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《裝飾公司薪酬體系包含晉升、提成制度》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。
1、****裝飾薪酬、晉升體系一、薪酬版:A）、市場部：1、薪酬組合序號崗位底薪滿勤通訊補(bǔ)貼交通補(bǔ)貼績效工資工資合計提成備注試用家裝顧問1800100績效400個人提成2.5%2015年7月起執(zhí)行 1初級家裝顧問1400100月度內(nèi)每約一組客戶到公司與設(shè)計師面談提成100元/組樓盤駐點網(wǎng)絡(luò)客戶提20元個人提成2.5%2高級家裝顧問1600100月度內(nèi)每約一組客戶到公司與設(shè)計師面談提成100元/組樓盤駐點網(wǎng)絡(luò)客戶提20元個人提成2.5%3家裝顧問主任1850100501004002500個人提成2.5%分2種：1、有
2、管理團(tuán)隊按本規(guī)定薪酬2、無管理團(tuán)隊按客戶量提成計算收入4家裝部代理經(jīng)理2000100501004502700個人提成2.7%+部門業(yè)績提成0.3% 5市場部經(jīng)理22001001001005003000個人提成3.3%+部門業(yè)績提成0.6%+人才培養(yǎng)獎0.1%人才培養(yǎng)獎：三個月為標(biāo)準(zhǔn)（晉升標(biāo)準(zhǔn)培養(yǎng)3過營銷主任或代經(jīng)理一名）6市場部代理總監(jiān)2300200100100 6003300個人提成3.3%+部門業(yè)績提成0.8%+人才培養(yǎng)獎0.1%人才培養(yǎng)獎：三個月考核為標(biāo)準(zhǔn)（晉升標(biāo)準(zhǔn)培養(yǎng)一個經(jīng)理?兩個代理經(jīng)理）7市場總監(jiān)26
3、002001001006003600所管理部門提成0.5%+年股份利潤10%8公司副總29002001001007004000月利潤分紅10%+年利股份潤15%9分公司總經(jīng)理340020020020010005000月利潤15%+公司年股份利潤20%2、薪酬相關(guān)規(guī)定（1）試用期兩個月，試用期第一個月(指：自然月）不考核，全額發(fā)放薪酬，第二個月起按以上規(guī)定組合進(jìn)行考核。（2）績效考核內(nèi)容：家裝顧問：當(dāng)月度約客戶到公司（駐點）與設(shè)計師溝通量達(dá)4組及以上全額享受績效工資2組及以上享受一半，月度內(nèi)沒有一組客戶到公司則不享
4、受績效工資。有帶團(tuán)隊主任級別以上：團(tuán)隊在月度成交二單及以上。完成一單則只享受一半績效工資。第三個月起按轉(zhuǎn)正家裝顧問薪酬收入模式規(guī)定。（3）家裝部代理經(jīng)理以上職位在薪酬中規(guī)定的部門業(yè)績抽成不包含個人業(yè)績部份。（4）網(wǎng)銷部業(yè)務(wù)提成為1%（指：通過公司合作網(wǎng)站所收集到的意向單），若有存在跟單家裝顧問提成為1.5%。B）、設(shè)計部：-4-1、薪酬組合序號崗位底薪滿勤通訊補(bǔ)貼交通補(bǔ)貼績效工資工資合計提成備注1實習(xí)設(shè)計11505050501300繪圖費收入 2設(shè)計師助理160010050501800個人提成2.5%+設(shè)計費提成
5、 3設(shè)計師?160010050503002100個人提成3%+設(shè)計費提成 4主任設(shè)計師185015050504002500個人提成3%+設(shè)計費提成 5設(shè)計部代理經(jīng)理205015050504002700個人提成3.3%+部門業(yè)績提成0.3%+設(shè)計費提成 6設(shè)計部經(jīng)理22001001001005003000個人提成3.3%+部門業(yè)績提成0.6%+設(shè)計費除提成+人才培養(yǎng)獎0.1%人才培養(yǎng)獎：三個月考核為標(biāo)準(zhǔn)（主任設(shè)計師2個或代理經(jīng)理一個）7設(shè)計部代理總監(jiān)23002001001006003300個人提成3.6%+部門業(yè)績
6、提成0.6%+設(shè)計費提成+人才培養(yǎng)獎0.1%人才培養(yǎng)獎：三個月為標(biāo)準(zhǔn)考核（晉升代總監(jiān)標(biāo)準(zhǔn)）培養(yǎng)一個經(jīng)理??兩個見習(xí)經(jīng)理8設(shè)計部總監(jiān)26002001001006003600個人提成3.6%+所有管理部門0.6%+年股份利潤10%分紅+設(shè)計費提成9公司副總29002001001007004000公司單月利潤分紅10%+年股份利潤15%10分公司總經(jīng)理340020020020010005000月利潤分紅15%+分公司年股份利潤20%2、薪酬相關(guān)規(guī)定（1）試用期2個月（指：自然月）不考核，全額發(fā)放薪酬，第三個月起按以上規(guī)
7、定組合進(jìn)行考核。（2）績效工資考核內(nèi)容：1、月度最少成交1單（含設(shè)計單），2、月度平面方案不低5套，所規(guī)定的2點多達(dá)到則全額享受績效工資，完成一點則只享受一半績效工資。（3）設(shè)計部代理經(jīng)理以上職位在薪酬中規(guī)定的部門業(yè)績抽成不包含個人業(yè)績部份。C)、工程部:1、薪酬組合-4-序號崗位底薪滿勤通訊補(bǔ)貼交通補(bǔ)貼績效工資工資合計提成備注1施工員12505050501001500按所負(fù)責(zé)工程造價0.4%按實際能力進(jìn)行晉升2監(jiān)理15001001001002002000按所負(fù)責(zé)工程造價0.8%按實際能力進(jìn)行晉升3項目經(jīng)理200
8、01001001002002500按實際市場情況再定 4工程部經(jīng)理25501501501505003500按實際市場情況再定 2、薪酬相關(guān)規(guī)定（1）試用期2個月（指：自然月）不考核，全額發(fā)放薪酬，第三個月起按以上規(guī)定組合進(jìn)行考核。（2）績效工資考核：1、月度客戶或供貨商投訴達(dá)一次及以上，2、未經(jīng)請示而不在工地崗位，若有發(fā)現(xiàn)上述違反行為，則當(dāng)月度不享受績效工資，若達(dá)3次及以
