組織公平感知對員工偏差行為的影響機制研究

組織公平感知對員工偏差行為的影響機制研究

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時間:2018-08-08

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資源描述:

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1、組織公平感知對員工偏差行為的影響機制研究摘要近年來,在工作場所中存在的各種類型的員工負面行為每年給組織帶來60億美元到2000億美元的損失,并且呈現(xiàn)逐年遞增的趨勢。隨著國內(nèi)外日益加劇的競爭格局,為了獲得競爭優(yōu)勢而不斷進行變革已經(jīng)成為我國組織的當務(wù)之急。在這種競爭態(tài)勢下,組織公平的缺失成為誘發(fā)員工偏差行為發(fā)生的重要因素之一。作為一種典型的消極角色外行為,愈來愈受到中西方學者們的關(guān)注。在學者們對員工偏差行為研究之前,對于角色外行為的認知一直停留在組織公民行為,員工偏差行為對于構(gòu)建完整的角色外行為具有重大

2、的意義。所以我們有理由相信,在構(gòu)建高績效工作體系人力資源實踐管理的過程中,探索與員工偏差行為有關(guān)的一些具體問題是非常具有重大的理論價值和現(xiàn)實意義的。目前已有研究證實組織公平感知對員工偏差行為會產(chǎn)生影響,但是具體是怎樣的影響機制還有待進一步證實,本文期望在理論研究的基礎(chǔ)上通過實證研究打開組織公平感知對員工偏差行為的影響機制的黑箱,給企業(yè)或者組織帶來實踐的操作性建議。本文的實證研究通過企業(yè)問卷調(diào)查的方式,對杭州、溫州、臺州等浙江省地區(qū)26家企業(yè)發(fā)放問卷,剔除未填寫完整和不合格問卷后,最終具有275份有效

3、問卷。主要運用SPSS統(tǒng)計軟件通過信度分析、效T萬方數(shù)據(jù)度分析、皮爾遜相關(guān)分析、方差分析、回歸分析等方法,對組織公平感知對員工偏差行為的影響機制進行實證研究。研究結(jié)果發(fā)現(xiàn):1、組織公平感知與員工偏差行為間存在負相關(guān)的關(guān)系。2、組織公平感知與組織承諾、工作滿意度、心理契約履行存在正相關(guān)的關(guān)系。3、組織承諾、工作滿意度、心理契約履行與員工偏差行為間存在負相關(guān)的關(guān)系。4、組織承諾、工作滿意度、心理契約履行雖為三個不同態(tài)度變量,但在組織公平感知與員工偏差行為間均存在部分中介的作用。然后對以上研究結(jié)果進行討論

4、和分析可能的成因。在文章的最后,探討了本研究的結(jié)論和管理啟示,以及本研究的不足和未來的研究方向。關(guān)鍵詞:組織公平感知;員工偏差行為;組織承諾;工作滿意度;心理契約履行’Ⅱ萬方數(shù)據(jù)IIIIIIIIlllIlllllllIIlY2750988STUDYONTHEINFLUENCEMECILUⅫ【SMoFoRGANIZATIoNALJUSTICEPERCEPTIoNoFEM咿LoYEEDEⅥANTBEHAVloRABSTRACTInrecentyears,therearevarioustypesofemp

5、loyeedeviantbehaviorsintheworkplacetotheorganizationresultinginlossofabout$6to$200billioneachyear.Withtheintensifyingcompetitionathomeandabroad,inordertoobtaincompetitiveadvantageandongoingchangehasbecomethepriorityoftheorganization.Undersuchcompetitio

6、n,lackoforganizationaljusticehasbecomeanimportantfactorofemployeeAsakindoftypicalnegativerolebehavior,gettingmoreandmoreattentionfromChineseandwesternscholars.Beforethescholarsresearchonemployeedeviantbehavior,perceptionofrolebehavioroutsidestaysinorga

7、nizationalcitizenshipbehavior,employeedeviantbehaviortobuildacompleterolebehaviorisofgreatsignificance.SoWehavereasonⅢ萬方數(shù)據(jù)tobelievethat,inbuildingahighperformanceworksystemintheprocessofhumanresourcemanagementpractice,toexploresomespecificissuesrelated

8、totheemployeedeviantbehaviorisofgreattheoreticalvalueandpracticalsignificance.Currentstudywillaffectorganizationaljusticeonemployeedeviantbehavior,butwhatisthespecificinfluencemechanismremainstobefurtherconfirmed,expectedonthebasisofthe

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