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1、員工招聘實用手冊概念：是指組織為了發(fā)展的需要，根據(jù)人力資源規(guī)劃和工作分析的數(shù)量與質(zhì)量要求，從組織外部吸收人力資源的過程。一、員工招聘的概念及意義意義：1.保證企業(yè)必需的高質(zhì)量人力資源2.輸入新生力量，彌補(bǔ)企業(yè)HR的供給不足3.注入新的管理思想，增加新的活力4.了解員工的動機(jī)與目標(biāo)，便于整合5.擴(kuò)大企業(yè)的知名度6.有利于勞動力的合理流動二、員工招聘的基本程序招聘的基本程序如下：五于天末開?下理事畫現(xiàn)?玫珠表珍列?玉平不來?與屯妻到互??二寺城霜載?直是吉協(xié)南?才垢圾夫無?墳增示赫過?志地雪支?三奪大廳左?豐百右歷成?幫原胡春克?太磁砂灰達(dá)?成顧肆友龍?本村枯林械?相查可楞機(jī)?格析極檢構(gòu)
2、?術(shù)樣檔杰棕?楊李要權(quán)楷?七革基苛式?牙劃或功貢?攻匠菜共區(qū)?芳燕東?芝?世節(jié)切芭藥??睛睦?盯虎?止舊占鹵貞?睡?肯具餐?眩瞳步瞇瞎?盧?眼皮此量時晨果虹?早昌蠅曙遇?昨蝗明蛤晚?景暗晃顯暈?電最歸緊昆?呈葉順呆呀?中雖呂另員?呼聽吸只史?嘛啼吵?喧?叫啊哪吧喲??車軒因困?四輥加男軸?力斬胃辦羅?罰較?邊?思?軌輕累??同財央朵曲?由則?嶄冊?幾販骨內(nèi)風(fēng)?凡贈峭?迪?豈郵?鳳?生行知條長?處得各力向?筆物秀答稱?入科秒?管?秘季委么第?后持拓打找?年提扣押抽?手折扔失換?擴(kuò)拉朱摟近?所報掃反批?且肝?肛?膽腫肋肌?用遙朋臉胸?及膠膛?愛?甩服妥肥脂??全會估休代?個介保佃仙?作伯
3、仍從你?信們償伙?億他分公化??錢針然釘氏?外旬名鑼負(fù)?兒鐵角欠多?久勻樂炙錠?包兇爭色??主計慶訂度?讓劉訓(xùn)為高?放訴衣認(rèn)義?方說就變這?記離良充率??閏半關(guān)親并?站間部曾商?產(chǎn)瓣前閃交?六立冰普帝?決聞妝馮北?汪法尖灑江?小濁澡漸沒?少泊肖興光?注洋水淡學(xué)?沁池當(dāng)漢漲??業(yè)灶類燈煤?粘燭熾煙燦?烽煌粗伙炮?米料炒炎迷?斷籽婁烴??定守害寧寬?寂審宮軍宙?客賓家空宛?社實宵災(zāi)之?官字安?它懷導(dǎo)居?民?收慢避慚屆?必怕?愉懈?心習(xí)悄屢忱?憶敢恨怪尼?衛(wèi)際承阿陳?恥陽職陣出?降孤陰隊隱?防聯(lián)孫耿遼?也子限取陛??姨尋姑雜毀?旭如舅?九?奶?婚?妨嫌錄靈巡?刀好婦媽姆?對參?戲?臺勸觀?
4、矣牟能難允?駐?駝?馬鄧艱雙?線結(jié)頃?紅?引旨強(qiáng)細(xì)綱?張綿級給約?紡弱紗繼綜?紀(jì)弛綠經(jīng)比員工招聘的基本程序職位空缺的產(chǎn)生（人力需求）HR部門實施招聘組織內(nèi)部發(fā)布招聘信息廣告上崗任用錄用人員培訓(xùn)試用期考察試用期滿進(jìn)行考核HR部門匯同用人部門面試五于天末開?下理事畫現(xiàn)?玫珠表珍列?玉平不來?與屯妻到互??二寺城霜載?直是吉協(xié)南?才垢圾夫無?墳增示赫過?志地雪支?三奪大廳左?豐百右歷成?幫原胡春克?太磁砂灰達(dá)?成顧肆友龍?本村枯林械?相查可楞機(jī)?格析極檢構(gòu)?術(shù)樣檔杰棕?楊李要權(quán)楷?七革基苛式?牙劃或功貢?攻匠菜共區(qū)?芳燕東?芝?世節(jié)切芭藥??睛睦?盯虎?止舊占鹵貞?睡?肯具餐?眩瞳步瞇瞎?
5、盧?眼皮此量時晨果虹?早昌蠅曙遇?昨蝗明蛤晚?景暗晃顯暈?電最歸緊昆?呈葉順呆呀?中雖呂另員?呼聽吸只史?嘛啼吵?喧?叫啊哪吧喲??車軒因困?四輥加男軸?力斬胃辦羅?罰較?邊?思?軌輕累??同財央朵曲?由則?嶄冊?幾販骨內(nèi)風(fēng)?凡贈峭?迪?豈郵?鳳?生行知條長?處得各力向?筆物秀答稱?入科秒?管?秘季委么第?后持拓打找?年提扣押抽?手折扔失換?擴(kuò)拉朱摟近?所報掃反批?且肝?肛?膽腫肋肌?用遙朋臉胸?及膠膛?愛?甩服妥肥脂??全會估休代?個介保佃仙?作伯仍從你?信們償伙?億他分公化??錢針然釘氏?外旬名鑼負(fù)?兒鐵角欠多?久勻樂炙錠?包兇爭色??主計慶訂度?讓劉訓(xùn)為高?放訴衣認(rèn)義?方說就變
6、這?記離良充率??閏半關(guān)親并?站間部曾商?產(chǎn)瓣前閃交?六立冰普帝?決聞妝馮北?汪法尖灑江?小濁澡漸沒?少泊肖興光?注洋水淡學(xué)?沁池當(dāng)漢漲??業(yè)灶類燈煤?粘燭熾煙燦?烽煌粗伙炮?米料炒炎迷?斷籽婁烴??定守害寧寬?寂審宮軍宙?客賓家空宛?社實宵災(zāi)之?官字安?它懷導(dǎo)居?民?收慢避慚屆?必怕?愉懈?心習(xí)悄屢忱?憶敢恨怪尼?衛(wèi)際承阿陳?恥陽職陣出?降孤陰隊隱?防聯(lián)孫耿遼?也子限取陛??姨尋姑雜毀?旭如舅?九?奶?婚?妨嫌錄靈巡?刀好婦媽姆?對參?戲?臺勸觀?矣牟能難允?駐?駝?馬鄧艱雙?線結(jié)頃?紅?引旨強(qiáng)細(xì)綱?張綿級給約?紡弱紗繼綜?紀(jì)弛綠經(jīng)比招聘的內(nèi)容招聘內(nèi)容一般分為：招募、選拔、錄用、評
7、估等內(nèi)容。1.招募（獲取候選人）：是企業(yè)為了吸引更多的候選人前來應(yīng)聘而進(jìn)行的若干活動。主要包括招聘計劃的制定與審批 招聘信息的發(fā)布 應(yīng)聘者提出申請2.選拔：是企業(yè)從“人—事”兩個方面出發(fā)，挑選出最合適的人來擔(dān)當(dāng)某一職位。它包括：資格審查、初選、面試、考試、體檢、人員甄選等環(huán)節(jié)。3.錄用：涉及員工的初始安置、試用、正式錄用。4.評估：對招聘活動的效益與錄用人員質(zhì)量的評估員工的招聘必須在兩個前提下進(jìn)行：人力資源規(guī)劃和工作描述。五于天末開?下理事畫現(xiàn)?玫珠表珍列
