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1、P2P網(wǎng)貸風(fēng)險(xiǎn)控制模式和監(jiān)管建議根據(jù)聯(lián)合國貿(mào)易和發(fā)展會(huì)議報(bào)告，2016年全球FDI流量預(yù)計(jì)同比減少13%至萬億美元。而據(jù)商務(wù)部統(tǒng)計(jì)，中國同期OFDI新增四成至億美元，引人注目。近幾年，圍繞“現(xiàn)有國際對(duì)外投資風(fēng)險(xiǎn)理論對(duì)中國OFDI實(shí)況是否適用？”的討論愈發(fā)熱烈，不乏創(chuàng)新點(diǎn)。經(jīng)典的內(nèi)部化理論、交易成本理論認(rèn)為外商在進(jìn)行海外投資時(shí)對(duì)東道國的政治風(fēng)險(xiǎn)是種規(guī)避的態(tài)度的，通常通過許可經(jīng)營或產(chǎn)品出口等非股權(quán)方式來進(jìn)入高政治風(fēng)險(xiǎn)國家。與西方所不同，中國的企業(yè)非但沒有規(guī)避高政治風(fēng)險(xiǎn)和制度風(fēng)險(xiǎn)的國家，反而在投資是具有政治風(fēng)險(xiǎn)傾向(Morcket)。追其原因，Davies
2、,K.(2009)從投資動(dòng)機(jī)出發(fā)指出中國企業(yè)多為資源追求型。根據(jù)“發(fā)展中國家的資源詛咒說”，商品資源稟賦豐富的國家往往制度水平比較弱，風(fēng)險(xiǎn)更高。Kolstad(2009)也認(rèn)為一國的風(fēng)險(xiǎn)越高，中國的OFDI就越有可能是被該國的自然資源所吸引的。對(duì)此，BalaRamasamy（2012）卻認(rèn)為沒有充足證據(jù)表明中國投資于高風(fēng)險(xiǎn)的國家是為了開發(fā)資源。從所有權(quán)結(jié)構(gòu)來說，國有企業(yè)和私有企業(yè)的投資動(dòng)機(jī)不同。國有企業(yè)服從政府收購戰(zhàn)略資產(chǎn)的戰(zhàn)略布局，通過國際競(jìng)爭(zhēng)來實(shí)現(xiàn)國際化（Deng，2009）。一方面，資本市場(chǎng)不完全使國企能以低于市場(chǎng)利率的成本籌資進(jìn)而去從事高風(fēng)險(xiǎn)
3、投資(Buckley，2007)；此外，國企通過控制資源可以便利的獲取銀行信貸和其他投入品，風(fēng)險(xiǎn)承受力也更高（Wang,J，2009)。相比，逃離這種不令人喜歡的商業(yè)環(huán)境便是私企的投資動(dòng)機(jī)（Luo,Y，2010)。他們致力于運(yùn)用自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力來實(shí)現(xiàn)企業(yè)的國際化，故表現(xiàn)出風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避態(tài)度（Liu,X.，2008)。國內(nèi)研究結(jié)果同樣莫衷一是。童生(2006)、池建宇（2014）指出資源型企業(yè)海外投資表現(xiàn)出更高的政治風(fēng)險(xiǎn)承受能力。歸其原因，方英（2012）指出：中國跨國公司初期投資行為是探索導(dǎo)向型，所以投資意愿與政治不穩(wěn)定性正相關(guān)，可用實(shí)物期權(quán)理論解釋；此外
4、中國公司更傾向于對(duì)建交時(shí)間較長(zhǎng)的亞非拉欠發(fā)達(dá)和發(fā)展中市場(chǎng)進(jìn)行投資，并通過不斷加大援助和對(duì)外投資來維持長(zhǎng)期的外交關(guān)系，這抵消了部分外部風(fēng)險(xiǎn)，支持內(nèi)部化理論。孟醒（2015）的研究表明無論東道國處于何種發(fā)展階段，社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)和政治風(fēng)險(xiǎn)都對(duì)我國企業(yè)對(duì)外直接投資的區(qū)位選擇沒有顯著影響。楊嬌輝（2016）的研究指出中國OFDI區(qū)位分布的所謂“制度風(fēng)險(xiǎn)偏好”并不是絕對(duì)的。當(dāng)使用相對(duì)制度質(zhì)量指標(biāo)并控制東道國資本密集度、自然資源豐富程度的影響后，“制度風(fēng)險(xiǎn)偏好”消失且呈現(xiàn)出與主流理論完全相符的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避特征。從鼓勵(lì)微觀企業(yè)走出去到“一帶一路”國策下一國的走出去，中國的OF
5、DI首要考慮的是戰(zhàn)略意圖，而非風(fēng)險(xiǎn)。但焦點(diǎn)不是一成不變的，或許今天是資源、外交、市場(chǎng)，明天就是技術(shù)、產(chǎn)業(yè)升級(jí)。盡管從實(shí)況來看，中國的OFDI因其特殊性與國際既有理論相悖。但換個(gè)角度、方法或時(shí)間軸，既有理論也頗具借鑒意義，甚至相符。參考文獻(xiàn)[1]孟醒，董有德.《社會(huì)政治風(fēng)險(xiǎn)與我國企業(yè)對(duì)外直接投資的區(qū)位選擇》.《國際貿(mào)易問題》，2015-4.[2]方英，池建宇.《政治風(fēng)險(xiǎn)對(duì)中國對(duì)外直接投資意愿和規(guī)模的影響》.《經(jīng)濟(jì)問題探究》，[3]楊嬌輝，王偉.《破解中國對(duì)外直接投資區(qū)位分布的“制度風(fēng)險(xiǎn)偏好”之謎》.《世界經(jīng)濟(jì)》，2016-11.[4]MorckRand
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