一旦經(jīng)濟(jì)周期出現(xiàn)拐點(diǎn),金融系統(tǒng)轉(zhuǎn)嫁危機(jī)的大規(guī)模系統(tǒng)性違約是導(dǎo)致企業(yè)危機(jī)的重要因素:經(jīng)濟(jì)政策的突變往往使脆弱的民營(yíng)企業(yè)最先受到傷害,它們不僅要為國(guó)家鼓勵(lì)

2、的產(chǎn)業(yè)和企業(yè)注資輸血,還要為國(guó)企上市公司的巨額虧損買單。所以德隆才開創(chuàng)性地嘗試著運(yùn)用美國(guó)20世紀(jì)60-70年代的資本運(yùn)作手法,做出這樣的融資計(jì)劃。企業(yè)的產(chǎn)業(yè)環(huán)境任何行業(yè)都有一條生命周期曲線,當(dāng)所處的行業(yè)步入成熟期時(shí),企業(yè)就必須思考下一步的發(fā)展,這時(shí)有兩條道路可供選擇:專業(yè)化或者多元化。通過走專業(yè)化道路做大做強(qiáng),企業(yè)必須具備三個(gè)條件:第一,企業(yè)進(jìn)入的領(lǐng)域規(guī)模要足夠大;第二,企業(yè)要有原創(chuàng)性的核心技術(shù);第三,企業(yè)要具有國(guó)際化優(yōu)勢(shì),而目前中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)基本不具備上述條件,專業(yè)化道路走不通,多元化道路幾乎就成為一種必然的選擇,從這個(gè)

3、角度講,德隆走擴(kuò)張之路是一種生存壓力下的無奈之舉。企業(yè)的制度環(huán)境民營(yíng)企業(yè)的金融困境源于國(guó)有金融體制對(duì)國(guó)有企業(yè)的金融支持和國(guó)有企業(yè)對(duì)這種支持的剛性依賴,民營(yíng)企業(yè)一時(shí)無法在國(guó)家控制的金融體制中尋求支持。其要害在于,它與國(guó)有金融體制處于不同的信用聯(lián)系之中,國(guó)有銀行向國(guó)有企業(yè)提供信貸的縱向信用邏輯也就不能套用于民營(yíng)企業(yè)。解除民營(yíng)企業(yè)的金融困境的根本出路,在于營(yíng)造內(nèi)生性金融制度成長(zhǎng)的外部環(huán)境,只有內(nèi)生性金融制度的存在和發(fā)展才不至于損害民營(yíng)企業(yè)可貴的內(nèi)源融資基礎(chǔ)。這是這種制度上的缺陷,才使德隆能夠在有條件在這種融資方式下越做越長(zhǎng)遠(yuǎn)。2

4、.內(nèi)部環(huán)境首先,德隆的發(fā)展模式具有內(nèi)在的缺陷。德隆的戰(zhàn)略目標(biāo)和其他民營(yíng)企業(yè)一樣是“做大做強(qiáng)”其模式是以產(chǎn)業(yè)和金融為兩翼,互相配合,共同前進(jìn)。但是,實(shí)業(yè)與金融畢竟性質(zhì)不同,產(chǎn)業(yè)整合的速度,總體上說無法跟上金融發(fā)展的速度。因此,這就產(chǎn)生了結(jié)構(gòu)性的差異。風(fēng)險(xiǎn)的把握,全在于兩者之間的平衡。為達(dá)到這種平衡,德隆只能用一種資金利用率非常高的運(yùn)營(yíng)手法,通過杠桿作用充分利用資本市場(chǎng)的融資功能來壯大自己。但是,單單通過直接融資是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能達(dá)到德隆的戰(zhàn)略目標(biāo)的。所以隨著德隆系產(chǎn)業(yè)的擴(kuò)大、德隆必須依賴大量銀行貸款才能維持資金鏈條,支持其發(fā)展戰(zhàn)略。

5、所以德隆才必須采用這種融資計(jì)劃。?產(chǎn)生這一模式的主要原因是,由于目前中國(guó)股市的初級(jí)市場(chǎng)特征尤其是不健全的交易監(jiān)管機(jī)制,決定了“控制性股東”有可能通過證券市場(chǎng)股價(jià)上漲獲取暴利。無論是上市公司向下投資,還是上?quot;控制性公司“股權(quán)的轉(zhuǎn)讓,往往會(huì)被市場(chǎng)當(dāng)作“利好消息”,進(jìn)而推動(dòng)股價(jià)上漲。????另一方面原因是,由于未流通的“國(guó)家股”和“法人股”,在上市公司的股份中占有很大的比例,同時(shí)價(jià)格遠(yuǎn)低于“流通股”,這使得“控制性股東”,尤其是那些處于相對(duì)控股地位的“控制性股東”,可以通過很低的價(jià)格受讓國(guó)家股或法人股,實(shí)現(xiàn)對(duì)一家上市公

6、司的控制。中國(guó)上市公司流通股(A股)占總股本的比例平均為30%。好處德隆獲得銀行貸款的方式是這樣的:先由上市公司貸出用于下一步并購所需的資金,并購?fù)瓿珊?,再由下一?jí)被并購企業(yè)向銀行貸款,反過來由上市公司擔(dān)保。這些資金雖然不直接歸屬德隆使用,但是德隆通過層層絕對(duì)控股,對(duì)這些資金擁有絕對(duì)的支配權(quán)。這樣就是德隆等在短期獲得巨額融資的資金財(cái)產(chǎn)。一是參股銀行。參股銀行業(yè)的目的主要基于能夠迅速提供德隆相關(guān)企業(yè)的融資,以便解決應(yīng)急資金德隆也看中銀行業(yè)相當(dāng)?shù)偷馁Y金成本,商業(yè)銀行在我國(guó)剛起步不久,以后還會(huì)陸續(xù)上市IPO,參控股銀行企業(yè)確實(shí)有

7、非常高的資產(chǎn)增值能力。二是參股券商、信托公司。參股券商的目的是為了配合德隆的上市公司二級(jí)市場(chǎng)的運(yùn)作支撐股價(jià),以配合整體戰(zhàn)略的實(shí)施。另一個(gè)原因也同樣是券商、信托投資公司跟銀行一樣,具有相當(dāng)高的資產(chǎn)增值潛力。德隆盤根錯(cuò)節(jié)的持股方式,分散的股權(quán)、各級(jí)公司之間交叉持股的特點(diǎn)為其融資提供了便利。壞處借助上市公司,德隆進(jìn)行大量抵押、擔(dān)保、銀行貸款;借助金融機(jī)構(gòu),德隆挪用保證金、挪用信托資金、民間非法融資。這樣德隆就陷人了一個(gè)惡性的循環(huán)怪圈,年年的利潤(rùn)都被用來償付高息,而所借的資金卻越來越多,只要其中一環(huán)稍稍出現(xiàn)問題,就有全面崩潰的危險(xiǎn)

8、。巨額融資堆起了德隆,而巨額投資又消耗著德隆。不加節(jié)制的行業(yè)并購、代價(jià)高昂的股價(jià)維護(hù)、成本奇高的融資費(fèi)用,這一切構(gòu)成一條往復(fù)循環(huán)的融資火龍,吞噬著德隆的資金。由于這種錯(cuò)綜復(fù)雜的資產(chǎn)抵押、委托理財(cái)、股權(quán)抵押型的擔(dān)保關(guān)系,使得一家企業(yè)的債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)直接或間接地與多家企業(yè)相聯(lián),從而形成了風(fēng)險(xiǎn)傳遞鏈,我們稱之為“債

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動(dòng)畫的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會(huì)顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無此問題,請(qǐng)放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對(duì)本文檔版權(quán)有爭(zhēng)議請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)等原因無法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請(qǐng)聯(lián)系客服處理。