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《保羅皮具公司員工管理手冊(cè)》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫(kù)。
1、工廠管理手冊(cè)制定:____________審查:____________核準(zhǔn):____________受控文件修改記錄表修訂日期修改者條款原版內(nèi)容修改內(nèi)容簡(jiǎn)述審核:批準(zhǔn):日期:會(huì)簽總經(jīng)辦:營(yíng)業(yè)部:設(shè)計(jì)部:工程部:人事部:裝飾工程:財(cái)務(wù)部:采購(gòu)部:生產(chǎn)廠辦:開料部:銀包部:手袋部:包裝部:一.目的:公司管理之依據(jù),新進(jìn)員工的培訓(xùn)教材特制定之二.適用范圍:東莞保羅皮具有限公司全體員工三.公司簡(jiǎn)介:圣保羅集團(tuán)于1978年初成立于香港,擁有法國(guó)“艾菲爾巴黎鐵塔”品牌的所有權(quán),圣保羅集團(tuán)主要從事世界知名品牌法國(guó)“艾菲爾巴黎鐵塔”皮具及
2、家私的制造和銷售。目前集團(tuán)主要在中國(guó)大陸生產(chǎn)、銷售法國(guó)品牌“艾菲爾巴黎鐵塔”皮具和家私,產(chǎn)品大量銷往歐洲、美國(guó)、日本等海外市場(chǎng)。為了實(shí)現(xiàn)把圣保羅集團(tuán)建立成真正國(guó)際化企業(yè)的理想,集團(tuán)總裁PaulLaw先生注重于品牌的發(fā)展,用心于產(chǎn)品品質(zhì)的不斷進(jìn)步,在保持了產(chǎn)品的獨(dú)特設(shè)計(jì)風(fēng)格的同時(shí)更不斷提升產(chǎn)品品味,使圣保羅產(chǎn)品在世界各地市場(chǎng)取得卓越成就,同時(shí)也使企業(yè)不斷發(fā)展?! 〕似ぞ呦盗挟a(chǎn)品被世界各地的社會(huì)名流所接受外,“艾菲爾”家私系列也受到各界人士的喜愛。 “艾菲爾”品牌的產(chǎn)品之所以得到世界各地消費(fèi)者的青睞,主要是因其擁有一批優(yōu)秀的
3、設(shè)計(jì)人員,保證了產(chǎn)品獨(dú)特的歐洲風(fēng)格,品質(zhì)上乘,采用了意大利、德國(guó)進(jìn)口原物料,在產(chǎn)品用料上層層把關(guān),手工精細(xì),由于豐厚的待遇,先進(jìn)的企業(yè)管理,良好的工作環(huán)境,圣保羅集團(tuán)擁有大批技術(shù)穩(wěn)定,愿意為企業(yè)發(fā)展盡心盡力的優(yōu)秀員工,他們用心打造圣保羅每一件產(chǎn)品,所有這些再加上圣保羅集團(tuán)先進(jìn)的營(yíng)銷理念,完善的售后服務(wù)系統(tǒng),擁有雄厚資產(chǎn),造就了今天圣保羅集團(tuán)創(chuàng)業(yè)的成功?! ?0年代初,圣保羅集團(tuán)的辦公室在世界范圍內(nèi)主要設(shè)于以下幾個(gè)地方:法國(guó)巴黎、美國(guó)洛杉磯、中國(guó)香港特區(qū)、中國(guó)上海和東莞,并擁有高文化、高素質(zhì)的各層次管理人員和專業(yè)技術(shù)人員共80
4、0多人。在中國(guó)上海和東莞的生產(chǎn)基地共有68,000多平方米的生產(chǎn)廠房、辦公大樓、宿舍樓及展廳等?! 」驹诖箨懲懂a(chǎn)以來(lái),以“EIFFEL艾菲爾巴黎鐵塔”、“雙龍”、“VVG凡高”等國(guó)際性商標(biāo)品牌贏得美國(guó)、日本、中國(guó)、歐洲、澳洲、等各國(guó)城市的歡迎。圣保羅集團(tuán)擁有自己的家私廠和裝飾工程公司,家私以“LATOUREIFFEL”品牌的家私暢銷美國(guó)和歐洲市場(chǎng)。東莞公司坐落在中國(guó)大陸東莞市大嶺山鎮(zhèn)默林管理區(qū)莞長(zhǎng)公路邊,東莞保羅皮具有限公司便在這里辦工,是艾菲爾巴黎鐵塔皮具中國(guó)營(yíng)銷總部,也是重點(diǎn)生產(chǎn)基地之一.這里交通便利,環(huán)境優(yōu)雅.廠區(qū)占
5、地69.35畝.整個(gè)綠化區(qū)域假山曲徑,射燈噴池,亭臺(tái)樓閣,碧樹掩影,曾被評(píng)為東莞市首批園林式單位.圣保羅集團(tuán)公司正順應(yīng)歷史發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的潮流,秉承”人盡其才,物盡其用,學(xué)以致用,活學(xué)活用”的企業(yè)宗旨,在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上融入法國(guó)浪漫、幽雅的文化氣息,在企業(yè)管理上應(yīng)用了香港科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾眢w系,使圣保羅集團(tuán)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地?;陂L(zhǎng)期發(fā)展,永續(xù)經(jīng)營(yíng)的美好愿望,根據(jù)公司實(shí)際,組織各方面管理人員對(duì)公司規(guī)章制度進(jìn)行深刻研討,結(jié)合中國(guó)有關(guān)勞動(dòng)法律法規(guī)特制訂出該公司管理守則和相關(guān)制度,作為公司全體員工的日常工作,生活學(xué)習(xí)的行為準(zhǔn)則
6、。同舟共濟(jì),眾志成城。讓我們共同締造“圣保羅集團(tuán)”這個(gè)大家庭的美好明天,也為廣大員工營(yíng)造出一個(gè)能盡情發(fā)揮個(gè)人才情才智的廣闊空間。第一章經(jīng)營(yíng)理念一.公司的經(jīng)營(yíng)理念:創(chuàng)新誠(chéng)信和諧進(jìn)取創(chuàng)新:日漸競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì)只有不斷的提出創(chuàng)意才能立于不敗之地,而創(chuàng)意不僅用在有形的產(chǎn)品上,更可用于制度上,如生產(chǎn)流程的改變,成本節(jié)約的方法等,所有的干部均須打開心胸汲取新知,不斷創(chuàng)新。誠(chéng)信:重承諾,講信用,對(duì)部屬﹑對(duì)領(lǐng)導(dǎo)﹑對(duì)客戶均以誠(chéng)相待.不欺騙﹑不自我膨脹,踏踏實(shí)實(shí)工作.落實(shí)質(zhì)量管理,確保交貨期的準(zhǔn)時(shí)。和諧:勞資關(guān)系和詣,才是企業(yè)成長(zhǎng)的原動(dòng)力,員工之間互
7、相尊重﹑體諒﹑了解﹑幫助,建立生命共同體的觀念,才能攜手共創(chuàng)企業(yè)的美好未來(lái)。進(jìn)取:跟進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)的管理模式,對(duì)公司管理制度的不斷進(jìn)取,完善。全員不斷的努力學(xué)習(xí),提高自身素養(yǎng),和衷共濟(jì),眾志成城,締造“圣保羅集團(tuán)”美好明天。第二章工作時(shí)間、考勤及請(qǐng)假規(guī)定一.公司的工作時(shí)間:1.1本公司采取工作責(zé)任制方式,從業(yè)人員每日工作時(shí)間8小時(shí)原則.但如因工作未完成需增加工作時(shí)數(shù),從業(yè)人員應(yīng)配合服從安排。1.2工作時(shí)間規(guī)定:8:00-12:0013:30-17:30(特殊工種作息時(shí)間另作安排)1.3部門需要加班時(shí),應(yīng)于當(dāng)日下午16:30之前填
8、寫加班單,經(jīng)部門最高主管核準(zhǔn)后,送人事部登記1.4.夜班上班根據(jù)具體情況另定二.考勤規(guī)定:2.1公司從業(yè)人員正常上下班必須刷卡,不刷卡視為缺勤.計(jì)件員工和計(jì)時(shí)員工加班時(shí),上下班必須刷卡,未刷卡者視為未上班處理。2.2上班時(shí)間起遲到30分鐘內(nèi)(含)按1元/分鐘處罰,超過(guò)30分鐘按缺勤半天計(jì),