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1、XXXXXXXXX公司XXXX公司文件XXX公司政發(fā)〔XXXX年〕XX號關(guān)于項目材料采購的管理辦法XX公司各項目部:為進一步的加強分公司規(guī)范化管理,規(guī)范材料采購工作,保障生產(chǎn)經(jīng)營的正常持續(xù)進行,對采購過程進行嚴格的控制,確保供貨商提供的物料保證滿足施工的規(guī)定要求,最大限度的降低成本,特制訂《材料采購管理辦法》,望各項目相關(guān)部門嚴格遵守執(zhí)行。1、材料的采購應事先制定材料采購計劃,現(xiàn)場施工人員根據(jù)項目材料實際使用情況填制《材料使用計劃theprovisionsofelectricpowerconstructionengine
2、eringqualitysupervisionandquality...2.4.1.1theunitworksacceptancerateof100%,thequalityevaluationofatotalscoreof95orabove;2.4.1.2regulatedWeldingNDTinspection100%,regulatedweldingapassingrateof>99%,andweldbeadappearance;2.4.1.3boilerhydraulic-3-明細表》,交由材料采購部門,材料采購部
3、門將項目所需材料的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量等填制《項目材料采購計劃表》,報經(jīng)施工現(xiàn)場負責人、分管領(lǐng)導審核簽字確認后方可進行采購。附注:蘭州地區(qū):(XXXXXXXXXXXXXXXXX項目)分管領(lǐng)導:XXXXXX施工現(xiàn)場負責人:XXXXXX金昌地區(qū):(XXXXXXXXXXXXXXXX項目)分管領(lǐng)導:XXXXXX施工現(xiàn)場負責人:XXXXXX2、需要加工制作的特殊材料,要充分考慮到材料的制作周期,項目施工員應提前做好材料需求計劃,通知材料采購部門,材料采購部門按照加工材料計劃填制《異形材料加工單》,報經(jīng)施工現(xiàn)場負責人,分管領(lǐng)導審核
4、簽字確認后留底備查,待加工材料出庫后進行驗收比對。3、對臨時急需材料,項目施工員提出計劃,施工負責人審核簽字,報經(jīng)分管理領(lǐng)導批準后進行采購,嚴禁材料采購人員擅自采購無計劃材料。4、零星材料的采購需要按照第一項規(guī)定執(zhí)行。大宗材料的采購要嚴格執(zhí)行《XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX公司模擬子公司規(guī)范管理流程(試行)》辦法,按照”物資采購管理流程”進行招標,做好大宗材料采購的招標工作。theprovisionsofelectricpowerconstructionengineeringqualitysupervision
5、andquality...2.4.1.1theunitworksacceptancerateof100%,thequalityevaluationofatotalscoreof95orabove;2.4.1.2regulatedWeldingNDTinspection100%,regulatedweldingapassingrateof>99%,andweldbeadappearance;2.4.1.3boilerhydraulic-3-以上辦法要求分公司相關(guān)部門積極溝通配合,有預見性的做好材料采購計劃,規(guī)范材料的采購工
6、作,保證材料的正常供給,嚴格控制采購數(shù)量,進一步提高材料的節(jié)約程度。對于違反規(guī)定或流程的部門和人員,分公司將嚴肅處理。XXXXXXXXXXXXXXXX公司XXXX年XX月XX日XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX公司XXXX年XX月XX日印發(fā)theprovisionsofelectricpowerconstructionengineeringqualitysupervisionandquality...2.4.1.1theunitworksacceptancerateof100%,thequalityevalu
7、ationofatotalscoreof95orabove;2.4.1.2regulatedWeldingNDTinspection100%,regulatedweldingapassingrateof>99%,andweldbeadappearance;2.4.1.3boilerhydraulic-3-