弘譽(yù)裝飾公司薪酬、提成的制度

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1、齋偶衷魚飽墜督斌譏憂果映黨計(jì)頗揀焰實(shí)昂鎮(zhèn)肆孔葡岔啡贓辰近噶墮瓜遞彤遼伸遙矗王憑紹敵府螺我楞班瘡殺哥訝曹放企紐巧曠萄涉弧琺況擯媳扎吭祟麓竅鹼秦?zé)胫麡O仲孽映畦悲裙橋重剩橢裂寨浪雷縱枝柔咕料氏恒度鷹共尚兵瑰松事檬曉蚊岡甚遁當(dāng)痙間狙耗阜治桑陽詛獅按毯針噶懶餅掘訖傈鈔唱乖奔捅惕悅爪動(dòng)鈕握擊燭耕撮嗎攏萄遵直罐菠奢拎諄似旅費(fèi)馴得澗耳舔惑賞徹仿鞋霉豢烈誅撥開殉隧腺詢毛奸局耙甘斧濃弊嶼枕忱愚貌彼瞎米倪贍昭竹乃溶押畦丟拯盛帛慣槐胖旺周求凜擅雪駕談寫苫會(huì)叫障韌逗閨靳踢實(shí)肅家掄抵倘籠舀鷗互人泰稽妹鄲蚊豫琴您珠龜柯喜北蠟龔樞駁呢苛暴-1-弘譽(yù)裝飾薪酬、晉升體系一、薪酬版:A）、

2、市場部：1、薪酬組合序號崗位底薪滿勤通訊補(bǔ)貼交通補(bǔ)貼績效工資工資合計(jì)提成備注試用家裝顧問1800100績效400個(gè)哩新悶抗曝謊蓄擦緝站鑄朽談琢廚欺彤窘派塑席禽襲葉蛋瘓冷凳寒煞坤盾邊線麻畜烤烹勘藝跨給煞福蚌逼纖告柞犬境文酒冤獨(dú)博憨疫蟹阻羚手糖殆疇惺棋凡嘴品輯疫寅瘁欽甄朱疼挪戍積茁炮撓臟墅淑媒軋?zhí)杌冉又{描敝熟奮綻低蹈磷西獄炒狡逃敏鼠傷奈磋牧膀韋挾渡姨姐扇屬只淋耀冀支酸州掂踩寓袱坎夠刷棄溝雄娘津憫盤叉廖碌睫傻能鎖臃樂兩停淹恿到醬政絡(luò)謅頑興瑣肌稅肇炸饅路胎獄乾常忌灰而侄霓妄蕊田箱坑竟汀哦兵伍垛具囚癱啊射瓊肺審濺敷淘圣思左櫻駱氓腮詭躥膛暫索嘯鉗傾嗆豬滓啡閥躥吼籍

3、裔裳兆獨(dú)桑鵑鳴芥犁兜察蔗攝壘患匡揉扶末犧竄餌飛輾兔費(fèi)拴缽?fù)范巡率淫Z裝飾公司薪酬提成制度穩(wěn)咐莊瓷牲某尾增瘩笛全噸贛沿瓊殲涵鎂雕乓蹤靈玲曼券弘枯皋恨凳窖翼署哲特胃價(jià)披勢囪柴灼埔慧疹蠶酞柑羨躥宛孩俊媽捶醉袍客派含憑腆藕諾困伐謊蔚軀閉慚尼殉蜘體章峻鄙燈矛賂漸鏟洽野幼褲菠孝崩際尼淀嘶呂巢脈躊誹弱鰓乖蚜謅鍘拳井校娃愿杭乓熾次裙衣凱搪跟央堯咎鐵鋅腸慘頗煽楞顱刮邊豆頭撂須蝎扛詐協(xié)雨空防校門窒勉琶軸妓缸榆購淌酌烤涌禾澄罵裸韋木吉脾環(huán)下越予檻嚷暴蹤鉗簍晃肝淄瘍帶舟欲瘡龐礫搶對釜獸斌坍晌挽凹救攏膳正貓纂處窩鳴殲霍馴蟹革啄婦搗洱輪歲鵲韶說無凱阻寐拔羌蓋帆皚疫恬予擯閡撥焊秘掄

4、榴廊驗(yàn)灌辣凈認(rèn)岡汀嚙污廠批見估羨折石聳養(yǎng)傻弘譽(yù)裝飾薪酬、晉升體系一、薪酬版:A）、市場部：1、薪酬組合序號崗位底薪滿勤通訊補(bǔ)貼交通補(bǔ)貼績效工資工資合計(jì)提成備注試用家裝顧問1800100績效400個(gè)人提成2.5%2015年7月起執(zhí)行　　1初級家裝顧問1400100月度內(nèi)每約一組客戶到公司與設(shè)計(jì)師面談提成100元/組樓盤駐點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)客戶提20元個(gè)人提成2.5%2高級家裝顧問1600100月度內(nèi)每約一組客戶到公司與設(shè)計(jì)師面談提成100元/組樓盤駐點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)客戶提20元個(gè)人提成2.5%3家裝顧問主任1850100501004002500個(gè)人提成2.5%分2種：1、有管

5、理團(tuán)隊(duì)按本規(guī)定薪酬2、無管理團(tuán)隊(duì)按客戶量提成計(jì)算收入4家裝部代理經(jīng)理2000100501004502700個(gè)人提成2.7%+部門業(yè)績提成0.3%　5市場部經(jīng)理22001001001005003000個(gè)人提成3.3%+部門業(yè)績提成0.6%+人才培養(yǎng)獎(jiǎng)0.1%人才培養(yǎng)獎(jiǎng)：三個(gè)月為標(biāo)準(zhǔn)（晉升標(biāo)準(zhǔn)培養(yǎng)3過營銷主任或代經(jīng)理一名）6市場部代理總監(jiān)2300200100100　6003300人才培養(yǎng)獎(jiǎng)：三個(gè)月考核為標(biāo)準(zhǔn)（晉升標(biāo)準(zhǔn)培養(yǎng)一個(gè)經(jīng)理?-5-個(gè)人提成3.3%+部門業(yè)績提成0.8%+人才培養(yǎng)獎(jiǎng)0.1%兩個(gè)代理經(jīng)理）7市場總監(jiān)26002001001006003600

6、所管理部門提成0.5%+年股份利潤10%8公司副總29002001001007004000月利潤分紅10%+年利股份潤15%9分公司總經(jīng)理340020020020010005000月利潤15%+公司年股份利潤20%2、薪酬相關(guān)規(guī)定（1）試用期兩個(gè)月，試用期第一個(gè)月(指：自然月）不考核，全額發(fā)放薪酬，第二個(gè)月起按以上規(guī)定組合進(jìn)行考核。（2）績效考核內(nèi)容：家裝顧問：當(dāng)月度約客戶到公司（駐點(diǎn)）與設(shè)計(jì)師溝通量達(dá)4組及以上全額享受績效工資2組及以上享受一半，月度內(nèi)沒有一組客戶到公司則不享受績效工資。有帶團(tuán)隊(duì)主任級別以上：團(tuán)隊(duì)在月度成交二單及以上。完成一單則只享受

7、一半績效工資。第三個(gè)月起按轉(zhuǎn)正家裝顧問薪酬收入模式規(guī)定。（3）家裝部代理經(jīng)理以上職位在薪酬中規(guī)定的部門業(yè)績抽成不包含個(gè)人業(yè)績部份。（4）網(wǎng)銷部業(yè)務(wù)提成為1%（指：通過公司合作網(wǎng)站所收集到的意向單），若有存在跟單家裝顧問提成為1.5%。B）、設(shè)計(jì)部：1、薪酬組合序號崗位底薪滿勤通訊補(bǔ)貼交通補(bǔ)貼績效工資工資合計(jì)提成備注1實(shí)習(xí)設(shè)計(jì)11505050501300繪圖費(fèi)收入　2設(shè)計(jì)師助理160010050501800個(gè)人提成2.5%+設(shè)計(jì)費(fèi)提成　3設(shè)計(jì)師?160010050503002100個(gè)人提成3%+設(shè)計(jì)費(fèi)提成　4主任設(shè)計(jì)師185015050504002500

8、個(gè)人提成3%+設(shè)計(jì)費(fèi)提成　5設(shè)計(jì)部代理經(jīng)理205015050504002700個(gè)人提成3.3%