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《康佳區(qū)域配送方案》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內容在教育資源-天天文庫。
1、物暢其流掌控自如Report：安得物流有限公司非常感謝康佳集團給予我們華南區(qū)域合作的機會，如果我們合作成功，我們將感到十分的榮幸！第一部份：安得的整體資源安得的網(wǎng)絡資源安得網(wǎng)點下設四大區(qū)域，十大配送中心，遍及全國省會城市及四十多個地級、縣級市共計68個分支機構安得的倉儲資源☆普通貨品倉儲服務☆金隔監(jiān)管倉儲服務☆零備件倉儲服務☆防盜、防火、實時電子監(jiān)控系統(tǒng)☆管理60萬平方倉庫☆全國100多個倉庫，☆可擴容面積40萬平方安得的運輸資源遍布全國的自有車輛和合作車輛資源。滿足客戶在全國任何地區(qū)的發(fā)貨、收貨
2、需求。公路、鐵路、航空、船舶以及多式聯(lián)運等全面的綜合運輸能力。全程跟蹤安全準確，網(wǎng)上查詢高效及時。每天可處理近萬噸的貨物運輸。獨特的閉環(huán)、精品線路運輸方式。安得的配送資源“精益配送”作為安得的主打產(chǎn)品，在全國直轄市、省會城市以及經(jīng)濟較發(fā)達地區(qū)均已具一定規(guī)模、配送范圍包括市內、省內配送；類型包括BtoB以及BtoC；客戶涉及家電、日用化工、輕型建材等行業(yè),成為國內物流界的典范。其中廣州配送中心配送能力已達到BtoC業(yè)務單1700單/天。北京、杭州、重慶、武漢、蕪湖、南京、杭州、貴陽等地也實施了“RD
3、C”項目，至此安得的配送服務能力出現(xiàn)跳躍性的飛躍。2005年，安得物流的配送能力將擴充到300萬批次/車。安得的整合資源?供應商庫存管理?產(chǎn)品加工?異地調撥?備件物流?生產(chǎn)物流?殘次品管理?退換貨管理?組件包裝?區(qū)域配送中心?全國配送?增值服務?信息系統(tǒng)對接?其它安得的信息系統(tǒng)資源安得物流信息管理系統(tǒng)包括安得、客戶與供應商三大平臺，各平臺均包括計劃、接口、訂單、倉儲、運輸、配送、網(wǎng)絡快運、核算、報表、決策分析十大功能模塊。同時具備以下技術特點：·JAVA技術、ORACLE數(shù)據(jù)庫，B/S三層結構；·
4、數(shù)據(jù)庫同時適應集中與分布處理，滿足業(yè)務人規(guī)模處理需要；·XML技術支持多系統(tǒng)數(shù)據(jù)交換需要；·與硬件結合程度緊密，支持PDA、條碼、GFS等設備；第二部份：安得華南區(qū)域及網(wǎng)絡快運華南區(qū)域網(wǎng)點介紹一、在廣州、深圳、福州、南寧、?？诘仁鞘屑按笾谐鞘性O有分公司；二、各分公司均具備運輸、倉儲及配送一體化的能力；三、每個網(wǎng)點均配備現(xiàn)代化的通訊工具和信息系統(tǒng)的終端；四、各網(wǎng)點之間具備整體協(xié)作能力；網(wǎng)絡快運在珠三角的廣州、深圳、東莞、中山、珠海、順德等地共建立了數(shù)十個大中型交叉理貨平臺，上百個網(wǎng)絡配送點。運用
5、信息管理系統(tǒng)，網(wǎng)絡內交叉理貨，在區(qū)域內為客戶真正提供朝發(fā)夕至的門到門服務。城際配送，稍大容積物品配送。網(wǎng)絡、短信實時查詢、監(jiān)控。網(wǎng)上下單、結算。異地送貨、代收貨款等業(yè)務。為客戶提供個性化的專項配送服務。網(wǎng)絡快運網(wǎng)絡快運致力于不斷向客戶提供富有創(chuàng)新和滿足客戶不同需求的專業(yè)解決方案，并竭誠為廣大客戶提供安全、準時、快捷的城市配送、國內貨物運輸、同城快遞等物流服務，真正實現(xiàn)物流的集約化、網(wǎng)絡化優(yōu)勢。第三部分：安得與康佳華南地區(qū)合作的步驟合作步驟物流管理體制調查物流運行機制調查物流系統(tǒng)資源調查物流系統(tǒng)成本
6、調查物流系統(tǒng)在當前供應鏈中的作用調查一、康佳物流現(xiàn)狀調查我們對康佳物流系統(tǒng)的整合不僅僅是簡單的物流系統(tǒng)成本的降低，更關鍵是保證康佳總體戰(zhàn)略的順利實現(xiàn)。合作步驟二、康佳物流目標設定39物流目標的設定和調整服務目標成本目標交付時間固定資產(chǎn)規(guī)模交付方式流動資產(chǎn)占用資產(chǎn)安全進一步分解交付頻度交付批量訂單履行進一步分解銷售促進，增加價值減少投資，降低成本平衡物流支出水平同樣服務，更低成本更好服務，更低成本更好服務，同樣成本低高高低服務績效成本績效更好服務，更高成本物流戰(zhàn)略選擇制訂物流目標，就是做出物流戰(zhàn)略選
7、擇一般情況下，首先確定服務目標通過對康佳現(xiàn)有物流配送系統(tǒng)的優(yōu)勢、劣勢、機會和風險的綜合分析，使物流系統(tǒng)的發(fā)展方向制定得總體最為合理。合作步驟三、康佳物流SWOT分析安得將按照項目管理的方法，建立工作小組、制定實施計劃、識別關鍵路徑、合理安排資源，以便有序跟蹤，及時協(xié)調、規(guī)避風險。最后實現(xiàn)整體最優(yōu)的系統(tǒng)目標。合作步驟四、康佳物流系統(tǒng)的優(yōu)化第四部分：我們的運作經(jīng)驗我們的運作經(jīng)驗我們與TCL、伊萊克斯、熊貓等品牌都有全國性和區(qū)域性的合作。我們對運輸、倉儲、配送等各方面都有一整套完善的管理考核體制。我們的
8、運作經(jīng)驗運輸考核內容：1、計劃執(zhí)行率2、完好及時交貨率3、單證準確及時率4、系統(tǒng)操作及時準確率5、服務質量我們的運作經(jīng)驗倉儲考核內容：1、收發(fā)準確率2、信息及時準確率3、儲存質量標準4、裝卸質量標準5、客戶服務滿意度我們的運作經(jīng)驗配送考核內容：·1、配送及時完好率2、單據(jù)及時完好率3、系統(tǒng)操作及時準確率4、客戶投訴率我們的運作經(jīng)驗完善的考核體系1、分公司對自己和供應商進行自檢2、總部通過系統(tǒng)每月進行評分3、總部不定期到網(wǎng)點進行抽檢4、每月對考核結果進行通報，并對各網(wǎng)點及供應商進行獎
