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1、客戶服務(wù)手則目錄1.總論31.1提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基本要素41.2實(shí)事求是地檢查評(píng)價(jià)你的服務(wù)92.初級(jí)客戶服務(wù)技巧142.1身體語言的重要性152.2語氣的作用212.3電話禮儀252.4如何獲取主動(dòng)352.5說“不”的技巧413.中級(jí)客戶服務(wù)技巧463.1如何贏得難以對(duì)付的客戶473.2緩解壓力的方法523.3與客戶保持協(xié)調(diào)一致603.4處理同事之間的矛盾744.高級(jí)客戶服務(wù)技巧834.1如何對(duì)客戶進(jìn)行調(diào)查844.2把難題集中在一起954.3不斷學(xué)習(xí)1031.總論提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基本要素實(shí)事求是地檢查評(píng)價(jià)你的服務(wù)1.1提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基本要素
2、三個(gè)基本要素為了改進(jìn)你為客戶所提供的服務(wù),本培訓(xùn)手冊(cè)提出幾百個(gè)重要的觀點(diǎn),但是為了使這幾百個(gè)觀點(diǎn)能發(fā)揚(yáng)光大,發(fā)揮作用,你必須恰當(dāng)?shù)剡\(yùn)用這三個(gè)基本要素。否則的話,再多的微笑、再多的“請(qǐng)”和“謝謝”也不能構(gòu)成好的服務(wù)。這三個(gè)基本要素是:√擴(kuò)展服務(wù)的定義?!讨匦驴紤]誰是你的客戶。√對(duì)客戶持有一種友好的態(tài)度。擴(kuò)展服務(wù)的定義你對(duì)服務(wù)的定義決定了你同客戶的每一次交往。如果你像一般人那樣認(rèn)為服務(wù)僅僅是為客戶提供他們所想要的商品或服務(wù),那么當(dāng)客戶提出的服務(wù)要求你們無法滿足時(shí),你就使自己陷入了困境。如果你擴(kuò)展了對(duì)服務(wù)的定義,使之包括“滿足各種不是很明顯的
3、客戶需求”,那么你就永遠(yuǎn)也不會(huì)遇到你無法為客戶提供某種服務(wù)的時(shí)間。通過滿足不明顯的客戶需求,比如說當(dāng)客戶有了問題,同情地聽他講述,或是當(dāng)無法為客戶提供他所要求的服務(wù)時(shí),為他提供其他選擇,你就可以拉大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手同你之間的差距。重新考慮誰是你的客戶通常我們把客戶的定義限定為我們客戶服務(wù)中心外部的人,客戶的第一層含義是“購買商品的人”,第二層含義是“與之打交道的人”。外部客戶:外部客戶是那些與你面對(duì)面或通過電話與你打交道,在客戶服務(wù)中心治療或要求服務(wù)的人。他們是傳統(tǒng)意義上的客戶。沒有他們就不會(huì)有銷售額,就不會(huì)有生意,也不會(huì)有錢賺。但是,如果把客
4、戶的定義限定在這個(gè)范圍里,那么你就只看到了事物的一半。內(nèi)部客戶:事物的另一半是那些在客服中心內(nèi)部工作的人。他們依靠你所提供的服務(wù)、產(chǎn)品或信息來完成工作。他們不是傳統(tǒng)意義上的客戶,但是他們也需要得到你給予外部客戶同樣親切、同樣體貼的服務(wù)。通過擴(kuò)展客戶(包括你的同事)的定義,你就向優(yōu)質(zhì)的服務(wù)邁出了重要的一步。這種內(nèi)部的客戶鏈在兩方面起作用。有時(shí)你是客戶,而有時(shí)你又是服務(wù)的提供者。例如:作為信息管理員的你,一個(gè)同事可能會(huì)找你,要求打印一份報(bào)告,在這種情況下,你是服務(wù)的提供者,因?yàn)槟銥樗峁┝怂姆?wù)。但是10分鐘以后,你可能會(huì)回過頭來找剛
5、才那位同事,在別的事情上請(qǐng)他幫忙,這時(shí)你又是客戶??蛻翩湥簝?nèi)部客戶和外部客戶的關(guān)系構(gòu)成了客戶鏈。如果你是在暗房一類的地方工作,一天很少能見到光線,更別提活生生的客戶了,你很可能會(huì)覺得你的工作對(duì)外部客戶很少有或者根本沒有任何影響。但是你從大局來看,中心里的每個(gè)人都在為滿足客戶的需求盡著自己的職責(zé)。一天里幾乎沒有一個(gè)小時(shí),你沒有以這樣或那樣的形式為他人提供服務(wù)。每次同一個(gè)內(nèi)部客戶的交往就是最終受外部客戶支配的一連串事件中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。做為客戶服務(wù)中心的經(jīng)理們,我們確信客服中心為它的客戶所提供的服務(wù)質(zhì)量是這個(gè)中心的經(jīng)理們?nèi)绾螌?duì)待員工的直接反
6、映。你要把你的員工看做是你的一個(gè)重要客戶,并且要優(yōu)先對(duì)待他們。這么做意味著不僅僅要重視為了使你的工作更加容易,你的員工能做什么,而且要重視為了使他們的工作更加容易,你又能做什么。對(duì)客戶持友好的態(tài)度對(duì)客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)需要共有的一種素質(zhì)就是對(duì)客戶具有真正友好的態(tài)度。對(duì)客戶友好的態(tài)度,我們是指把你的客戶看成你工作的最重要部分,對(duì)他們選擇我們懷有誠摯的謝意。不是把你的客戶看做是對(duì)你工作的干擾,然后虛偽的微笑,一直巴不得客戶趕快離開從而可以繼續(xù)你的工作。為了了解如何形成一種對(duì)客戶友好的態(tài)度,你需要退后一步思考,看看一天的工作時(shí)間內(nèi)你都做了什么。兩
7、條主線你一天里的這些持續(xù)不斷的工作是你這份工作的職責(zé)所在。如果你把所有的文案工作、資料輸入、需要記錄的備忘錄和參加會(huì)議看成是一個(gè)整體,那么就會(huì)非常容易了。然而你再看深遠(yuǎn)一些,無論你是客服代表,醫(yī)生還是護(hù)士,你都會(huì)看到把你所工作聯(lián)系在一起的兩條共同主線。與他人溝通:這兩條共同主線中的第一條是與他人溝通。比如說,中心的數(shù)據(jù)分析員可能一天內(nèi)的大部分時(shí)間都是只與電腦為伴,但是當(dāng)他向你解釋CRM系統(tǒng)毛病出在哪里以及要怎樣處理時(shí),他們的溝通技巧將會(huì)是很重要的。這里的主要意思是:每個(gè)人無論他是獨(dú)自工作還是與他人一起工作,都會(huì)運(yùn)用某種形式的溝通來完成他
8、的工作。溝通并不僅僅是談話,它也可以是身體語言、寫作,而且在當(dāng)今世界還可以利用電子交往。建立關(guān)系:第二條共同的主線是發(fā)展同人們的關(guān)系。我們通常用“關(guān)系”這個(gè)詞描述一種人際聯(lián)系。而在這里我們指的是為了完成工作