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1、班主任如何培養(yǎng)良好的班集體 蘇聯(lián)教育家馬卡連柯說:“不管用什么的勸說,也做不到一個(gè)真正組織起來的、自學(xué)的集體所能做到的一切?!蓖瑯?,一個(gè)良好班集體是推動(dòng)教育任務(wù)全面完成的基本條件,是推進(jìn)個(gè)體社會化進(jìn)程的重要環(huán)境。能否形成一個(gè)積極向上,努力學(xué)習(xí),團(tuán)結(jié)和睦的集體是至關(guān)重要的。只有在良好的班集體中,教師開展教育和教學(xué)活動(dòng),才能收到較好效果。在培養(yǎng)班集體方面,我主要從以下幾方面入手: (一)注重教室文化的建設(shè) 我國古代很早就注意環(huán)境對人的影響。孟子講求環(huán)境對人的陶冶。董仲舒認(rèn)為人的品德,“或仁或鄙,陶冶而成之,不能粹美,有治亂之所生,故不齊也。”“孟母三遷”的教育故事,一直被后人
2、傳為佳話。文化環(huán)境決定論也認(rèn)為“人是一定文化環(huán)境的產(chǎn)物,同時(shí),人也創(chuàng)造文化環(huán)境”?!叭藙?chuàng)造環(huán)境,同樣環(huán)境創(chuàng)造人?!卑嘀魅稳绾闻囵B(yǎng)良好的班集體 蘇聯(lián)教育家馬卡連柯說:“不管用什么的勸說,也做不到一個(gè)真正組織起來的、自學(xué)的集體所能做到的一切。”同樣,一個(gè)良好班集體是推動(dòng)教育任務(wù)全面完成的基本條件,是推進(jìn)個(gè)體社會化進(jìn)程的重要環(huán)境。能否形成一個(gè)積極向上,努力學(xué)習(xí),團(tuán)結(jié)和睦的集體是至關(guān)重要的。只有在良好的班集體中,教師開展教育和教學(xué)活動(dòng),才能收到較好效果。在培養(yǎng)班集體方面,我主要從以下幾方面入手: (一)注重教室文化的建設(shè) 我國古代很早就注意環(huán)境對人的影響。孟子講求環(huán)境對人的陶冶。
3、董仲舒認(rèn)為人的品德,“或仁或鄙,陶冶而成之,不能粹美,有治亂之所生,故不齊也。”“孟母三遷”的教育故事,一直被后人傳為佳話。文化環(huán)境決定論也認(rèn)為“人是一定文化環(huán)境的產(chǎn)物,同時(shí),人也創(chuàng)造文化環(huán)境”。“人創(chuàng)造環(huán)境,同樣環(huán)境創(chuàng)造人。”今天,我們?nèi)砸敕皆O(shè)法為學(xué)生組織和創(chuàng)設(shè)良好的環(huán)境,控制和改變那些不良環(huán)境,要增加學(xué)生生活環(huán)境中的有教育意義的因素,消除那些干擾和阻礙教育的因素,使學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境,有利于他們的全面的發(fā)展。教室作為學(xué)生最主要的學(xué)習(xí)生活場所,其文化環(huán)境是以學(xué)生為主體創(chuàng)造出來的,而文化環(huán)境反過來又給學(xué)生以改造,決定和影響他們的成長發(fā)展。一個(gè)幽雅的、健康的環(huán)境,無不影響著學(xué)
4、生個(gè)性的培養(yǎng),心理素質(zhì)的鍛煉,道德習(xí)慣的形成,知識才能的增長,法律意識的強(qiáng)化。教室文化建設(shè)是班級管理不可缺少的一部分,它在學(xué)生的成長過程中具有異乎尋常的意義。我在任班主任期間,首先組織全班學(xué)生把教室布置好,讓教室的每一塊墻,每一個(gè)角落都具有教育內(nèi)容,富有教育意義。在具體布置時(shí),針對班內(nèi)學(xué)生的特點(diǎn),從大處著眼,小處著手,制定班級文明公約,張貼通俗直接的話語“不說閑話、不做閑事、不做閑人”,“態(tài)度決定人生高度”“靜中顯競,競中取勝”等提醒學(xué)生,使學(xué)生行有可依,激發(fā)學(xué)生的上進(jìn)心。在教室門上張貼了“對手在拼搏,我在干什么?”,著眼點(diǎn)是建立競爭機(jī)制,使學(xué)生活動(dòng)(包括學(xué)習(xí)、工作和生活)經(jīng)常
5、處于競爭狀態(tài)之中,并設(shè)立評比欄。班組設(shè)置由專人管理的“圖書角”,以拓寬學(xué)生的知識面。為及時(shí)反饋學(xué)生情況,設(shè)置了班級日記,由班長負(fù)責(zé)記錄?! 。ǘ┳⒅啬繕?biāo)意識的培養(yǎng)?! ∧繕?biāo)是航道上的燈塔,引領(lǐng)船只到達(dá)理想的彼岸;目標(biāo)是GPS定位系統(tǒng),讓你永遠(yuǎn)不失航向。到班的第一天我就圍繞著“樹立切實(shí)可行的目標(biāo):立足自我,超越自我,奮斗有我,成功有我”主題進(jìn)行指導(dǎo)和引領(lǐng),并確定為我班班訓(xùn),而且還制定班級目標(biāo)“一年英冠,兩年英超”、個(gè)人的終極目標(biāo),強(qiáng)調(diào)每天都進(jìn)一小步,有針對的在每次考完后,根據(jù)實(shí)際情況制定出下一次的底線目標(biāo)、基本目標(biāo)、奮斗目標(biāo)來提醒和激勵(lì)他們,讓他們意識到希望只有靠行動(dòng)才能實(shí)現(xiàn)。
6、只有每一次都走好,2012年的終極目標(biāo)才能順利實(shí)現(xiàn)?! 。ㄈ┳⒁獍鄨F(tuán)隊(duì)的培養(yǎng) 班主任每天面對的是幾十個(gè)學(xué)生,要做細(xì)致的教育工作,如果沒有班干部的配合,班主任很難做好班級的管理工作,因此,充分發(fā)揮班干部在班級管理中的作用,對班風(fēng)建設(shè)非常重要。班干部積極支持和配合班主任開展工作,是班主任的得力助手,是班級自管自治的中堅(jiān)力量,也是創(chuàng)建優(yōu)良班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的模范。在班級管理中,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、教育和培養(yǎng)好班干部,使他們愛班級、愛學(xué)校并且能及時(shí)有效的協(xié)助班主任進(jìn)行管理工作,在學(xué)生中樹立班干部的威信是班級管理工作的第一步。但是,大部分學(xué)生干部在心態(tài)和行為等方面都有依賴班主任的思想,在班級管理中不敢
7、管、不敢說;有些班干部因怕得罪同學(xué),不敢向班主任老師及時(shí)反映班里的違紀(jì)情況,班主任無法及時(shí)了解班級情況,從而班級管理可能成效不大,事倍功半。進(jìn)入高二以后,我新接手了19班,在培養(yǎng)班干部中按以下三步進(jìn)行: 1、“扶著走” “扶著走”的關(guān)鍵是抓好“第一次”。一個(gè)新接手的新班集體組成以后,對于新產(chǎn)生的班干部來說,會遇到一連串的第一次——第一次組織早讀,第一次帶領(lǐng)學(xué)生勞動(dòng),第一次組織課外活動(dòng)等。在“第一次”前,班主任要耐心指導(dǎo),手把手地教。年級越低,越得細(xì)心指導(dǎo)。如:第一次早讀,班主任要告訴班長