大連二三線城市商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)操作實(shí)戰(zhàn)

大連二三線城市商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)操作實(shí)戰(zhàn)

ID:24345092

大?。?6.50 KB

頁(yè)數(shù):2頁(yè)

時(shí)間:2018-11-13

大連二三線城市商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)操作實(shí)戰(zhàn)_第1頁(yè)
大連二三線城市商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)操作實(shí)戰(zhàn)_第2頁(yè)
資源描述:

《大連二三線城市商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)操作實(shí)戰(zhàn)》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫(kù)。

1、信息更豐富、操作更方便、溝通更有效——森濤培訓(xùn)網(wǎng)(www.stpxw.com)全國(guó)熱線:400-033-4033二三線城市商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)操作實(shí)戰(zhàn)時(shí)間:2012年11月24日-11月25日地點(diǎn):大連課程背景目前住宅市場(chǎng)持續(xù)受到政策調(diào)控,出現(xiàn)短期利空,眾多發(fā)展商紛紛轉(zhuǎn)戰(zhàn)商業(yè)地產(chǎn),但中小城市商業(yè)開(kāi)發(fā)水平普遍不高,一線城市可直接借鑒的項(xiàng)目較少。針對(duì)這一難題,課程結(jié)合二三線城市中的成功商業(yè)項(xiàng)目:城市綜合體,商業(yè)街,概念酒店……深度剖析其成功要素及獨(dú)特的開(kāi)發(fā)策略,從而實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置,提高商業(yè)項(xiàng)目的成功率。一直以來(lái),萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)作為行業(yè)的領(lǐng)頭羊,其發(fā)展

2、被蒙上了一層神秘的面紗。人們一直無(wú)法想像這是一家怎樣的企業(yè),為什么能夠在18個(gè)月的時(shí)間里建造一座當(dāng)?shù)亻_(kāi)發(fā)商8年都無(wú)法建成的大型購(gòu)物中心,并且能夠保證這座購(gòu)物中心能從拿地開(kāi)始的18個(gè)月內(nèi)建成開(kāi)業(yè),實(shí)現(xiàn)商場(chǎng)的可持續(xù)運(yùn)營(yíng)并走向成功。這是一家怎樣的企業(yè),它在運(yùn)作著一種怎樣的、可怕的商業(yè)模式?帶著這些懸問(wèn)讓我們走進(jìn)原萬(wàn)達(dá)集團(tuán)商務(wù)部副總經(jīng)理徐總的精彩課堂,小范圍分享標(biāo)桿商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)典秘笈。培訓(xùn)對(duì)象※房地產(chǎn)企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等公司決策層領(lǐng)導(dǎo);房地產(chǎn)企業(yè)招商部、設(shè)計(jì)部、策劃部、市場(chǎng)部、營(yíng)銷(xiāo)部等相關(guān)部門(mén)人員;房地產(chǎn)顧問(wèn)公司、房地產(chǎn)傳媒機(jī)構(gòu)相關(guān)負(fù)責(zé)人

3、等?!n程安排《體驗(yàn)區(qū)景信息更豐富、操作更方便、溝通更有效——森濤培訓(xùn)網(wǎng)(www.stpxw.com)全國(guó)熱線:400-033-4033第一天:二三線商業(yè)地產(chǎn)定位以及規(guī)劃第一部分:關(guān)鍵觀點(diǎn)一、從萬(wàn)達(dá)四代產(chǎn)品的演變過(guò)程看商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展規(guī)律;◇了解萬(wàn)達(dá)的商業(yè)模型是如何定位的?◇萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)不同產(chǎn)品“租售”引發(fā)問(wèn)題的借鑒◇萬(wàn)達(dá)四代產(chǎn)品是如何根據(jù)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)整的?◇萬(wàn)達(dá)HOPSCA(城市綜合體)的布局與構(gòu)成◇萬(wàn)達(dá)各種業(yè)態(tài)規(guī)劃的初衷與特點(diǎn)二、二三線市場(chǎng)地域特點(diǎn)與商業(yè)需求分析◇如何了解當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)與商業(yè)需求◇市場(chǎng)容量與輻射范圍◇地域特點(diǎn)與消費(fèi)者群體特征;◇商業(yè)地

4、產(chǎn)資源要素整合第二部分:定位分析三、商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)策略之定位、規(guī)劃布局◇商業(yè)定位與城市商業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的關(guān)系◇怎樣提出及確立準(zhǔn)確的項(xiàng)目概念?◇如何確定商業(yè)目標(biāo)?---選擇什么樣的商業(yè)模型?---商業(yè)模型是怎樣決定的?◇初步市場(chǎng)調(diào)查做什么?◇深度市場(chǎng)調(diào)研研什么?◇如何通過(guò)市場(chǎng)摸查為引商及選商墊定基礎(chǔ)?◇采用什么方法做項(xiàng)目定位與評(píng)估?◇商業(yè)布局布什么?◇各種不同形態(tài)的規(guī)劃特點(diǎn)◇不同建筑形態(tài)的規(guī)劃特點(diǎn)◇不同地域文化的規(guī)劃特點(diǎn)◇交通組織動(dòng)線策略和設(shè)計(jì)第二天:二三線商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)策略及招商管理第一部分:專(zhuān)題分析一、商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)策略之業(yè)態(tài)規(guī)劃◇如何根據(jù)特定項(xiàng)目選

5、定適合的業(yè)態(tài)?◇業(yè)態(tài)組合的依據(jù)與原則是什么?◇各種業(yè)態(tài)的選址要求與特點(diǎn)是什么?;◇多種業(yè)態(tài)混合的規(guī)劃特點(diǎn)◇不同商業(yè)業(yè)態(tài)組合的利與弊◇如何從了解商家需求到實(shí)現(xiàn)“訂單式”開(kāi)發(fā)?◇如何尋找主力店與小商鋪的黃金分割線?二、商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)策略之招商管理◇如何根據(jù)項(xiàng)目建立合理的招商流程?◇起草租賃決策文件應(yīng)注意哪些細(xì)節(jié)?◇如何開(kāi)拓新的商業(yè)業(yè)態(tài)?◇主力店的對(duì)接流程應(yīng)注意哪些細(xì)節(jié)?◇怎樣為主力店提供規(guī)劃、工程、經(jīng)營(yíng)對(duì)接服務(wù)?◇怎樣根據(jù)業(yè)態(tài)規(guī)劃確定招商方式與渠道?◇招商團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目業(yè)態(tài)規(guī)劃的理解與認(rèn)可第二部分:現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)信息更豐富、操作更方便、溝通更有效——森濤培訓(xùn)

6、網(wǎng)(www.stpxw.com)全國(guó)熱線:400-033-4033◇零售業(yè)態(tài)與非零售業(yè)態(tài)的功能、比率組合◇如何在業(yè)態(tài)規(guī)劃時(shí)做到選擇商戶(hù)而不是商戶(hù)選擇你◇商業(yè)業(yè)態(tài)組合與項(xiàng)目整體“租售”的關(guān)系◇案例點(diǎn)評(píng)◇現(xiàn)場(chǎng)解惑特邀講師徐老師亞瀚管理咨詢(xún)特邀實(shí)戰(zhàn)講師商業(yè)地產(chǎn)資深專(zhuān)業(yè)人士,項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)人士(PMP);2005年被評(píng)為最具價(jià)值房地產(chǎn)經(jīng)理人,曾任職萬(wàn)達(dá)集團(tuán)商務(wù)部副總經(jīng)理;負(fù)責(zé)集團(tuán)商業(yè)項(xiàng)目業(yè)態(tài)規(guī)劃、核心租戶(hù)管理、租賃決策文件制定、商業(yè)項(xiàng)目定位研究等工作;主持商業(yè)運(yùn)作項(xiàng)目包括成都萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)、上海南匯萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)、南京建業(yè)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)、重慶萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)、北京石景山萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)

7、、西安李家村萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)等;萬(wàn)達(dá)之前曾任職于泛華集團(tuán)、百勝餐飲集團(tuán)、中馳集團(tuán);長(zhǎng)期從事房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)及銷(xiāo)售管理工作;負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)及銷(xiāo)售項(xiàng)目包括:北京萬(wàn)特中心、廈門(mén)泛華盛世、哈爾濱學(xué)府名苑、山東東方之珠、安徽香格里拉花園、東方第一城等;服務(wù)咨詢(xún)的項(xiàng)目涵括大型住宅社區(qū)、集中商業(yè)、專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)、中高端百貨、大型復(fù)合式綜合體;熟悉國(guó)內(nèi)各等級(jí)城市及不同類(lèi)型商業(yè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)歷程,在不同類(lèi)型的項(xiàng)目上具有豐富的開(kāi)發(fā)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和較高的系統(tǒng)理論知識(shí)。報(bào)名細(xì)節(jié)·收費(fèi):2980元/人(含資料、培訓(xùn)費(fèi))。食宿可代訂,費(fèi)用自理。參會(huì)回執(zhí)回執(zhí)請(qǐng)發(fā)到:stpxw999@163.com或傳真至

8、:020-34071978參會(huì)回執(zhí)表課程名稱(chēng)二三線城市商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)操作實(shí)戰(zhàn)舉辦時(shí)間2012年11月24日-11月25日舉辦地點(diǎn)大連(具體地址請(qǐng)見(jiàn)確認(rèn)函)單位名稱(chēng)

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動(dòng)畫(huà)的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會(huì)顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無(wú)此問(wèn)題,請(qǐng)放心下載。
2. 本文檔由用戶(hù)上傳,版權(quán)歸屬用戶(hù),天天文庫(kù)負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對(duì)本文檔版權(quán)有爭(zhēng)議請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)等原因無(wú)法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶(hù)請(qǐng)聯(lián)系客服處理。