東航sms建設(shè)-安全管理體系建設(shè)

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1、中國東方航空股份有限公司安全管理體系建設(shè)1東航培訓(xùn)資料未經(jīng)許可不得外傳2安全管理體系不安全是常態(tài)，我們的常態(tài)管理就是管理不安全。我們保持安全的時(shí)間越長，越能夠長期保證安全。因?yàn)槲覀儽３职踩臅r(shí)間越長，我們總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)更多，我們更能長時(shí)間的保持安全。這就是安全的理念——劉紹勇內(nèi)　容民航規(guī)章對安全管理體系的要求東航安全管理體系介紹東航SMS補(bǔ)充運(yùn)行合格審定下階段工作3東航培訓(xùn)資料未經(jīng)許可不得外傳內(nèi)　容民航規(guī)章對安全管理體系的要求東航安全管理體系介紹東航SMS補(bǔ)充運(yùn)行合格審定下階段工作4東航培訓(xùn)資料未經(jīng)許可不得外傳5安全管理體系民航規(guī)章

2、對安全管理體系的要求建設(shè)安全管理體系的目的安全管理體系的組成安全管理體系的四大支柱東航培訓(xùn)資料未經(jīng)許可不得外傳6民航規(guī)章對安全管理體系的要求將安全管理融入日常的運(yùn)行管理中，并采取更為主動的安全管理模式降低事故率。關(guān)注系統(tǒng)和組織對安全的影響。運(yùn)用系統(tǒng)方法管理安全，使運(yùn)營人落實(shí)安全責(zé)任，鼓勵(lì)全員參與，實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理，有效地配備資源，實(shí)現(xiàn)主動安全管理，在滿足規(guī)章的基礎(chǔ)上，不斷提高運(yùn)行水平；通過健全內(nèi)部安全保證體系，為管理層提供監(jiān)控安全相關(guān)過程的結(jié)構(gòu)化方法，實(shí)施安全績效管理，加強(qiáng)安全文化建設(shè)，形成自我管理、自我改進(jìn)的機(jī)制，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理，改善安

3、全業(yè)績。建設(shè)安全管理體系的目的東航培訓(xùn)資料未經(jīng)許可不得外傳東航培訓(xùn)資料未經(jīng)許可不得外傳7民航規(guī)章對安全管理體系的要求SMS是一種方法論：就是一家公司從上到下及所有的工作領(lǐng)域，應(yīng)用系統(tǒng)化的方式來管理安全的相關(guān)工作，確認(rèn)工作中潛存的風(fēng)險(xiǎn)，并對上述的風(fēng)險(xiǎn)作好管理。安全管理體系的組成SMS是一個(gè)工具箱：它包括著航空組織在提供服務(wù)時(shí)為控制由危險(xiǎn)源后果帶來的安全風(fēng)險(xiǎn)所需要的各種工具SMS的范圍直接包括飛行、運(yùn)行、維修、客艙安全、地面保障、培訓(xùn)等運(yùn)行過程。SMS還間接包括其它支持運(yùn)行活動的組織活動，比如財(cái)政、人力資源、法律等等。東航培訓(xùn)資料未經(jīng)許

4、可不得外傳8民航規(guī)章對安全管理體系的要求SMS的目標(biāo)是不斷提高組織安全的整體水平。SMS包括日常的不間斷的危險(xiǎn)源確定、安全數(shù)據(jù)收集和分析、安全風(fēng)險(xiǎn)評估和減緩政策的執(zhí)行。SMS運(yùn)行是一個(gè)持續(xù)的永不停止的活動。SMS積極地尋找問題，不斷搜尋“壞消息”，控制突然出現(xiàn)的問題或壞消息。安全管理體系的組成東航培訓(xùn)資料未經(jīng)許可不得外傳9SMS的本質(zhì)構(gòu)成安全管理安全文化中國民航局AC-121/135-FS-2008-26民航規(guī)章對安全管理體系的要求安全管理體系的組成東航培訓(xùn)資料未經(jīng)許可不得外傳10安全Safety安全可以被定義為人員傷害或財(cái)產(chǎn)損失的

5、風(fēng)險(xiǎn)在可接受的水平或其以下的狀態(tài)管理Management經(jīng)由規(guī)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)及控制來達(dá)成組織既定之目標(biāo)體系System是以有規(guī)律相互作用及相互信賴結(jié)合而成、具有特定功能的有機(jī)整體民航規(guī)章對安全管理體系的要求安全管理體系的組成東航培訓(xùn)資料未經(jīng)許可不得外傳11安全管理：現(xiàn)代安全管理和安全監(jiān)督活動日益傾向于注重過程控制的系統(tǒng)方法，而不是僅僅努力地對最終結(jié)果開展檢查和采取補(bǔ)救措施。中國民航局AC-121/135-FS-2008-26民航規(guī)章對安全管理體系的要求安全管理體系的組成安全：基于風(fēng)險(xiǎn)的管理管理：使用質(zhì)量管理技術(shù)進(jìn)行安全保證系統(tǒng)：關(guān)注

6、系統(tǒng)的做法東航培訓(xùn)資料未經(jīng)許可不得外傳12安全文化一個(gè)組織的文化包括組織的價(jià)值觀、信念、習(xí)慣、儀式、使命目標(biāo)、績效考核以及對員工、顧客、集體的責(zé)任感。安全文化包括心理的（人們怎么想）、行為的（人們怎么做）及組織因素。組織因素大部分處于管理控制之下，其他兩方面視其努力而定。中國民航局AC-121/135-FS-2008-26民航規(guī)章對安全管理體系的要求安全管理體系的組成東航培訓(xùn)資料未經(jīng)許可不得外傳13SMS的三大特征系統(tǒng)性：安全管理活動必須與事先決定的計(jì)劃相符，并在組織中以持續(xù)的方式執(zhí)行主動性：它建立在強(qiáng)調(diào)危險(xiǎn)源確定、安全風(fēng)險(xiǎn)控制和減

7、緩之上，在影響安全的事件發(fā)生前就會采取行動。公開性：所有的安全管理活動都會被記錄，是透明的，民航規(guī)章對安全管理體系的要求安全管理體系的組成東航培訓(xùn)資料未經(jīng)許可不得外傳14民航規(guī)章對安全管理體系的要求安全管理體系的四大支柱東航培訓(xùn)資料未經(jīng)許可不得外傳15政策風(fēng)險(xiǎn)管理安全保證安全促進(jìn)安全管理體系民航規(guī)章對安全管理體系的要求東航培訓(xùn)資料未經(jīng)許可不得外傳16安全政策反映了運(yùn)營人安全管理理念以及對安全的承諾是建立SMS的基礎(chǔ)，為建設(shè)積極的安全文化提供清晰導(dǎo)向。包括：安全政策安全策劃組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)與法規(guī)的符合性程序與控制應(yīng)急響應(yīng)文件管理等內(nèi)容中

8、國民航局AC-121/135-FS-2008-26民航規(guī)章對安全管理體系的要求安全管理體系的四大支柱政策東航培訓(xùn)資料未經(jīng)許可不得外傳17風(fēng)險(xiǎn)管理過程常用于營運(yùn)人的運(yùn)行功能和運(yùn)行環(huán)境，以識別危險(xiǎn)源，分析評價(jià)相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)管理過程處于營運(yùn)