sms安全管理體系簡介

sms安全管理體系簡介

ID:19362652

大?。?7.50 KB

頁數(shù):7頁

時間:2018-10-01

sms安全管理體系簡介_第1頁
sms安全管理體系簡介_第2頁
sms安全管理體系簡介_第3頁
sms安全管理體系簡介_第4頁
sms安全管理體系簡介_第5頁
資源描述:

《sms安全管理體系簡介》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。

1、SMS安全管理體系簡介  一、對安全管理體系(SMS)的認識  1.SMS的定義:安全管理體系(safetymanagementsystem,簡稱:SMS)是一個系統(tǒng)的、清晰的和全面的安全風(fēng)險管理方法,它綜合了運行、技術(shù)系統(tǒng)、財務(wù)和人力資源管理,融入到公司的整個組織機構(gòu)和管理活動中,包括目標設(shè)定、計劃和績效評估等,最終實現(xiàn)安全運行和符合局方的規(guī)章要求?! ?.SMS的目標:提高對安全的主客觀認識、促進安全基礎(chǔ)設(shè)施的標準化建設(shè)、提高風(fēng)險分析和評估能力、加強事故防范和補救行動、維護或增加安全有效性、持續(xù)對內(nèi)部進行事故征候監(jiān)控,以及通過審計對所有不符合標準的方面進行糾正,對由審計形成的報告

2、實施共享等?! ?.SMS的理論基礎(chǔ):SMS最基本的理論是Reason理論,前提是人是會犯錯誤的,事故是由多種因素組合產(chǎn)生的,人只是導(dǎo)致事故發(fā)生的最后一個環(huán)節(jié);通過風(fēng)險控制的方法可以阻止事故鏈的形成,從而避免事故的發(fā)生;風(fēng)險的控制是安全生產(chǎn)的全程控制,包括事前的主動控制、事中的持續(xù)監(jiān)督控制和事后的被動控制?! ?.SMS具有以下特點: ?。?)安全成為核心價值。 ?。?)面向全公司,包括供應(yīng)商、代理人及商業(yè)合伙人,特別強調(diào)必須有管理人員參與;面向全員,特別強調(diào)員工是SMS的關(guān)鍵。 ?。?)被動式(事后)管理與主動式(事前)管理兼?zhèn)洌捎冒踩u估和風(fēng)險管理等手段積極預(yù)防事故。 ?。?)

3、能與現(xiàn)有的工作流程及其它業(yè)務(wù)活動計劃兼容?! ?.SMS的組成框架: ?。?)安全管理計劃 ?。?)文件記錄體系 ?。?)安全監(jiān)督機制 ?。?)培訓(xùn)系統(tǒng)  (5)質(zhì)量保證系統(tǒng) ?。?)應(yīng)急預(yù)案  二、中國民航推行安全管理體系(SMS)的背景  ?2005年3月,加拿大民航局局長到中國民航總局訪問,期間介紹了加拿大開展SMS的情況和SMS的理念,楊元元局長在會見時提出,希望加拿大民航局幫助中國民航建立SMS,由此正式拉開了中國民航開展SMS研究的序幕?! ?2006年3月,國際民航組織理事會通過了對附件6《航空器運行》的第30次修訂。該次修訂增加了國家要求航空運營人實施安全管理體系的要

4、求,并規(guī)定從2009年1月1日起,各締約國應(yīng)要求其航空運營人實施被局方接受的安全管理體系。  ?2006年,民航總局將SMS建設(shè)確立為民航安全“十一五”規(guī)劃的工作重點之一,成立了以楊元元局長為組長、有關(guān)司局領(lǐng)導(dǎo)為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,同時設(shè)立6個專業(yè)組,其中航空公司組由民航總局飛標司負責(zé),總局航安辦負責(zé)總體協(xié)調(diào)。局方整合各方力量,深入研究國際民航組織有關(guān)SMS的內(nèi)涵和要求,向全民航宣傳SMS的理念;編寫SMS差異指南材料和指導(dǎo)手冊,開展相關(guān)培訓(xùn);選擇海航、深航作為SMS試點單位?! ?2007年3月,總局頒發(fā)了“關(guān)于中國民航實施安全管理體系(SMS)建設(shè)的通知”,在全行業(yè)進行SMS總體框架

5、、系統(tǒng)要素和實施指南等相關(guān)知識的培訓(xùn)。同時,于10月份正式印發(fā)了《中國民航安全管理體系建設(shè)總體實施方案》?! ?2007年11月,總局飛標司根據(jù)SMS要求提出對CCAR121部作相應(yīng)修訂,增加要求航空運營人建立安全管理體系、設(shè)立安全總監(jiān)等條款;同時,下發(fā)了相應(yīng)的咨詢通告――“關(guān)于航空運營人安全管理體系的要求”,并就CCAR121部修訂內(nèi)容和咨詢通告征求各航空公司意見。  ?2008年,民航工作會上進一步明確:2008年是SMS“全面實施年”,要求航空公司要重點抓好安全質(zhì)量管理系統(tǒng)、主動報告機制、飛行數(shù)據(jù)譯碼分析系統(tǒng)和風(fēng)險評估系統(tǒng)的建設(shè)。三、安全管理體系的幾個基本概念  現(xiàn)代安全管理和

6、安全監(jiān)督活動日益傾向于注重過程控制的系統(tǒng)方法,而不是僅僅對最終結(jié)果開展檢查和補救措施。理解安全管理體系的概念可以從安全管理和安全文化入手。 ?。?)安全  對民航而言,通常安全被定義為人員傷害或財產(chǎn)損失的風(fēng)險在可接受的水平或其以下的狀態(tài)?! 。?)安全管理  現(xiàn)代安全管理在繼續(xù)注重事件管理的基礎(chǔ)上,更為注重事態(tài)管理,即通過持續(xù)的風(fēng)險管理,將人員傷害或財產(chǎn)損失的風(fēng)險降至并保持在可接受的水平或其以下的過程?! 。?)安全管理體系  體系是指在規(guī)定環(huán)境下完成任務(wù)或目標的人員和其他資源組成的綜合的網(wǎng)絡(luò)。安全管理體系是管理安全的一種系統(tǒng)方法,包括必要的安全政策、組織機構(gòu)、責(zé)任、程序及措施等。如

7、果希望安全管理體系有效,其必須包括:  (a)完成必要活動的職責(zé)及權(quán)利;   (b)員工需遵守的程序;  (c)對組織管理活動和監(jiān)督活動的控制;  (d)對過程及其結(jié)果的考核;  (e)明確運營人內(nèi)部每個人與其所在部門的關(guān)系,以及運營人與外包方、供應(yīng)方、客戶及其他有業(yè)務(wù)來往的單位間重要的相互關(guān)系或聯(lián)系?! 。?)安全文化  安全文化是企業(yè)文化的一種自然產(chǎn)物。安全文化由共同的信念、態(tài)度和做法構(gòu)成。運營人對于安全的態(tài)度影響其員工對安全的共同做法。只有全體人員共

當前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動畫的文件,查看預(yù)覽時可能會顯示錯亂或異常,文件下載后無此問題,請放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫負責(zé)整理代發(fā)布。如果您對本文檔版權(quán)有爭議請及時聯(lián)系客服。
3. 下載前請仔細閱讀文檔內(nèi)容,確認文檔內(nèi)容符合您的需求后進行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時可能由于網(wǎng)絡(luò)波動等原因無法下載或下載錯誤,付費完成后未能成功下載的用戶請聯(lián)系客服處理。