我國商業(yè)銀行操作風險管理研究

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1、我國商業(yè)銀行操作風險管理研究參考文章題目:我國商業(yè)銀行操作風險管理研究maintenancemeasures,thereisabigsecurityrisk,managementhashadagreatimpacttothecity.3.1-8busterminalstationstatusinYibincitylayouts(4)hoursofoperationmostofYibincitybuslinesin5:30-6:20,andbasicallymeettheYibintravelne

2、eds.Bus9我國商業(yè)銀行操作風險管理研究內(nèi)容摘要中國現(xiàn)代銀行業(yè)發(fā)展迅速，極大地促進了我國金融業(yè)的發(fā)展，但在改革中也面臨著各種風險。商業(yè)銀行所面臨的風險包括信用風險、市場風險和操作風險。其中操作風險是商業(yè)銀行經(jīng)營活動中所面臨的最古老的風險種類。但是與市場風險、信用風險、流動性風險相比,長期以來，信用風險和市場風險一直為人們所關注，而操作風險卻往往處于被遺忘的角落。商業(yè)銀行對操作風險的理解、認識和管理都處于較低水平。按照巴塞爾銀行業(yè)委員會的估計，在銀行業(yè)所有風險中，操作風險所造成的損失已經(jīng)發(fā)展到

3、僅次于信用風險的地步。因此操作風險是現(xiàn)代商業(yè)銀行風險管理的重中之重。本文從操作風險的基本概念入手，分析了現(xiàn)代商業(yè)銀行在操作風險管理方面所存在的問題，并對癥下藥，尋求防范操作風險的有效途徑。關健詞：操作風險；巴塞爾委員會;maintenancemeasures,thereisabigsecurityrisk,managementhashadagreatimpacttothecity.3.1-8busterminalstationstatusinYibincitylayouts(4)hoursofo

4、perationmostofYibincitybuslinesin5:30-6:20,andbasicallymeettheYibintravelneeds.Bus9我國商業(yè)銀行操作風險管理研究目錄一、操作風險概述1（一）操作風險的概念及分類1（二）建立風險管理體系的重要性2二、操作風險管理存在的問題2（一）操作風險管理理念淡薄2（二）控制體系漏洞較多3（三）人員管理和配置不合理3（四）計算機方面有操作風險4（五）規(guī)章制度缺乏規(guī)范性4（六）監(jiān)督檢查缺乏系統(tǒng)性4（七）崗位職責不規(guī)范5（八）人員流動

5、過大5三、加強我國商業(yè)銀行操作風險管理的措施6（一）更新風險防范理念6（二）加強信息系統(tǒng)的管理6（三）理順責任及關系6（四）嚴格落實內(nèi)部控制制度7（五）完善和改進檢查方法7（六）再造符合風險控制的流程8（七）重點控制高風險點8（八）加強員工的管理與培訓8主要參考文獻10后記11maintenancemeasures,thereisabigsecurityrisk,managementhashadagreatimpacttothecity.3.1-8busterminalstationstatus

6、inYibincitylayouts(4)hoursofoperationmostofYibincitybuslinesin5:30-6:20,andbasicallymeettheYibintravelneeds.Bus9我國商業(yè)銀行操作風險管理研究我國商業(yè)銀行操作風險管理研究中國現(xiàn)代銀行業(yè)發(fā)展迅速，極大地促進了我國金融業(yè)的發(fā)展，但在改革中也面臨著各種風險。長期以來，信用風險和市場風險一直為人們所關注，而操作風險卻往往處于被遺忘的角落。商業(yè)銀行對操作風險的理解、認識和管理都處于較低水平。按照巴

7、塞爾銀行業(yè)委員會的估計，在銀行業(yè)所有風險中，操作風險所造成的損失已經(jīng)發(fā)展到僅次于信用風險的地步。因此操作風險是現(xiàn)代商業(yè)銀行風險管理的重中之重。本文從操作風險的基本概念入手，分析了現(xiàn)代商業(yè)銀行在操作風險管理方面所存在的問題，并對癥下藥，尋求防范操作風險的有效途徑。一、操作風險概述現(xiàn)代商業(yè)銀行在經(jīng)營發(fā)展過程中面臨著各式各樣的風險,風險管理的好壞決定了商業(yè)銀行經(jīng)營的成功與否。風險管理是商業(yè)銀行最核心的競爭力。近年來,隨著全球經(jīng)濟一體化速度的不斷加快,銀行經(jīng)營規(guī)模和交易范圍的不斷擴大,商業(yè)銀行的操作風險

8、問題凸現(xiàn)，深刻認識操作風險已迫在眉睫。（一）操作風險的概念及分類巴塞爾銀行委員會對操作風險的定義為：由于內(nèi)部程序、人員、系統(tǒng)的不完善或失誤，或外部事件造成直接或間接損失的風險。一般而言，目前對操作風險的分類有兩種方法。第一種將操作風險簡單的分為人員因素引起的操作風險、流程因素引起的操作風險、系統(tǒng)因素引起的操作風險和外部事件引起的操作風險四類。第二種分類方法將操作風險較詳細的分為七類，包括內(nèi)部欺詐；外部欺詐；雇員活動和工作場所的安全問題；客戶、產(chǎn)品和業(yè)務活動的安全問題；銀行維系經(jīng)營的實物資產(chǎn)損壞；