資源描述：
《中共閔行區(qū)委四屆》由會員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。
1、中共閔行區(qū)委四屆十五次全會材料之七閔行區(qū)關(guān)于差額選拔任用處級領(lǐng)導(dǎo)干部的實(shí)施辦法（試行）為探索和推進(jìn)差額選拔干部工作，擴(kuò)大干部工作民主，提高選人用人質(zhì)量，根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和有關(guān)法規(guī)，結(jié)合本區(qū)實(shí)際，制定本實(shí)施辦法。一、差額選拔的原則1、群眾公認(rèn)、注重實(shí)績的原則；2、德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊脑瓌t；3、機(jī)制創(chuàng)新、依法辦事的原則；4、民主、公開、競爭、擇優(yōu)的原則；5、少數(shù)服從多數(shù)，同時(shí)重視少數(shù)人意見的原則。二、差額選拔的范圍1、處級單位黨政領(lǐng)導(dǎo)班子職位出現(xiàn)空缺，經(jīng)各方面初始提名得票數(shù)相對集中且接近的人選；2、處級單位
2、民主推薦中，經(jīng)干部群眾民主推薦得票數(shù)相對集中且接近的人選；3、其他區(qū)委確定需要差額選拔的人選。三、差額選拔的環(huán)節(jié)主要在干部選拔任用工作的推薦、考察、醞釀、票決等環(huán)節(jié)提出多于擬任職務(wù)的人選，進(jìn)行6差額推薦、差額考察、差額醞釀、差額票決。四、差額選拔的程序（一）差額推薦1、處級單位黨政領(lǐng)導(dǎo)班子職位出現(xiàn)空缺，經(jīng)各方面初始提名，如出現(xiàn)若干人選得票數(shù)相對集中且接近，可同時(shí)確定為差額提名人選，擬任職務(wù)與推薦人選的差額比例不低于1:2；根據(jù)差額提名人選情況，確定民主推薦單位，公布推薦職務(wù)、任職條件、推薦范圍和有關(guān)要求等；由區(qū)委組織部到差
3、額提名人選所在單位組織開展會議投票推薦和個(gè)別談話推薦；根據(jù)民主推薦結(jié)果，結(jié)合年度考核、平時(shí)了解情況，確定差額考察對象；2、在處級單位民主推薦時(shí)，如出現(xiàn)若干人選得票數(shù)相對集中且接近，也可同時(shí)確定為差額考察對象，擬任職務(wù)與考察人選的差額比例不低于1:2。（二）差額考察1、由區(qū)委組織部成立考察小組，制定考察方案，發(fā)布考察預(yù)告，差額考察人選以姓氏筆畫排序；2、深入考察對象所在單位進(jìn)行差額考察，通過民主測評、征求意見、個(gè)別訪談、走訪居住地等形式，全面了解被考察對象的情況。對同一職位的差額考察對象，由同一考察組考察；3、考察組根據(jù)考察
4、人選德才素質(zhì)、性格特點(diǎn)和擬任職位的職責(zé)要求，對同一職位差額考察對象進(jìn)行分析比較，并形成考察材料。（三）差額醞釀1、區(qū)委組織部召開部務(wù)會，聽取考察組關(guān)于考察情況的匯報(bào)，就考察人選的人崗匹配度進(jìn)行綜合分析，研究提出差額醞釀6人選初步方案；2、根據(jù)擬任職位和擬任人選的不同情況，分別征求相關(guān)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的意見，進(jìn)行溝通醞釀；3、綜合各方醞釀情況，提交區(qū)委書記溝通議事會，進(jìn)行集中醞釀，按照擬任職務(wù)與票決人選1:2的比例確定提交區(qū)委常委會集體討論并進(jìn)行差額票決的人選。（四）差額票決1、區(qū)委常委會差額票決。區(qū)委常委會召開前3個(gè)工作日
5、，區(qū)委組織部將擬任人選的任免審批表、考察材料以及個(gè)人簡介DVD光盤等材料送達(dá)區(qū)委常委。在區(qū)委常委會上，由區(qū)委組織部負(fù)責(zé)人詳細(xì)介紹差額擬任人選的提名、推薦、考察、醞釀等情況；區(qū)委常委會成員對差額擬任人選逐一進(jìn)行討論，充分發(fā)表意見，進(jìn)行差額投票表決；2、區(qū)委全委會差額票決。如差額擬任人選為區(qū)政府組成部門和鎮(zhèn)、街道黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的，由區(qū)委常委會等額提名，區(qū)委全委會差額投票表決；區(qū)委全委會閉會期間，由區(qū)委委員差額投票表決。五、差額選拔的要求1、組織管理。差額選拔任用工作在區(qū)委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由區(qū)委組織部具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施。各處級單位選拔任
6、用科級領(lǐng)導(dǎo)干部，可根據(jù)各單位實(shí)際情況參照執(zhí)行。2、嚴(yán)肅紀(jì)律。鼓勵(lì)和支持廣大干部群眾對差額選任工作進(jìn)行監(jiān)督，維護(hù)選拔工作的嚴(yán)肅性和公正性。對干部群眾反映差額選任工作出現(xiàn)的問題，要及時(shí)受理，嚴(yán)肅查處。3、開展談心。6對被任用的干部，由區(qū)委組織部指定專人進(jìn)行談話，肯定成績，指出不足，明確努力方向；對未被任用的干部，由區(qū)委組織部會同有關(guān)單位負(fù)責(zé)做好思想工作，正確對待組織決定。4、跟蹤管理。對經(jīng)過組織考察環(huán)節(jié)但未能任用的人員，符合后備干部條件的，可以納入本區(qū)后備干部隊(duì)伍進(jìn)行跟蹤培養(yǎng)。本辦法自頒布之日起實(shí)行，由區(qū)委組織部負(fù)責(zé)解釋。附件
7、：差額投票表決操作細(xì)則2010年10月6附件：差額投票表決操作細(xì)則一、區(qū)委常委會差額票決區(qū)委常委會成員在充分審議、討論的基礎(chǔ)上，對擬任人選進(jìn)行差額投票表決，以應(yīng)到會常委會成員超過半數(shù)同意為表決通過。1、如擬任人選得票數(shù)均未超過半數(shù)且得票數(shù)不等，則將得票數(shù)較高的擬任人選提交常委會成員進(jìn)行第二輪等額投票表決，超過半數(shù)同意為表決通過，如仍未超過半數(shù)則該職位暫時(shí)空缺；2、如擬任人選得票數(shù)均未超過半數(shù)且得票數(shù)相等，需提交全委會成員進(jìn)行差額投票表決，以應(yīng)到會全委會成員超過半數(shù)同意為表決通過。（1）如擬任人選得票數(shù)仍均未超過半數(shù)且得票數(shù)
8、不等，則將得票數(shù)較高的擬任人選提交全委會成員進(jìn)行第二輪等額投票表決，超過半數(shù)同意為表決通過，如仍未超過半數(shù)則該職位暫時(shí)空缺；（2）如擬任人選得票數(shù)仍均未超過半數(shù)且得票數(shù)相等，需提交全委會成員進(jìn)行第二輪差額投票表決，超過半數(shù)同意為表決通過，如仍均未超過半數(shù)則該職位暫時(shí)空缺。二、區(qū)委全委會差額票決如差額擬任
