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《我國商業(yè)銀行操作風險管理問題研究》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。
1、天津商業(yè)大學(xué)2010-2011學(xué)年商務(wù)管理結(jié)課論文我國商業(yè)銀行操作風險管理問題研究——以中信銀行天津分行為例姓名：學(xué)號：班級：指導(dǎo)老師：2011年10月28日VII致謝本文是在導(dǎo)師劉安教授的嚴格要求和悉心指導(dǎo)下完成的，從論文選題、寫作到定稿，無不傾注了劉老師的大量心血和精力。劉老師具有的淵博科學(xué)嚴謹?shù)闹螌W(xué)態(tài)度、誨人不倦的育人精神使學(xué)生終生難忘并銘記在在此，謹向劉老師表示最衷心的感謝。在論文寫作過程中，同學(xué)們給予了我無私的建議、鼓勵和幫助，使我從中受益匪淺。值此論文完成之際，衷心的向以上老師、同學(xué)以及給與過我無私的而又無法一一列舉的老師和同學(xué)們表示最深的謝意和敬
2、意。最后，我還非常感謝那些以一定方式影響本論文的論述思想的作者和學(xué)院圖書館的工作人員，為我查閱資料提供了許多方便。論文中的不足之處，請各位老師不吝賜教。III摘要近年來，操作風險給銀行帶來的巨大損失以及給社會金融經(jīng)濟造成的巨大影響，已經(jīng)得到了世界各國銀行業(yè)及其監(jiān)管當局的重視。目前，巴塞爾銀行監(jiān)管委員會在新資本協(xié)議中明確將操作風險列為繼信用風險和市場風險之后的商業(yè)銀行第三大風險，并納入資本監(jiān)管范疇，但操作風險的理論研究滯后于前兩種風險，也是當前商業(yè)銀行風險管理最為薄弱的領(lǐng)域。因此，對商業(yè)銀行操作風險管理研究具有理論和實踐雙重意義。本文針對我國商業(yè)銀行當前存在的操
3、作風險問題，通過對操作風險有關(guān)理論和管理實踐的探索，研究設(shè)計我國商業(yè)銀行操作風險管理的解決方案，最終提高銀行抗風險能力和綜合競爭力。本文以中信銀行天津分行為案例研究對象，介紹了中信銀行天津分行的基本情況，總結(jié)了該行在操作風險管理方面存在的不足，并提出了相應(yīng)的應(yīng)對建議：優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、提升系統(tǒng)性能、加強文化建設(shè)等。關(guān)鍵詞：商業(yè)銀行；操作風險；形成機理；操作風險管理體系；巴塞爾新資本協(xié)議IIIAbstractInrecentyears,operationalriskhasledtohugelossesincommercialbanksandmaterialimpac
4、tstosocialfinancialeconomy,whichisbeingpaidmoreandmoreattentionbytheworldbankingindustryandsupervisoryauthorities.Nowdays,BaselCommitteeonBankingSupervision(BCBS)ranksoperationalriskthethirdgoingaftercreditriskandmarketriskin2004NewCapitalAccord,andrequiresminimumregulatorycapitalon
5、itdefinitely.Buttheoreticstudyonoperationalriskislaggedfarbehindtheformertworisks,andoperationalriskistheweakestfieldamongthethreebigrisksintheworld-widecommercialbanks.Thisarticleexploresrelativemanagementtheoryandsoundpracticeofoperationalrisk,designsacomprehensiveresolvingschemeo
6、foperationalriskmanagementinChinesecommercialbanks.ItsmaingoalistourgeChinesecommercialbankstotakeoperationalriskmanagementintotheenterprise-wideriskmanagementsystem,promoteatransformationofmanagementgravitycenterfromcapitalmeasurementtostrengtheninginternalmanagement,andfinallyimpr
7、ovebanks’anti-riskabilityaswellasthesynthesiscompetitiveability.ThispapertakesChinaCITICbankofTianjinbranchasacasestudy.Thispaperintroducesthebasicsituationofthecompany,summarizedtheinfluenceofmacroeconomicregulationandcontrolpolicy,andputsforwardthecorrespondingcountermeasures.Itin
8、cludesrationallytre
