立足改革謀發(fā)展 強化管理增效益

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1、立足改革謀發(fā)展強化管理增效益京山縣羅店糧食儲備庫(2012年3月13日)我?guī)飕F(xiàn)有干部員工16人，倉庫容量3萬噸，目前儲存糧食23239噸。近年以來，我們著眼長遠發(fā)展，始終堅持以經(jīng)濟效益為中心，以爭創(chuàng)效益型糧庫為目標，規(guī)范管理、精細運作、深化改革，連續(xù)5年實現(xiàn)盈利并逐年遞增，取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益，職工年平均收入由2006年的14200元增長到2011年的31000元。企業(yè)增效，職工增收，為維護職工隊伍的穩(wěn)定和促進企業(yè)的長遠發(fā)展奠定了良好的物質基礎。多年來，我?guī)爝B年被評為省、市、縣糧食系統(tǒng)”先進基層單位”和“一符四無”先

2、進單位，上級領導多次親臨我?guī)煲暡?，對我?guī)旖鼛啄耆〉玫墓ぷ鞒煽兘o予了充分肯定。今天借此機會，我們與各兄弟單位共同商榷，很好地向兄弟單位學習，現(xiàn)在把我們工作中的一些做法向大家簡要地匯報一下：一、做實主業(yè)，向安全儲糧要效益我們堅持圍繞效益抓儲糧，抓好儲糧促效益，既保證了儲糧安全，又促進了效益增長。近年來，我?guī)焱ㄟ^安全儲糧活動節(jié)支增收80多萬元。1、著力造就高素質的倉儲隊伍。把創(chuàng)建“學習型企業(yè)”、培育“知識型職工”7當作倉儲工作的重點抓，并從制度上、資金上、時間上、組織上予以保證。明文規(guī)定，凡進修專業(yè)是企業(yè)所需，并取得證書的，專科補助

3、2000元，本科補助3000元，研究生補助5000元。經(jīng)過不懈努力，現(xiàn)在崗16名干部職工中，有10人取得中級職稱，6人取得初級職稱；大專及以上學歷的有5人，滿足了企業(yè)各崗位的任職要求，為安全儲糧提供了有力的技術人才保證。2、堅持夯實“兩個確?！钡幕A。為了確保中央儲備糧和地方儲備糧“數(shù)量真實、質量良好、儲存安全、管理規(guī)范”的要求，一是堅持狠抓倉儲管理制度的完善，做到了用“制度管人，職責管事”；二堅持狠抓責任制的落實，層層簽定承包責任狀和安全責任狀；三堅持狠抓糧食出入庫管理，嚴把糧食出入庫質量檢測關；四堅持狠抓糧情檢查和綜合防治

4、，認真落實庫領導月查、科長周查、保管員天天查的糧情檢查制度；五是堅持推廣和應用“環(huán)流熏蒸、電子測溫、谷物冷卻、機械通風”四項新技術；六是堅持環(huán)境衛(wèi)生管理制度常抓不懈，做到倉內整潔衛(wèi)生，手摸無塵，糧平如鏡，器材堆放整齊。倉外無垃圾、無雜草，整個庫區(qū)綠樹成蔭，環(huán)境優(yōu)美。我?guī)飕F(xiàn)存中央儲備糧13183噸，地方儲備糧4000噸，去年12月份經(jīng)荊門直屬庫和縣糧油檢測站驗收檢查，糧食質量合格率和安全儲糧率均達100%。3、扎實開展科學儲糧活動。我?guī)煸陂_展科學儲糧活動中，本著“講求實效、提高質量、開拓創(chuàng)新”的原則，圍繞“低損失、低污染、低成本

5、，高效益、高質量、高營養(yǎng)”的全新概念來開展科技興儲活動,取得了良好效果。使儲糧損失由0.5%減少到了0.1%，年均增效87萬元；儲糧成本由60元/噸減少到了50元/噸，每年節(jié)支增效12萬元，促進了全庫經(jīng)濟效益的提高。2011年我?guī)燧啌Q銷售的稻谷色澤、氣味、水分、整精米率等各項指標良好，受到了市場的青睞，客戶競相購買，實際銷售價格比計劃價格每斤多賣1-2分錢，增效10多萬元，使我們真正嘗到了從科學中獲得經(jīng)濟效益的甜頭。二、創(chuàng)新經(jīng)營模式，向市場經(jīng)濟要效益我們體會到，要爭創(chuàng)效益型糧庫，就不能只守著主業(yè)吃補貼，必須千方百計搞活糧食經(jīng)營

6、，向市場經(jīng)濟要效益。1、合作贏得商機。我?guī)煸诩Z食經(jīng)營上堅持“托市、聯(lián)營、自營、代儲”四輪驅動，既抓住了國家政策機遇，又瞅準了糧油購銷市場，企業(yè)盈利能力逐年增強。去年在積極完成中央儲備糧和地方儲備糧輪換收購任務的同時，充分利用中儲糧資金優(yōu)勢,結合本地糧源等有利條件,與荊門直屬庫簽訂了5200噸商品糧晚秈稻谷收購合同。在收購過程中堅持規(guī)范化管理，與國家政策性收購同等對待，僅用1個月時間就收購稻谷5228噸，入庫質量良好，收購價格合理,贏得了荊門直屬庫的信任。由于掌握了糧源主動權,去年12月給我?guī)煸黾恿?228噸中央儲備糧儲存計劃,

7、將我?guī)焓召彽纳唐芳Z全部轉為中央儲備糧,既規(guī)避了經(jīng)營風險,同時每年可增加補貼收入36萬元,合作贏得機遇,機遇帶來了效益。2、積極參與競爭，搞活糧食購銷業(yè)務。在市場經(jīng)濟條件下,競爭也經(jīng)滲透到到社會經(jīng)濟活動的方方面面，現(xiàn)在純粹的政策性業(yè)務已不復存在，即使是中央和地方儲備糧經(jīng)營業(yè)務也必須按市場規(guī)律7辦事。近幾年來，我們更新思想觀念，轉變傳統(tǒng)經(jīng)營模式，以市場為導向，勇于參與市場競爭，努力搞活糧食經(jīng)營。一是積極主動抓收購。充分發(fā)揮糧庫信譽高、倉儲條件好的優(yōu)勢，認真落實國家糧食收購政策，徹底轉變收購方式，大力開展優(yōu)質服務，積極掄占市份額。近

8、年來，年均收購糧食1500多噸，為搞活糧食經(jīng)營奠定了物質基礎。二是緊貼市場抓輪換。糧食輪換是經(jīng)營儲備糧最重要的業(yè)務環(huán)節(jié)，工作的好壞直接影響企業(yè)的經(jīng)濟效益,儲糧費用補貼只能保工資、保費用，作為代儲企業(yè)要想獲得好的效益，必須在糧食輪換上下功夫，在實際工作中，我們將儲備糧輪換業(yè)務按