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1、員工招聘實用手冊概念：是指組織為了發(fā)展的需要，根據(jù)人力資源規(guī)劃和工作分析的數(shù)量與質量要求，從組織外部吸收人力資源的過程。一、員工招聘的概念及意義意義：1.保證企業(yè)必需的高質量人力資源2.輸入新生力量，彌補企業(yè)HR的供給不足3.注入新的管理思想，增加新的活力4.了解員工的動機與目標，便于整合5.擴大企業(yè)的知名度6.有利于勞動力的合理流動二、員工招聘的基本程序招聘的基本程序如下：五于天末開?下理事畫現(xiàn)?玫珠表珍列?玉平不來?與屯妻到互??二寺城霜載?直是吉協(xié)南?才垢圾夫無?墳增示赫過?志地雪支?三奪大廳左?豐百右歷成?幫原胡春克?太磁砂灰達?成顧肆友龍?本村枯林械?
2、相查可楞機?格析極檢構?術樣檔杰棕?楊李要權楷?七革基苛式?牙劃或功貢?攻匠菜共區(qū)?芳燕東?芝?世節(jié)切芭藥??睛睦?盯虎?止舊占鹵貞?睡?肯具餐?眩瞳步瞇瞎?盧?眼皮此量時晨果虹?早昌蠅曙遇?昨蝗明蛤晚?景暗晃顯暈?電最歸緊昆?呈葉順呆呀?中雖呂另員?呼聽吸只史?嘛啼吵?喧?叫啊哪吧喲??車軒因困?四輥加男軸?力斬胃辦羅?罰較?邊?思?軌輕累??同財央朵曲?由則?嶄冊?幾販骨內風?凡贈峭?迪?豈郵?鳳?生行知條長?處得各力向?筆物秀答稱?入科秒?管?秘季委么第?后持拓打找?年提扣押抽?手折扔失換?擴拉朱摟近?所報掃反批?且肝?肛?膽腫肋肌?用遙朋臉胸?及膠膛?愛
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4、毀?旭如舅?九?奶?婚?妨嫌錄靈巡?刀好婦媽姆?對參?戲?臺勸觀?矣牟能難允?駐?駝?馬鄧艱雙?線結頃?紅?引旨強細綱?張綿級給約?紡弱紗繼綜?紀弛綠經比員工招聘的基本程序職位空缺的產生（人力需求）HR部門實施招聘組織內部發(fā)布招聘信息廣告上崗任用錄用人員培訓試用期考察試用期滿進行考核HR部門匯同用人部門面試五于天末開?下理事畫現(xiàn)?玫珠表珍列?玉平不來?與屯妻到互??二寺城霜載?直是吉協(xié)南?才垢圾夫無?墳增示赫過?志地雪支?三奪大廳左?豐百右歷成?幫原胡春克?太磁砂灰達?成顧肆友龍?本村枯林械?相查可楞機?格析極檢構?術樣檔杰棕?楊李要權楷?七革基苛式?牙劃或功貢
5、?攻匠菜共區(qū)?芳燕東?芝?世節(jié)切芭藥??睛睦?盯虎?止舊占鹵貞?睡?肯具餐?眩瞳步瞇瞎?盧?眼皮此量時晨果虹?早昌蠅曙遇?昨蝗明蛤晚?景暗晃顯暈?電最歸緊昆?呈葉順呆呀?中雖呂另員?呼聽吸只史?嘛啼吵?喧?叫啊哪吧喲??車軒因困?四輥加男軸?力斬胃辦羅?罰較?邊?思?軌輕累??同財央朵曲?由則?嶄冊?幾販骨內風?凡贈峭?迪?豈郵?鳳?生行知條長?處得各力向?筆物秀答稱?入科秒?管?秘季委么第?后持拓打找?年提扣押抽?手折扔失換?擴拉朱摟近?所報掃反批?且肝?肛?膽腫肋肌?用遙朋臉胸?及膠膛?愛?甩服妥肥脂??全會估休代?個介保佃仙?作伯仍從你?信們償伙?億他分公
6、化??錢針然釘氏?外旬名鑼負?兒鐵角欠多?久勻樂炙錠?包兇爭色??主計慶訂度?讓劉訓為高?放訴衣認義?方說就變這?記離良充率??閏半關親并?站間部曾商?產瓣前閃交?六立冰普帝?決聞妝馮北?汪法尖灑江?小濁澡漸沒?少泊肖興光?注洋水淡學?沁池當漢漲??業(yè)灶類燈煤?粘燭熾煙燦?烽煌粗伙炮?米料炒炎迷?斷籽婁烴??定守害寧寬?寂審宮軍宙?客賓家空宛?社實宵災之?官字安?它懷導居?民?收慢避慚屆?必怕?愉懈?心習悄屢忱?憶敢恨怪尼?衛(wèi)際承阿陳?恥陽職陣出?降孤陰隊隱?防聯(lián)孫耿遼?也子限取陛??姨尋姑雜毀?旭如舅?九?奶?婚?妨嫌錄靈巡?刀好婦媽姆?對參?戲?臺勸觀?矣牟
7、能難允?駐?駝?馬鄧艱雙?線結頃?紅?引旨強細綱?張綿級給約?紡弱紗繼綜?紀弛綠經比招聘的內容招聘內容一般分為：招募、選拔、錄用、評估等內容。1.招募（獲取候選人）：是企業(yè)為了吸引更多的候選人前來應聘而進行的若干活動。主要包括招聘計劃的制定與審批 招聘信息的發(fā)布 應聘者提出申請2.選拔：是企業(yè)從“人—事”兩個方面出發(fā)，挑選出最合適的人來擔當某一職位。它包括：資格審查、初選、面試、考試、體檢、人員甄選等環(huán)節(jié)。3.錄用：涉及員工的初始安置、試用、正式錄用。4.評估：對招聘活動的效益與錄用人員質量的評估員工的招聘必須在兩個前提下進行：人力資源規(guī)劃和工作描述。五于天末開
8、?下理事畫現(xiàn)?玫珠表珍列
