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《管理層持股撰寫提綱》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫(kù)。
1、摘要……………………………………….Abstract………………………………….1前言………………………………………….1.1管理層持股的背景……………………………………..1.2管理層持股介紹…………………………………………1.3管理層持股在國(guó)外的產(chǎn)生及發(fā)展……………………….1.4管理層持股在我國(guó)實(shí)施的必要性………………………..1.5管理層持股在我國(guó)實(shí)施的可行性………………………...1.6我國(guó)管理層持股的類型…………………………………..1.7管理層持股研究的目的及意義……………………………2理論與實(shí)踐的回顧……………………2.1管理層持股理論文獻(xiàn)綜述…
2、………………………………2.1.1管理層持股的起源…………………………………..2.1.2管理層持股對(duì)公司績(jī)效的影響……………………..2.1.3管理層持股與公司績(jī)效相關(guān)性分析………………..2.2管理層持股的實(shí)踐回顧…………….2.2.1諾基亞管理層持股的案例……………………………2.2.2TCL管理層持股改革案例……………………………..2.2.3管理層持股最新進(jìn)展…………………………………3管理層持股與公司業(yè)績(jī)的實(shí)證研究……………………3.1模型的選取……………………………………………………3.2數(shù)據(jù)的描述…………………………………………………….3.3實(shí)
3、證研究………………………………………………………3.3.1持股比例與公司業(yè)績(jī)的相關(guān)度分析…………………..3.3.2對(duì)實(shí)證結(jié)果的分析…………………………………….3.3.3研究總結(jié)……………………………………………….4研究中的不足與展望……………………………………………….4.1研究中存在的不足…………………………………………..4.2對(duì)后續(xù)研究的展望……………………………………………..5結(jié)束語(yǔ)……………………………………………………………..致謝……………………………………………………………..參考文獻(xiàn)……………………………………………………………..摘要
4、管理層持股作為一種有效解決企業(yè)委托與代理問(wèn)題的長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制能夠充分調(diào)動(dòng)經(jīng)營(yíng)者的積極性,將股東利益、公司利益和管理者個(gè)人的利益結(jié)合起來(lái),減少管理者的短期行為,使其更加關(guān)心企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。經(jīng)過(guò)三十多年的探索,管理層持股從理論到實(shí)踐操作,都得到了長(zhǎng)足的發(fā)展。國(guó)外大部分學(xué)者關(guān)于管理層持股激勵(lì)效應(yīng)實(shí)證研究結(jié)果表明管理層持股比例與公司業(yè)績(jī)顯著正相關(guān)。就我國(guó)而言,由于相關(guān)政策的缺乏,早期管理層持股激勵(lì)的效果不明顯,國(guó)內(nèi)大部分學(xué)者關(guān)于管理層持股激勵(lì)效應(yīng)的實(shí)證研究結(jié)果表明管理層持股比例與公司業(yè)績(jī)之間不存在顯著正相關(guān)關(guān)系。隨著股權(quán)分置改革的完成,管理層與股東利益更加趨于一致,所有者
5、與經(jīng)營(yíng)者的關(guān)系將能和諧地融合在一起。隨著市場(chǎng)有效性的逐步增強(qiáng),市場(chǎng)對(duì)上市公司的監(jiān)控也有了更好的基礎(chǔ),這為上市公司的管理層持股激勵(lì)創(chuàng)造了良好的市場(chǎng)環(huán)境,構(gòu)筑了良好的市場(chǎng)基礎(chǔ)。本文正是在這個(gè)背景下對(duì)我國(guó)上市公司管理層持股對(duì)公司業(yè)績(jī)的影響進(jìn)行了深入研究。ABSTRACTAsaneffectivelong一runincentivemechanismtacklingwithallkindsOfPrincipal一agentProblemsincomPanies,ManagerialstockholdingcanMotivatetheactivityofthemanager
6、s,andcombinethebenefitsofthestoekers,enterpriseandmanagers,toreducethemanager'sshort一timeActionsandmakethemmoreconcernedaboutthelong一termdevelopment.Withthirtyyearsdevelopment,ManagerialstockholdinghasbeengrownfromtheorytoPracticeoperationsbyleapsandbounds.Bydemonstratinganalysis,for
7、eignscholarsshowthatthereissignificantlypositivecorrelationbetweenManagerialstockholdinglevelandcompanies’performanee.ForitsPart,becauseofthelackingofrelatedpolicy,theIncentiveeffectonManagerialstockholdingwasnotobvious.Bydemonstratinganalysis,Mostofthedomesticscholarsshowthatthereis
8、notSignifica