關(guān)于服務(wù)地方高校科研創(chuàng)新團隊的研究

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1、關(guān)于服務(wù)地方高??蒲袆?chuàng)新團隊的研宄關(guān)筱謹天津財經(jīng)大學(xué)金融與保險研究中心摘要:木文針對地方高校科研創(chuàng)新團隊建設(shè)不規(guī)范,協(xié)同創(chuàng)新能力不強的現(xiàn)象,著重分析了造成這種現(xiàn)象的原因,從團隊帶頭人協(xié)調(diào)組織能力、團隊成員積極性、團隊合理規(guī)劃與分工和團隊成員考核體系等方面出發(fā),給出了相應(yīng)的對策和建議。關(guān)鍵詞:創(chuàng)新團隊;協(xié)同創(chuàng)新;對策;建議科研工作在高??沙掷m(xù)發(fā)展過程中起著基礎(chǔ)性、決定性的作用。雖然我國高校的科研團隊取得了諸多科研成果,但是也存在著一些問題,例如:缺乏科研交流、缺乏團隊建設(shè)、缺乏創(chuàng)新等。所以,對于普通高校來說,要想研究出具有創(chuàng)新性的科研成果,并能夠承擔(dān)一些國家級

2、的重大科研基金項目,就需要設(shè)立科研創(chuàng)新團隊,提高團隊的科研能力,從而克服團隊自身科研實力與水平的限制。1.高??蒲袆?chuàng)新團隊的定義及基木特征1.1高??蒲袆?chuàng)新團隊的定義及其必要性高??蒲袆?chuàng)新團隊通常是由優(yōu)秀的核心帶頭人領(lǐng)導(dǎo),以共同科學(xué)研究為目標,以學(xué)術(shù)創(chuàng)新為宗旨,緊跟科技前沿發(fā)展步伐,以產(chǎn)出原創(chuàng)性科研成果為主旨,以重點研究基地、重點學(xué)科以及重點實驗室為平臺,根據(jù)合理的年齡結(jié)構(gòu)和不同的專業(yè)領(lǐng)域,圍繞國家社科基金、國家自然科學(xué)基金等項目,愿意共同進行科學(xué)研究并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任的正式團體。由于地方財經(jīng)高校存在學(xué)術(shù)氛圍不濃,科研條件不好、科研團隊合作意識較差,因此其科研

3、的整體水平與重點高校還存在較大的差距,這不僅影響了地方財經(jīng)高??蒲兴降奶岣撸疫€影響了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟乃至社會的發(fā)展。因此,科研團隊尤其是科研創(chuàng)新團隊越來越被地方財經(jīng)高校所重視,如何建設(shè)良好的科研創(chuàng)新團隊也變得至關(guān)重要。建設(shè)良好的科研創(chuàng)新團隊有利于培養(yǎng)團隊成員之間的合作精神并能夠營造良好的學(xué)術(shù)氛圍,同時奮利于創(chuàng)新性科研成果的出現(xiàn),從而為地方經(jīng)濟更好地服務(wù)。1.2高??蒲袆?chuàng)新閉隊的基本特征高校科研創(chuàng)新團隊的基本特征:具奮鮮明的研究方向和特定的S標;具奮學(xué)術(shù)能力和溝通協(xié)調(diào)能力強的團隊帶頭人;具有不同研究方向的團隊成員,他們應(yīng)有共同的研究方法、合理冇效的分工協(xié)作能力、

4、相互尊重與信任的職業(yè)素養(yǎng)以及能夠產(chǎn)生創(chuàng)新成果的能力??傊?,高校創(chuàng)新團隊必須具備:優(yōu)秀的團隊帶頭人、良好的學(xué)術(shù)氛圍以及合理的團隊規(guī)章制度、統(tǒng)一明確的學(xué)術(shù)0標等。隨著大數(shù)據(jù)時代的到來,高校科研創(chuàng)新團隊逐步趨向于:多種學(xué)科交叉,專業(yè)知識不斷細化;國家重點課題種類繁多,因此團隊需要更加開放化,規(guī)模不斷增加;團隊合作逐漸趨向國際化;更加注重基地的平臺建設(shè),努力調(diào)整團隊的最佳組合;更加注重團隊的人文建設(shè)。1.地方高校創(chuàng)新團隊0前存在的問題雖然地方高??蒲袆?chuàng)新團隊截至0前己經(jīng)取得了明顯成效,但是在蘇建設(shè)過程中仍然存在著許多問題,具體問題如下所述。2.1團隊帶頭人協(xié)調(diào)組織能

5、力不佳地方高校選擇科研團隊帶頭人主要考慮其個人學(xué)術(shù)能力和學(xué)術(shù)研宄成果,而很少考慮其是否具有較強的團隊管理能力及溝通交流能力,嚴重影響了科研閉隊對于交叉學(xué)科和不同領(lǐng)域的研宄成果。因此,地方高??蒲袌F隊的帶頭人既應(yīng)該擅長科研也應(yīng)該擅長管理,必須具有較高的綜合素質(zhì)。一方面,合格的閉隊帶頭人應(yīng)該善于掌握最前沿的科學(xué)研究問題,把握科學(xué)研宄的主要方向;另一方面,他應(yīng)該具有較強的管理協(xié)調(diào)能力,并對團隊建立共同0標,并善于處理、協(xié)調(diào)團隊成員之間的關(guān)系。2.2閉隊成員缺乏積極性目前我國地方高校主要側(cè)重于對個人科研成果的度量,并將蘇量化為論文數(shù)量、著作數(shù)量、獲獎數(shù)量、影響因子等

6、各項指標。這樣就導(dǎo)致高??蒲袆?chuàng)新團隊成員非常注重這些度量指標,將自己的學(xué)術(shù)研究與這些指標掛鉤,從而很難完成團隊所要求的B標。由于我國地方高校創(chuàng)新型科研團隊的激勵體制不夠完善,并且缺乏針對性,以及對團隊成員的激勵方面不公平,對團隊成員的獎勵基本上是由學(xué)術(shù)帶頭人自己決定,容易造成部分創(chuàng)新閉隊成員認為待遇不公,從而影響其研究的積極性。2.3團隊缺乏合理規(guī)劃與合理分工由于地方高??蒲袆?chuàng)新團隊缺乏合理規(guī)劃,所以很難實現(xiàn)長久合作關(guān)系,一旦科研項目完成,閉隊立即解散。主要表現(xiàn)在以下兩方面:一、閉隊建設(shè)時間較短。一般都是在申請項B時臨時成立的團隊,一旦審?fù)昊蜃鐾暝擁?,團隊

7、立刻解散。二、科研團隊建設(shè)過程極具艱巨性。由于每個創(chuàng)新團隊的成員都有自己的教學(xué)及科研任務(wù),使得每位成員在創(chuàng)新團隊中很難一致完成科研任務(wù)。所以,想要建立一個良好的科研團隊,必須對團隊進行合理規(guī)劃,使團隊成員相互合作、相互信任,才能完成更高質(zhì)量的科研成果。在科研創(chuàng)新閉隊中,合理的分工尤其重要。高??蒲虚]隊要想實現(xiàn)協(xié)同創(chuàng)新,就必須對成員進行合理分工,讓每個團隊成員做自己擅長的工作,發(fā)揮自己的優(yōu)勢,只有這樣,才能為科研創(chuàng)新提供新思路、新想法和新成果。2.4閉隊成員考核體系不合理地方高校對科研創(chuàng)新團隊的考核大多都只是量化考核,K?存在嚴重的不合理:對于不同的創(chuàng)新團隊采

8、用相同的考核標準,造成考核標準單一化,不能很好的體現(xiàn)

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