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《我國商業(yè)銀行操作風(fēng)險管理研究》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、國內(nèi)圖書分類號：F832.479國際圖書分類號：336.717.5管理學(xué)碩士學(xué)位論文我國商業(yè)銀行操作風(fēng)險管理研究碩士研究生：胡鈞導(dǎo)師：姜明輝申請學(xué)位：管理學(xué)碩士學(xué)科、專業(yè)：管理科學(xué)與工程所在單位：中國工商銀行答辯日期：2006年5月授予學(xué)位單位：哈爾濱工業(yè)大學(xué)ClassifiedIndex：F832.479U.D.C.：336.717.5DissertationfortheMasterDegreeinManagementSTUDYONOPERATIONRISKMANAGEMENTOFCHINACOMME
2、RCIALBANKCandidate：Supervisor：AcademicDegreeAppliedfor：Specialty：Affiliation：DateofDefense：Degree-Offering-Institution：HuJunJiangMinghuiMasterofManagementManagementScienceandEngineeringTheIndustrialandCommercialBankofChinaMay,2006HarbinInstituteofTechnol
3、ogy哈爾濱工業(yè)大學(xué)管理學(xué)碩士學(xué)位論文摘要中國將在2006年底前全面開放金融業(yè)，意味著我國金融企業(yè)將全面融入經(jīng)濟全球化的大潮，中外金融機構(gòu)將在地域、客戶范圍和業(yè)務(wù)種類等方面展開全方位的競爭。目前，我國商業(yè)銀行與外資銀行相比在諸多方面特別是加強對銀行操作風(fēng)險的管理存在一定的差距，因此，對照巴塞爾銀行監(jiān)管委員會在2004年6月頒布的《巴塞爾新資本協(xié)議》，認(rèn)真研究和借鑒國際慣例，加快建立操作風(fēng)險管理體系，識別、度量與管理操作風(fēng)險已成為商業(yè)銀行各級經(jīng)營管理人員的迫切需要。近幾年，在商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)經(jīng)營中，操作風(fēng)險已
4、逐步成為商業(yè)銀行重點防控的風(fēng)險之一。商業(yè)銀行操作風(fēng)險管理是對商業(yè)銀行由于不完善和失敗的內(nèi)部控制，以及人為和系統(tǒng)因素，或者外部事件所造成損失的風(fēng)險管理，它既包括對商業(yè)銀行操作風(fēng)險框架的管理，又包括對商業(yè)銀行各項經(jīng)營業(yè)務(wù)風(fēng)險的管理。我國商業(yè)銀行對操作風(fēng)險管理尚處于創(chuàng)建和完善中。由于商業(yè)銀行在管理體制、風(fēng)險識別和控制等方面尚需時間不斷完善，需要在理論和實踐上不斷研究和探索，積累經(jīng)驗創(chuàng)造成功的操作風(fēng)險管理模式。本文以國有商業(yè)銀行為研究對象，通過闡述《巴塞爾新資本協(xié)議》對操作風(fēng)險的最新管理理念，運用損失事件數(shù)據(jù)庫的
5、分析方法，探討適合目前我國商業(yè)銀行操作風(fēng)險管理的理論基礎(chǔ)。通過對國內(nèi)外商業(yè)銀行操作風(fēng)險管理的現(xiàn)狀研究，分析了國內(nèi)商業(yè)銀行操作風(fēng)險管理存在的問題和成因。按照《巴塞爾新資本協(xié)議》對操作風(fēng)險的管理理論，對操作風(fēng)險損失進行分類評估，建立了內(nèi)部、外部、系統(tǒng)、人員等類別的風(fēng)險管理模式。運用操作風(fēng)險損失案例的分析，對我國商業(yè)銀行的操作風(fēng)險進行細(xì)分，提出操作風(fēng)險管理框架、管理內(nèi)容和建議。關(guān)鍵詞商業(yè)銀行；操作風(fēng)險；損失事件數(shù)據(jù)庫-I-哈爾濱工業(yè)大學(xué)管理學(xué)碩士學(xué)位論文AbstractChinawillopenthefina
6、ncingbusinesstooutsideworldtotallybytheendof2006.Thatmeansnationalfinancingwilljoinintheglobalizationofworldeconomy.Allfinancinginstitutionwillcompeteintheallaspectsofterritories,customerscopesandbusinessranges.Operationalriskmanagementistheinternalcontro
7、lforsystemfailureanderrorsofcommercialbanks,andriskmanagementforintentionalorsystemdefectsorlossescausedbyexternalfactors.Itincludesthemanagementofoperationalrisksystemandallrunningbusinesstothecommercialbanks.Comprehensivecompetenceneedstobeupgradedinour
8、commercialbankcomparedtoforeignbanksintheviewofthatthereisobviousgapofbusinessespeciallyintheareasoffinancingoperationriskmanagementwillsurelybeakeytaskforChinesecommercialbanks.Thedissertationdescribesthenewmanagem
