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《媒介管理學(xué)概論 邵培仁》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。
1、⑴媒介：介于傳播者與受傳者之間的用以負載傳遞延伸特定符號和信息的物質(zhì)實體。它包括書籍報紙雜志廣播電視電影網(wǎng)絡(luò)等及其生產(chǎn)傳播機構(gòu)1、概念⑵管理的實質(zhì)：獲得最大利潤，承擔(dān)社會責(zé)任⑶媒介管理：研究媒介管理者協(xié)調(diào)組織領(lǐng)導(dǎo)控制媒介員工的工作和充分利用媒介資源來達到既定的媒介發(fā)展目標的過程。從四個方面理解2、本質(zhì)：社會責(zé)任與經(jīng)濟利益的有效結(jié)合，人財物訊息的深度整合，獨特性與統(tǒng)一性的有機組合，科學(xué)與藝術(shù)的巧妙融合3、特征：全局性，長遠性，綱領(lǐng)性，權(quán)威性，抗爭性，相對穩(wěn)定性⑴對者及活動提出來的指導(dǎo)原理基本要求4、原則⑵形成⑶內(nèi)容：導(dǎo)向，整體，互動，民主，法治，程序，專
2、業(yè)，發(fā)展性原則一、媒介管理概述⑷正確認識與媒介管理原則的制定是有客觀依據(jù)的；理解管理媒介管理原則的制定受到一定階級思想和世界觀的影響原則媒介管理原則并不是單獨起作用的，而是一整套原則共同釋放能量媒介管理的八大原則不是散亂排列，而是一個嚴密的體系確定：計劃，組織，指揮，協(xié)調(diào)，控制，革新職能正確履行媒介管理中的各項職能是既有區(qū)別又有聯(lián)系的5、職能各項職能媒介管理中的各項職能是既有層次也有側(cè)重的不同的媒介主管人員在不同的職能上花費的時間量不同有助于媒介組織迎接知識經(jīng)濟時代的挑戰(zhàn)有助于媒介在市場競爭中取得客觀的社會效益和經(jīng)濟效益媒管作用有助于合理配置資源，并提
3、高協(xié)同效果有助于媒介組織真正成為動態(tài)的開放系統(tǒng)，更好的生存和發(fā)展有助于適應(yīng)國際媒介競爭⑴媒介是公共產(chǎn)業(yè)：政治，經(jīng)濟，教育，文化功能公共產(chǎn)業(yè)媒介提供的信息的特點：公益性，真實性，新鮮性，有用性⑵媒介是信息產(chǎn)業(yè)：①媒介業(yè)的主要任務(wù)，向社會提供服務(wù)性信息1、媒產(chǎn)屬性②要了解媒產(chǎn)的特性和影響，最好的辦法就是思考比特和原子的差異③比特不能離開原子而存在④信息在社會生活和工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的作用及其重要⑶媒介是營利產(chǎn)業(yè)：營利是全球媒介產(chǎn)業(yè)共同追求作為營利產(chǎn)業(yè)的媒介，其商品化過程或營銷模式通常有三種：將訊息轉(zhuǎn)化成商品買賣二、媒介產(chǎn)業(yè)將受眾轉(zhuǎn)化成商品買賣與將買賣轉(zhuǎn)化成增益過
4、程信息生產(chǎn)和精神生產(chǎn)媒介組織生產(chǎn)的特點：大眾傳媒實現(xiàn)生產(chǎn)機能可通過兩種方法媒介生產(chǎn)和物質(zhì)生產(chǎn)產(chǎn)品的特點：大眾傳媒生產(chǎn)的是兩種不同產(chǎn)品信息產(chǎn)品，比特，數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為信息2、媒產(chǎn)特點實體產(chǎn)品，原子，信息物化為實體媒介銷售的特點：媒介產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品兩種方式銷售播出時間，刊載版面賣給廣告主廣告信息社會信息賣給廣大受眾消費的特點：消費功效是精神試聽的享受消費質(zhì)量依賴文化程度消費過程視聽覺接收認知翻譯轉(zhuǎn)化符號為信息的過程理念創(chuàng)新媒介跨行業(yè)合并和兼并，從行業(yè)外得到自己的資源體制創(chuàng)新允許媒介以上市公司的身份出現(xiàn)，從社會上獲取資本3、媒介產(chǎn)業(yè)化資本運作：四種方式行業(yè)外大資本投入媒
5、介產(chǎn)業(yè)運營的途徑媒介自身向外投資，獲取投資收益集團化經(jīng)營二、媒介產(chǎn)業(yè)全球化競爭：我國迎接全球化挑戰(zhàn)的對策活舉措：與①參與媒介全球化進程，爭取媒介全球化權(quán)益媒介組織②制定和實施人才戰(zhàn)略，培養(yǎng)和造就媒介人才熟悉世貿(mào)規(guī)則，適應(yīng)國際競爭，能解決國際爭端的管理人才熟悉文化，語言，差異傳播人才抓緊培養(yǎng)懂新傳媒法復(fù)合人才懂計網(wǎng)新聞業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)傳播人才造就政素高，業(yè)能強專門人才③形成并加強我國媒介的核心競爭力優(yōu)勢成為核競要具備三個特性：獨特性，顧客價值性，延展性④循序漸進，步步為營制定完善法律，利用世組協(xié)議，維護利益媒介特區(qū)，允許外媒進入特，積累經(jīng)驗，緩沖帶在大強基礎(chǔ)上，
6、按影響力大小，依逐限開媒介市場積極穩(wěn)步進軍國際媒介市場⑤調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實施多角經(jīng)營我國媒介短時間的重點采取收兼合協(xié)，大低擴張和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整允組媒集團引進管經(jīng)傳手，實多角，提高多種經(jīng)營的經(jīng)濟效益重視資本運營，鼓勵國內(nèi)媒介上市籌措資金采取傳媒巨頭整合模式，發(fā)展完善國家高速寬帶傳輸兼管海外銷售或采購，合資購股兼并，特色，合作伙⑴組織的內(nèi)涵：一般意義的組織；管理學(xué)意義的組織，三個概念：職權(quán)，職責(zé)，組織系統(tǒng)圖⑵媒介組織的特點與設(shè)計：媒介組織①指專門從事大眾傳播活動以滿足社會需要的社會單位或群體②特點：經(jīng)過認真籌劃，充分準備建立起來的；成立得到權(quán)威部門認定和社會大
7、眾認同；有明確的目標，即滿足社會大眾的需求；成員專門從事大眾傳播活動，并以此謀生；傳播信息有固定的媒介；有明確分工和權(quán)限，形成特有角色關(guān)系；講究效率，強調(diào)時效；指定各種規(guī)章制度，約束成員行為，為實現(xiàn)目標提供保證4、媒介媒介組織設(shè)計①就是對大眾傳播組織的機構(gòu)人員任務(wù)權(quán)力和硬件等進行科學(xué)組合以順利實現(xiàn)目組織的標的過程?；劲谠O(shè)計應(yīng)注意：方案應(yīng)得到上級同意；體現(xiàn)人員優(yōu)化，發(fā)揮組織功能，最大績效；問題分工合理職責(zé)分明，人員精干，便于協(xié)調(diào)指揮；組織內(nèi)部各要素合理安排，外部要素相適應(yīng)⑶組織的管理跨度與組織結(jié)構(gòu)形式⑷現(xiàn)代媒介組織變革趨勢：小型化，扁平化，精干化，團隊
8、化1、媒介內(nèi)涵：是媒介組織根據(jù)外部環(huán)境和內(nèi)部條件確定使命與戰(zhàn)略目標，為求得長久的生存和穩(wěn)定的發(fā)
