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《雇主吸引力對求職傾向的影響研究--以虛擬雇主品牌社群意識為中介變量》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、碩士學(xué)位論文雇主吸引力對求職傾向的影響研究——以虛擬雇主品牌社群意識為中介變量培養(yǎng)單位：勞動經(jīng)濟(jì)學(xué)院學(xué)科專業(yè)：人力資源開發(fā)與人才發(fā)展作者姓名：于康健指導(dǎo)教師：朱勇國教授ResearchontheImpactofEmployerAttractivenessonJobHuntingIntention:TheMediatingEffectsofSenseofVirtualEmployerBrandCommunityCandidate：YuKangjianSupervisor：Prof.ZhuYongguoCapitalUniversityofEcono
2、micsandBusiness,Beijing,China獨創(chuàng)性聲明本人鄭重聲明：所呈交的論文是本人在指導(dǎo)教師指導(dǎo)下獨立進(jìn)行研究工作所取得的成果，論文中有關(guān)資料和數(shù)據(jù)是實事求是的。盡我所知，除文中已經(jīng)加以標(biāo)注和致謝外，本論文不包含其他人已經(jīng)發(fā)表或撰寫的研究成果，也不包含本人或他人為獲得首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)或其它教育機構(gòu)的學(xué)位或?qū)W歷證書而使用過的材料。與我一同工作的同志對研究所做的任何貢獻(xiàn)均已在論文中作出了明確的說明。若有不實之處，本人愿意承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。學(xué)位論文作者簽名：日期：年月日關(guān)于論文使用授權(quán)的說明本人完全同意首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)有權(quán)使用本學(xué)位論
3、文（包括但不限于其印刷版和電子版），使用方式包括但不限于：保留學(xué)位論文，按規(guī)定向國家有關(guān)部門（機構(gòu)）送交學(xué)位論文，以學(xué)術(shù)交流為目的贈送和交換學(xué)位論文，允許學(xué)位論文被查閱、借閱和復(fù)印，將學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫進(jìn)行檢索，采用影印、縮印或其他復(fù)制手段保存學(xué)位論文。保密學(xué)位論文在解密后的使用授權(quán)同上。學(xué)位論文作者簽名：日期：年月日指導(dǎo)教師簽名：日期：年月日摘要當(dāng)今時代，人才戰(zhàn)爭愈演愈烈，如何爭奪優(yōu)秀的人才成為了雇主們密切關(guān)注的問題。雇主品牌概念自提出以來越來越受到關(guān)注，為了應(yīng)對人才競爭，許多企業(yè)將其提升到了戰(zhàn)略高度。同時，隨著互聯(lián)網(wǎng)等科學(xué)
4、技術(shù)的發(fā)展，求職者的求職方式和理念也在慢慢發(fā)生變化，最明顯的就是依托于互聯(lián)網(wǎng)的虛擬雇主品牌社群的興起。求職者在網(wǎng)絡(luò)上以特定雇主為核心聚集起來，在求職網(wǎng)站、職場社交網(wǎng)絡(luò)、QQ群或微信群等平臺不受時間和空間限制地進(jìn)行分享和交流，形成一個具有共同意識的群體。依托于移動互聯(lián)網(wǎng)的虛擬雇主品牌社群將會給企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略和雇主品牌戰(zhàn)略帶來重大影響和變革。本研究基于雇主品牌和求職傾向的研究背景，探討雇主吸引力、虛擬雇主品牌社群意識、求職傾向之間的關(guān)系，并對雇主吸引力如何通過虛擬雇主品牌社群意識影響求職傾向進(jìn)行了探索。構(gòu)建了雇主吸引力、虛擬雇主品牌社群意識、求職
5、傾向三者間的作用模型。得出了以下結(jié)論：1、雇主吸引力正向影響求職傾向；2、雇主吸引力正向影響虛擬雇主品牌社群意識；3、虛擬雇主品牌社群意識正向影響求職傾向；4、虛擬雇主品牌社群意識在雇主吸引力和求職傾向之間起到中介作用。由此，本研究對企業(yè)如何利用虛擬雇主品牌社群實施雇主品牌戰(zhàn)略，提升求職者的求職傾向提出幾方面建議：1、全面提升雇主吸引力；2、打造虛擬化的雇主品牌；3、注重虛擬雇主品牌社群維護(hù)，提升社群意識。關(guān)鍵詞：雇主品牌、雇主吸引力、虛擬雇主品牌社群、社群意識、求職傾向AbstractNowadays,thewaroftalentsisbeco
6、mingmoreandmorefierce.Howtoattractoutstandingtalentshasbecomeamatterofmajorconcernforemployers.Sincetheconceptofemployerbrandhasbeenputforward,moreandmoreattentionhasbeenpaidtoit.Inordertocopewithtalentcompetition,manyenterpriseshavepromotedittoastrategiclevel.Atthesametime,w
7、iththedevelopmentofInternetandotherscienceandtechnology,jobseekers'jobhuntingmethodsandideasarealsochangingslowly.ThemostobviousistheriseofthevirtualemployerbrandcommunityrelyingontheInternet.JobseekersgatherforaspecificemployerontheInternet,andshareandcommunicateinthecybersp
8、acewithouttimeandspacerestrictions,suchasjobsearchwebsite,socialnetw
