企業(yè)人力資本收益分配基本問題探究

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1、企業(yè)人力資本收益分配基本問題探究【摘要】人力資本應(yīng)該如何參與企業(yè)的收益分配，關(guān)鍵在于怎樣對人力資本進(jìn)行定義。文章在對企業(yè)性質(zhì)進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上，探討了人力資本收益分配的本質(zhì)、目標(biāo)、參與分配的依據(jù)和具體形式。【關(guān)鍵詞】人力資本；收益分配；企業(yè)性質(zhì)；本質(zhì)與目標(biāo)一、國有企業(yè)和民營企業(yè)人力資本收益分配情況比較（一）國有企業(yè)人力資本收益分配現(xiàn)狀1.員工的薪酬分配水平與市場嚴(yán)重脫節(jié)。員工的薪酬不能反映“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)”的市場價(jià)值規(guī)律，低素質(zhì)員工的實(shí)際薪酬高于市價(jià)，高素質(zhì)員工的實(shí)際薪酬低于市價(jià)，從而低素質(zhì)員工緊緊地依

2、附于企業(yè)，高素質(zhì)員工則紛紛跳槽，這種薪酬制度喪失了優(yōu)勝劣汰的功能，反而成為積聚低素質(zhì)員工、排斥高素質(zhì)員工的工具，出現(xiàn)了薪酬的逆向調(diào)2.人力資本價(jià)值沒有得到應(yīng)有重視。員工的薪酬一般決定于工齡或資歷，并沒有反映人力資本水平的學(xué)歷、知識(shí)和技能等因素。1.薪酬分配中存在嚴(yán)重的不公平性。首先，平均主義嚴(yán)重，國有企業(yè)現(xiàn)行的薪酬制度是以崗位技能工資為主體的工資分配制度，職工收入的增加主要依靠升級(jí)，并且調(diào)整工資時(shí)沒有實(shí)行嚴(yán)格的考核，造成工資等級(jí)與實(shí)際技術(shù)等級(jí)不匹配；其次，薪酬不能充分體現(xiàn)崗位和職責(zé)的差別員工的薪

3、酬與員工本身的級(jí)別掛鉤，而很少與他所處的工作崗位或者所履行的工作職責(zé)掛鉤；最后，薪酬不能體現(xiàn)業(yè)績和貢獻(xiàn)的差別，在薪酬的構(gòu)成中，只有獎(jiǎng)金有可能與業(yè)績和貢獻(xiàn)掛鉤，但是國有企業(yè)中的獎(jiǎng)金也搞平均化，只與職工的出勤相聯(lián)系。2.薪酬結(jié)構(gòu)單一，只有貨幣化工資，很少存在非貨幣化工資。（二）民營企業(yè)人力資本收益分配現(xiàn)狀對于民營企業(yè)來說，由于企業(yè)規(guī)模、成熟程度等不同不同的企業(yè)人力資本收入分配制度差異非常明顯。一般而言，中小型民營企業(yè)，特別是科技水平較低的企業(yè)，很難形成一個(gè)穩(wěn)定發(fā)展的收入分配制度體系，它們往往根據(jù)企業(yè)

4、的臨時(shí)需要，結(jié)合人才市場的具體情況，討價(jià)還價(jià)確定一個(gè)工資標(biāo)準(zhǔn)。大型民營企業(yè)則非常重視人力資本的收益分配問題，它們有著較為成熟并且具有戰(zhàn)略性的人力資本收益分配發(fā)展規(guī)劃和制度體系。在這些企業(yè)中，人力資本的收益分配形式多種多樣，既有工資、津貼形式的確定性貨幣收入，也有在職培訓(xùn)、晉級(jí)升職和股權(quán)化形式等金額不確定的收入形式。并且它們往往進(jìn)行收入分配形式和分配數(shù)量上的不斷改革，改革基本朝著強(qiáng)化人力資本的企業(yè)所有者地位方向發(fā)PCO綜上所述，國有企業(yè)收益分配中存在的諸多問題需要進(jìn)行脫胎換骨的改革，民營企業(yè)的收益

5、分配需要不斷的改進(jìn)和完善。那么改革到底應(yīng)該如何進(jìn)行呢？這需要我們對企業(yè)的性質(zhì)和企業(yè)人力資本收益分配的本質(zhì)有清醒的認(rèn)識(shí)、企業(yè)的性質(zhì)及其人力資本收益分配的本質(zhì)與目標(biāo)關(guān)于企業(yè)的性質(zhì)，自1937年科斯發(fā)表“企業(yè)的性質(zhì)”一文至今有著多種不同的觀點(diǎn)，但是就企業(yè)收益分配問題而言，按照現(xiàn)代企業(yè)契約理論的觀點(diǎn)，將企業(yè)看作一個(gè)不同要素產(chǎn)權(quán)所有者之間的契約比較合適。我國學(xué)者周其仁更是將企業(yè)簡化為一個(gè)“人力資本產(chǎn)權(quán)所有者和非人力資本產(chǎn)權(quán)所有者之間的特別合約”。這個(gè)合約的特別之處在于其不完備性，也就是說企業(yè)合約由于涉及未

6、來很多不確定因素，具體條款事先無法明確化，只能是合約方之間一個(gè)大致的行動(dòng)框架，而且這個(gè)契約涉及的期限與企業(yè)的存續(xù)期一致，涉及的具體當(dāng)事人在整個(gè)契約期限之內(nèi)也會(huì)不斷變化，因?yàn)槠髽I(yè)中有些人可能會(huì)中途退出，而其他的人則會(huì)加入。但是可以明確的是企業(yè)契約中的當(dāng)事人包括兩種類型：人力資本產(chǎn)權(quán)所有者和非人力資本產(chǎn)權(quán)所有者（簡化為物力資本產(chǎn)權(quán)所有者）。既然他們是契約的當(dāng)事人，那就應(yīng)該具有平等的地位。他們進(jìn)入企業(yè)，成為企業(yè)的簽約人，其利益動(dòng)機(jī)一致，都是希望通過借助企業(yè)這個(gè)平臺(tái)進(jìn)行合作以實(shí)現(xiàn)互惠互利。既然物力資本和

7、人力資本的所有者是企業(yè)中兩類平等的所有者，他們共同分享企業(yè)的收益理所當(dāng)然。關(guān)于企業(yè)的收益分配，很多人將之比作切蛋糕，收益就好比一塊大蛋糕，在分配時(shí)被切成一塊一塊的，把每一塊分給不同的人，蛋糕的大小是一定的，如果某人得了一大塊，則其他人就只能分得一小塊。筆者認(rèn)為這種比喻有其不妥之處，關(guān)鍵在于這里被分配的對象__大蛋糕的大小是固定的，不管怎樣分配，每個(gè)人所分得的蛋糕之和不變，這樣一來，分配者之間的爭奪戰(zhàn)不可避免。也就是說，分配者之間的利益根本對立。但是企業(yè)收益分配則不同，因?yàn)楸环峙湔呤瞧髽I(yè)收益的共同

8、創(chuàng)造者，他們在創(chuàng)造收益的過程中相互依賴，相互合作，優(yōu)勢互補(bǔ)，目的是為了創(chuàng)造最大化的收益。在獲得收益之后，共同分享勝利果實(shí)。分配之后他們?nèi)匀恍枰献鳎瑒?chuàng)造下一輪的收益?？傊值案馐且淮涡缘?，分配者之間是利益的對立關(guān)系，而收益分配是長期合作下的階段性分配，分配者之間是合作互利的。實(shí)際上，企業(yè)的收益分配既關(guān)系到各分配者的既得利益，又關(guān)系到以后的收益創(chuàng)造，所以，收益分配的目的包括兩個(gè)方面：一方面，要體現(xiàn)既得收益分配中的公平合理性，公平合理是平等契約的本質(zhì)要求；另一方面，要注重效率性，也就是說，收益分配