西門子面試流程 西門子公司的招聘流程和面試原則

西門子面試流程 西門子公司的招聘流程和面試原則

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1、西門子面試流程西門子公司的招聘流程和面試原則西門子公司的招聘流程和面試原則作為德國最大的私營企業(yè),也是全世界第五大跨國公司,西門子公司無疑是世界電氣界的一顆璀璨明星。而今天的成就,離不開西門子對(duì)人才的重視。他們不僅有一整套業(yè)界著名的人才培訓(xùn)體系,而且招聘體系也同樣可圈可點(diǎn)。近日,記者采訪了西門子(中國)公司人事部高級(jí)顧問胡春小姐,在西門子公司的會(huì)議室里,我們的交談就從西門子如何進(jìn)行招聘選拔這一話題開始。西門子公司人事部針對(duì)中國員工分為兩個(gè)部分,一是執(zhí)行組(OperationGroup)負(fù)責(zé)執(zhí)行、

2、操作等具體事務(wù),針對(duì)業(yè)務(wù)部門或職能部門的需要進(jìn)行全方位的人力資源服務(wù)。二是戰(zhàn)略制定組(StrategyandPolicy12西門子面試流程西門子公司的招聘流程和面試原則西門子公司的招聘流程和面試原則作為德國最大的私營企業(yè),也是全世界第五大跨國公司,西門子公司無疑是世界電氣界的一顆璀璨明星。而今天的成就,離不開西門子對(duì)人才的重視。他們不僅有一整套業(yè)界著名的人才培訓(xùn)體系,而且招聘體系也同樣可圈可點(diǎn)。近日,記者采訪了西門子(中國)公司人事部高級(jí)顧問胡春小姐,在西門子公司的會(huì)議室里,我們的交談就從西門子

3、如何進(jìn)行招聘選拔這一話題開始。西門子公司人事部針對(duì)中國員工分為兩個(gè)部分,一是執(zhí)行組(OperationGroup)負(fù)責(zé)執(zhí)行、操作等具體事務(wù),針對(duì)業(yè)務(wù)部門或職能部門的需要進(jìn)行全方位的人力資源服務(wù)。二是戰(zhàn)略制定組(StrategyandPolicy12西門子面試流程西門子公司的招聘流程和面試原則西門子公司的招聘流程和面試原則作為德國最大的私營企業(yè),也是全世界第五大跨國公司,西門子公司無疑是世界電氣界的一顆璀璨明星。而今天的成就,離不開西門子對(duì)人才的重視。他們不僅有一整套業(yè)界著名的人才培訓(xùn)體系,而且招

4、聘體系也同樣可圈可點(diǎn)。近日,記者采訪了西門子(中國)公司人事部高級(jí)顧問胡春小姐,在西門子公司的會(huì)議室里,我們的交談就從西門子如何進(jìn)行招聘選拔這一話題開始。西門子公司人事部針對(duì)中國員工分為兩個(gè)部分,一是執(zhí)行組(OperationGroup)負(fù)責(zé)執(zhí)行、操作等具體事務(wù),針對(duì)業(yè)務(wù)部門或職能部門的需要進(jìn)行全方位的人力資源服務(wù)。二是戰(zhàn)略制定組(StrategyandPolicy12Group),負(fù)責(zé)制定戰(zhàn)略、政策和整體計(jì)劃、方案。胡春小姐屬于執(zhí)行組。一般化的招聘流程記:能否簡單介紹一下西門子公司的招聘體系?

5、胡:西門子的招聘流程與其他公司大致一樣:發(fā)布招聘信息→篩選簡歷→面試→進(jìn)入試用期。西門子早期多在覆蓋面較廣的報(bào)紙上發(fā)布招聘信息,現(xiàn)在主要通過外部的人才網(wǎng)站和西門子網(wǎng)站進(jìn)行招聘。西門子公司的總部采用了一個(gè)軟件系統(tǒng),我們稱之為ATS,西門子(全球)的招聘工作都在這個(gè)平臺(tái)上進(jìn)行。我們可以用這個(gè)系統(tǒng)發(fā)布招聘廣告,建立很多鏈接,鏈接到外部的人才網(wǎng)站。同時(shí),公司有自己的intranet和internet。通過多種途徑發(fā)布信息,所有的求職者都可以在線申請(qǐng)職位。這個(gè)系統(tǒng)有一個(gè)跟蹤軟件,什么時(shí)候進(jìn)來簡歷、什么時(shí)間

6、進(jìn)行篩選、篩選結(jié)論是什么等情況,都會(huì)進(jìn)行跟蹤記錄。人力資源部淘汰掉不合適的人選之后,把認(rèn)為合適的人選的情況發(fā)送給招人部門,并與部門經(jīng)理進(jìn)行討論。之后,我們會(huì)根據(jù)職位的不同,采取不同的方案。比如,招聘研發(fā)工程師這種技術(shù)性較強(qiáng)的職位時(shí),一般先由業(yè)務(wù)部門進(jìn)行面試,因?yàn)樗麄兏私饧夹g(shù)要求、業(yè)務(wù)狀況。個(gè)別時(shí)候會(huì)有筆試。12如果招聘的是適用面比較廣的職位,比如秘書,申請(qǐng)的人很多,一個(gè)職位有成百上千的應(yīng)聘者,我們就會(huì)先篩選簡歷,然后進(jìn)行電話面試。我們會(huì)在電話里了解她們的英文能力、交流能力等,覺得比較合適的人再

7、請(qǐng)過來面試。所以,每個(gè)職位的招聘流程并不是完全一樣的,并沒有固定的模式?;旧弦悦嬖嚍橹?。一個(gè)面試最長2個(gè)小時(shí),要進(jìn)西門子這樣的公司可能需要進(jìn)行2~3次的面試,根據(jù)職位的不同,可能有的人會(huì)經(jīng)過更多的面試考察。人事部重點(diǎn)考察能力部分,業(yè)務(wù)部門考察經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)部分。12即便是這樣,我覺得還是很難完全了解一個(gè)人,只有在真正的工作當(dāng)中,才能體現(xiàn)一個(gè)人的實(shí)力。西門子一般和員工簽訂3年的合同,根據(jù)我國《勞動(dòng)法》,最長有6個(gè)月的試用期,我們就會(huì)在這6個(gè)月中進(jìn)一步考核一個(gè)人。直到試用期結(jié)束,招聘工作才算是完成。記

8、:你們進(jìn)行簡歷篩選時(shí)有什么標(biāo)準(zhǔn)嗎?什么樣的簡歷更能吸引你們的目光?胡:這要根據(jù)職位要求來定。我們?cè)诎l(fā)布招聘廣告的時(shí)候都有具體要求,包括學(xué)習(xí)背景、學(xué)歷、專業(yè)、工作經(jīng)驗(yàn)等。篩選簡歷時(shí),主要看應(yīng)聘者的情況是否符合這些要求。我們發(fā)現(xiàn),有很多簡歷都存在問題。有些簡歷沒有說清任何事實(shí),你看完后不知道這個(gè)人以前干過什么、現(xiàn)在狀況怎么樣;有些簡歷過于簡單,連聯(lián)系方法都沒留;有些簡歷卻亂七八糟什么都放進(jìn)去,比如小學(xué)的成績單。過于簡單或過于復(fù)雜,都不是有效的簡歷。因?yàn)樘唵?,我們就了解不到這個(gè)人的工作經(jīng)歷;過于復(fù)雜

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