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1、如何培養(yǎng)良好的班集體之我見張平自當(dāng)教師三十多年來,每年都有擔(dān)任班主任工作。在班主任的工作中,深感要管理好一個班級,使之形成良好的班風(fēng)及學(xué)風(fēng),最重要的是努力培養(yǎng)和建立良好的班集體。這是班主任工作的首要任務(wù)。但如何能培養(yǎng)和建立良好的班集體呢?任何一個有經(jīng)驗的班主任,在接任一個班級的時候,不論是剛?cè)雽W(xué)的新生班,還是中途轉(zhuǎn)接的舊班,首先要考慮的就是如何形成一個班集體,或者學(xué)生集體形成得如何。抓住了這個要點,工作就有頭緒,有目標(biāo),易見成效,沒有抓住這個要點,工作就無頭緒,無目標(biāo),難見成效。那么如何建立和培養(yǎng)良好的班集體呢?以下談?wù)剮c做法:一、樹立班級
2、共同的奮斗目標(biāo)。一個班集體必須要有共同的奮斗目標(biāo),這是班集體團(tuán)結(jié)的基礎(chǔ)和前進(jìn)的力量。因此,我在所帶班級的第一次班會課上,所說的第一件事及所做的第一件事就是共同制定班級奮斗目標(biāo),所有人必須為著這個共同的目標(biāo)而努力奮斗。例如,今年我接的154班,我的第一次班會制定的共同目標(biāo)就是“齊心協(xié)力,共創(chuàng)佳績,頑強(qiáng)拼搏,所向無敵?!痹谥贫ü餐繕?biāo)后,馬上讓全班同學(xué)以共同目標(biāo)為方向,根據(jù)自己的實際情況制定自己的奮斗目標(biāo)。然后我將班級目標(biāo)及學(xué)生各自的個人目標(biāo)張貼在墻上,讓它成為154班的班魂。二.制定切實可行的班級規(guī)章制度班級規(guī)章制度對于班集體建設(shè)至關(guān)重要。制定
3、切實可行的班級規(guī)章制度,不僅是班級良好秩序的保證,而且對于學(xué)生良好行為習(xí)慣的形成以及主人翁精神和民主意識的培養(yǎng),都有巨大的促進(jìn)作用。可以說,每一個優(yōu)秀的班集體,必有一套運行良好的班級規(guī)章制度。建立能夠良好運行的班級規(guī)章制度,需著重做好以下幾個環(huán)節(jié)的工作:第一、必須讓學(xué)生明確制定規(guī)章制度的目的是“秩序、公平、好習(xí)慣、高效率”。目前,多數(shù)班主任老師在思想上已接受了民主治班的觀念,但是,在實際操作中,有些老師總是擔(dān)心給學(xué)生太多的民主會影響教育的主導(dǎo)性。在班級規(guī)章制度的建立過程中,如何把學(xué)生的民主和班主任的主導(dǎo)統(tǒng)一起來呢?首要的一點是,從學(xué)生的需要出
4、發(fā),讓他們認(rèn)識到,制定各種規(guī)范的目的不是“管住”他們,而是為了保證班級所有成員的利益。這種利益可以概括為四點——秩序、公平、好習(xí)慣、高效率,這就是我們班主任的主導(dǎo)。有了這四個標(biāo)準(zhǔn)把關(guān)。在制度的具體內(nèi)容上,不管是班主任提出來的,還是學(xué)生提出來的,我們都可以讓學(xué)生盡情地討論,討論中,學(xué)生自然會得出正確的結(jié)論,做正確的選擇。第二、班主任既不能游離于制度之外,也不能凌駕于制度之上,應(yīng)是班級的普通一員。優(yōu)秀班主任在制定班級規(guī)章制度時,總是把自己當(dāng)作班集體的一位普通成員,置于學(xué)生之中,接受班級規(guī)章制度的約束。第三、要針對班級實際,有可行性。班級規(guī)章制度可
5、以說是班集體的“法”。必須有“法”必依,違“法”必究。因此.所定的每一項制度都要符合班級實際的情況,有較強(qiáng)的操作性,那些不能操作的規(guī)章制度寧可不定,因為,不管何種原因。個別的例外可能損害整個班級規(guī)章制度的嚴(yán)肅性,給制度的執(zhí)行帶來不利的影響。第四、要經(jīng)歷“由簡到繁,由少到多,相對穩(wěn)定,調(diào)整完善”的過程。班集體建設(shè)的過程是一個動態(tài)發(fā)展的過程,每一個階段都各有特點,與之相對應(yīng),班級規(guī)章制度的建立必然會隨著班集體建設(shè)的發(fā)展而經(jīng)歷一個由簡到繁,由少到多,相對穩(wěn)定,調(diào)整完善的過程。附154班班規(guī)1.每位學(xué)生應(yīng)做到尊敬師長、團(tuán)結(jié)同學(xué)、禮貌待人,不頂撞老師、
6、不與同學(xué)發(fā)生沖突、不用不雅語言。2.所有作業(yè)必須獨立完成,不準(zhǔn)抄襲,考試不舞弊。3.自覺維護(hù)學(xué)習(xí)秩序,不遲到,不曠課,不早退。4.不沾煙酒,不打架斗毆,不得有早戀跡象。5.課間不得有追逐、起哄、大聲喧嘩、串班現(xiàn)象。6.有事請假報告,不得隱瞞欺騙。7.自覺遵守勞動紀(jì)律,按要求完成勞動,衛(wèi)生任務(wù)。8.遵守寢室紀(jì)律,服從治理,積極營造良好的衛(wèi)生和休息環(huán)境。9.愛護(hù)公物,對班級工具使用要經(jīng)心,不要丟失。10.學(xué)生在校期間嚴(yán)禁使用手機(jī)、MP3、MP4等電子產(chǎn)品,違者一律沒收。在我所帶的班級中,我都將學(xué)生先按成績平均分成6個組,再以組為單位,將紀(jì)律,衛(wèi)生
7、,學(xué)習(xí)等分?jǐn)?shù)進(jìn)行每周小結(jié),每月一總結(jié),并評出每月的優(yōu)勝組,進(jìn)行物質(zhì)獎勵,而每月倒數(shù)第一的那組將要被罰一周的衛(wèi)生。我發(fā)現(xiàn)這種方式對班級各項管理都起到了很好的促進(jìn)作用,學(xué)生的集體榮譽(yù)感也有明顯的增強(qiáng)。三、培養(yǎng)和選拔班集體的學(xué)生干部。在工作中,我有意識地選拔培養(yǎng)學(xué)生干部。建立一支有威信的干部隊伍,使其成為班集體的核心,這是形成班集體必不可少的工作。挑選班干部并不難,難的是如何培養(yǎng)和使用。不注意培養(yǎng),或使用不當(dāng),即使是好苗子,也未必能成為好干部,成為同學(xué)們的核心。培養(yǎng)和使用中,注意大膽放手,督促檢查。因為大膽放手讓他們管理,能鍛煉學(xué)生的能力。切莫來個
8、簡單化,自己包辦了事。確實,有些事情班主任自己布置,自己抓,可能很快就做好了,若交給班干部做,反而要花更多的時間和精力,教他們?nèi)绾巫?,事后還可能要自己補(bǔ)漏洞。但若真