醫(yī)院參觀接待流程制度

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1、醫(yī)院參觀接待流程制度　　篇一：醫(yī)院前臺(tái)接待流程　　初診顧客接待流程（新客*初次來(lái)院）　　顧客離院　　篇二：醫(yī)院對(duì)外接待管理最新規(guī)定　　為加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，樹立艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的良好風(fēng)氣，把有限的資金用在醫(yī)院建設(shè)與發(fā)展上，根據(jù)我省和上級(jí)有關(guān)文件精神，特修訂本管理辦法。一、接待用餐原則(一)堅(jiān)持勤儉節(jié)約的原則：從嚴(yán)控制接待、餐飲費(fèi)用。嚴(yán)禁用公款大吃大喝、鋪張浪費(fèi)。(二)堅(jiān)持內(nèi)外有別的原則：省內(nèi)會(huì)務(wù)等活動(dòng)一般不安排餐館用餐，特殊情況由主辦科室先擬計(jì)劃（人員數(shù)量、用餐標(biāo)準(zhǔn)、費(fèi)用總額等）交分管院長(zhǎng)經(jīng)院長(zhǎng)例會(huì)

2、討論審批后再計(jì)劃實(shí)施。(三)堅(jiān)持嚴(yán)格管理的原則：嚴(yán)格(轉(zhuǎn)載于:小龍醫(yī)院參觀接待流程制度　　篇一：醫(yī)院前臺(tái)接待流程　　初診顧客接待流程（新客*初次來(lái)院）　　顧客離院　　篇二：醫(yī)院對(duì)外接待管理最新規(guī)定　　為加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，樹立艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的良好風(fēng)氣，把有限的資金用在醫(yī)院建設(shè)與發(fā)展上，根據(jù)我省和上級(jí)有關(guān)文件精神，特修訂本管理辦法。一、接待用餐原則(一)堅(jiān)持勤儉節(jié)約的原則：從嚴(yán)控制接待、餐飲費(fèi)用。嚴(yán)禁用公款大吃大喝、鋪張浪費(fèi)。(二)堅(jiān)持內(nèi)外有別的原則：省內(nèi)會(huì)務(wù)等活動(dòng)一般不安排餐館用餐，特殊情況由主辦

3、科室先擬計(jì)劃（人員數(shù)量、用餐標(biāo)準(zhǔn)、費(fèi)用總額等）交分管院長(zhǎng)經(jīng)院長(zhǎng)例會(huì)討論審批后再計(jì)劃實(shí)施。(三)堅(jiān)持嚴(yán)格管理的原則：嚴(yán)格(轉(zhuǎn)載于:小龍文檔網(wǎng):醫(yī)院參觀接待流程制度)控制用餐標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格限定陪餐人數(shù)。(四)堅(jiān)持定點(diǎn)接待的原則：一般情況在定點(diǎn)酒店用餐，特殊情況另定。(五)堅(jiān)持實(shí)行統(tǒng)一管理的原則：實(shí)行對(duì)口對(duì)等接待。上級(jí)來(lái)院檢查、以醫(yī)院名義邀請(qǐng)的客人，屬于醫(yī)院統(tǒng)一接待的，由辦公室統(tǒng)一安排。職能部門聯(lián)系業(yè)務(wù)和工作交流接待的客人由職能部門對(duì)口接待（特殊情況分管院領(lǐng)導(dǎo)參加），接待前需經(jīng)分管院領(lǐng)導(dǎo)同意，由辦公室統(tǒng)一安排

4、。二、接待范圍(一)來(lái)院視察、指導(dǎo)工作的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，參觀、考察、交流、訪問的兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)以及以醫(yī)院名義邀請(qǐng)的來(lái)院交流、講學(xué)的專家、學(xué)者，由省省統(tǒng)一安排接待。(二)上級(jí)主管部門例行工作檢查、指導(dǎo)；兄弟省省對(duì)口職能部門、單位來(lái)省參觀、交流；各職能部門邀請(qǐng)前來(lái)講學(xué)交流的專家、學(xué)者等，由邀請(qǐng)部門負(fù)責(zé)接待，安排工作餐。(三)需要省省接待的其它公務(wù)活動(dòng)。三、接待用餐標(biāo)準(zhǔn)(一)來(lái)院聯(lián)系、交流工作的一般工作人員，原則上只安排工作餐，每人每餐不超過00元。(二)確因工作需要宴請(qǐng)來(lái)賓，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）每人每餐不超過元、縣（區(qū)）每

5、人每餐不超過00元、市級(jí)每人每餐不超過元（含煙酒），特殊情況需要超過標(biāo)準(zhǔn)的，需由省長(zhǎng)批準(zhǔn)。(三)專題會(huì)議及大型活動(dòng)要提前一周制定接待計(jì)劃，報(bào)省省主要領(lǐng)導(dǎo)審批執(zhí)行。(四)根據(jù)實(shí)際需要安排陪餐人員，嚴(yán)格控制陪餐人數(shù)。四、接待管理辦法(一)實(shí)行客餐審批制度。凡需要醫(yī)院出面接待和宴請(qǐng)的，具體接待部門事先要請(qǐng)示分管院領(lǐng)導(dǎo)，將客人單位、職務(wù)、人數(shù)、來(lái)院目的、任務(wù)和時(shí)間、接待費(fèi)數(shù)額等情況報(bào)告分管領(lǐng)導(dǎo)，分管省領(lǐng)導(dǎo)同意后由辦公室實(shí)施。如分管院領(lǐng)導(dǎo)不在，可請(qǐng)示分管行政的領(lǐng)導(dǎo)審簽。(二)醫(yī)院內(nèi)部上下級(jí)之間及各科室之間，不

6、得以任何名義進(jìn)行公費(fèi)宴請(qǐng)。院內(nèi)會(huì)議不安排工作餐(特殊情況由省長(zhǎng)例會(huì)決定后安排)。五、接待費(fèi)用的處理(一)接待費(fèi)用實(shí)行省長(zhǎng)或分管省院領(lǐng)導(dǎo)一支筆簽字審批制度。(二)堅(jiān)持誰(shuí)宴請(qǐng)誰(shuí)簽字的原則，報(bào)銷票據(jù)必須有經(jīng)辦人、科室主要負(fù)責(zé)人、分管省領(lǐng)導(dǎo)簽字，然后再由省長(zhǎng)或分管財(cái)務(wù)省領(lǐng)導(dǎo)簽字。六、公務(wù)接待的監(jiān)督管理(一)領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，率先垂范，支持和督促有關(guān)職能科室履行職責(zé)，并督促指導(dǎo)所分管科室及其工作人員嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)定。(二)辦公室、財(cái)務(wù)處、審計(jì)室要加強(qiáng)對(duì)招待費(fèi)用支出和報(bào)銷的管理，對(duì)不符合規(guī)定實(shí)施招待的，以及報(bào)銷單據(jù)

7、不符合財(cái)務(wù)要求的，一律不予支付或報(bào)銷?！　∑横t(yī)院公務(wù)接待管理辦法　　XX市中醫(yī)院公務(wù)接待管理辦法　　為進(jìn)一步規(guī)范我院公務(wù)接待管理，嚴(yán)格控制經(jīng)費(fèi)支出，防止鋪張浪費(fèi)，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，根據(jù)中央《黨政機(jī)關(guān)國(guó)內(nèi)公務(wù)接待管理規(guī)定》和省、市的有關(guān)文件精神，結(jié)合本院實(shí)際，特制定本辦法。　　一、接待原則　?。ㄒ唬┙y(tǒng)籌管理的原則：醫(yī)院的接待工作統(tǒng)一由辦公室管理，并具體承辦接待工作?！　。ǘ?duì)口接待的原則：上級(jí)機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、市內(nèi)外單位與本院各科室聯(lián)系工作需要接待的，原則上對(duì)等、對(duì)口接待?！　。ㄈ┦虑皩徟脑瓌t：所有

8、接待事項(xiàng)，必須事先按規(guī)定的審批程序報(bào)批，未經(jīng)批準(zhǔn)的接待費(fèi)用不得報(bào)銷?！　。ㄋ模┣趦€節(jié)約的原則：接待工作既要熱情周到，禮貌待客，又要厲行節(jié)約，嚴(yán)格控制經(jīng)費(fèi)開支，杜絕奢侈浪費(fèi)?！　。ㄎ澹┒c(diǎn)接待的原則：接待就餐原則上在醫(yī)院食堂，確需安排在其他飯店就餐的，須經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)同意?！　《?、接待范圍　?。ㄒ唬┥霞?jí)部門領(lǐng)導(dǎo)、市內(nèi)外單位來(lái)訪、考察、檢查工作、專家會(huì)診的?！　。ǘ┙?jīng)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)確需要接待的。　　因私或非公務(wù)活動(dòng)來(lái)我院的人員原則上不予接待。　　三、接待程序　　（一）公務(wù)接待按