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《消費(fèi)者網(wǎng)購(gòu)行為(理性選擇分析)》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫(kù)。
1、消費(fèi)者網(wǎng)購(gòu)行為基于理性選擇的分析[案例內(nèi)容]網(wǎng)上購(gòu)物,逐漸成為人們購(gòu)買物品的方式之一,并呈現(xiàn)擴(kuò)大化的趨勢(shì)。網(wǎng)上購(gòu)物主要是指,通過互聯(lián)網(wǎng)搜索所需物品,并通過發(fā)出電子訂購(gòu)單,廠商一般通過快遞公司發(fā)貨,并送貨上門。隨著使用網(wǎng)上購(gòu)物的人越來越多、以及相關(guān)平臺(tái)的口益完善,小到零食大到家具,都可以直接從網(wǎng)上買到,大大方便了人們的生活。據(jù)人民網(wǎng)北京11月12日電,阿里集團(tuán)提供的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)顯示,截止11月11日24時(shí),“雙H”網(wǎng)購(gòu)狂歡節(jié)支付寶交易額(主耍為天貓加淘寶)突破350.19億,打破了阿里巴巴集團(tuán)董事局主席馬云此前
2、300億的預(yù)期。阿里集團(tuán)公布的數(shù)據(jù)顯示,2013年11月11口零時(shí),天貓、淘寶“網(wǎng)購(gòu)狂歡節(jié)”開場(chǎng),55秒后,活動(dòng)通過支付寶交易額便突破1億元;6分7秒,交易額突破10億元,超過香港9月份日均社會(huì)零售總額;13分22秒,交額超20億元;38分鐘后,交易額達(dá)到50億;凌晨5點(diǎn)49分,交易額突破100億;13點(diǎn)04分,交易額突破191億,超越2012年;13點(diǎn)39分,交易額突破200億元;21點(diǎn)19分,交易額突破300億元;24點(diǎn),交易額達(dá)到350.19億。數(shù)據(jù)還顯示,截止當(dāng)天20點(diǎn)30分,有14個(gè)店鋪交易額破
3、億元。從2009年至今,每年一次的“雙十一”逐漸成為中國(guó)電子商務(wù)行業(yè)乃至全社會(huì)關(guān)注的年度盛事。根據(jù)淘寶官方數(shù)據(jù),2009年11月11円發(fā)起“品牌商品五折”活動(dòng),當(dāng)天銷售額1億元;2010年同一天,銷售額為9.36億元;2011年的“雙十一”,成交額飆升至52億元;去年,天貓“雙十一”實(shí)現(xiàn)191億成交額。11月11日下午,另一中國(guó)電子商務(wù)巨頭一一京東商城發(fā)布了系列促銷結(jié)果數(shù)據(jù)。據(jù)媒體報(bào)道,從11月11日零點(diǎn)到中午12點(diǎn),京東商城訂單量已經(jīng)達(dá)到平日全天的三倍,從11月11円零點(diǎn)到早上8點(diǎn),訂單量達(dá)到平円全天的
4、水平,預(yù)計(jì)11月110當(dāng)天將會(huì)突破500萬單,比之前預(yù)計(jì)的300萬單大幅提升。[案例分析]理性選擇方法主要建立在來自經(jīng)濟(jì)學(xué)的共同原理和假設(shè)之上,力圖構(gòu)建有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、可以不斷積累的政治科學(xué)。理性選擇理論一般都假定個(gè)體是理性的,物質(zhì)上自利的最大化者。把人類看做是理性的,物質(zhì)利益上追求自利最大化的“經(jīng)濟(jì)人”,是理性選擇方法的基石。理性分析選擇的三種最為重要的次級(jí)理論形態(tài):奧爾森開創(chuàng)的集體行動(dòng)理論;與集體行動(dòng)理論可以互補(bǔ),并解釋規(guī)模較小的個(gè)體決策者如何避免集體行動(dòng)失敗的傅弈論;以及討論民主與市場(chǎng)失敗關(guān)系的公共選擇
5、理論。案例中,消費(fèi)者比較熱衷于網(wǎng)上購(gòu)物,從政治學(xué)理性選擇的角度分析,消費(fèi)者熱衷于網(wǎng)上購(gòu)物的原因分別有以下兩個(gè)方面:一、市場(chǎng)交易過程中,消費(fèi)者是理性的“經(jīng)濟(jì)人”,追求自身利益的最大化。消費(fèi)者在選擇購(gòu)物前,會(huì)從價(jià)格、商品質(zhì)量、便捷程度等方面對(duì)網(wǎng)上購(gòu)物和實(shí)體店購(gòu)物進(jìn)行比較,如果通過比較的結(jié)果得出網(wǎng)上購(gòu)物比實(shí)體店購(gòu)物更有利可圖,那么網(wǎng)上購(gòu)物對(duì)其個(gè)人來說就是最優(yōu)的行為選擇,也是其自身實(shí)現(xiàn)利益最大化的行為選擇。相反,如果比較后的結(jié)果是實(shí)體店購(gòu)物更有利可圖,那么消費(fèi)者選擇實(shí)體店購(gòu)物就是消費(fèi)追求自身利益最大化的最優(yōu)行為。
6、“雙十一”購(gòu)物狂歡節(jié),很多品牌降價(jià)或者半價(jià)出售,相比較實(shí)體店購(gòu)物而言,消費(fèi)者通過比較同種商品的價(jià)格而作出選擇,網(wǎng)上購(gòu)物的行為實(shí)現(xiàn)了消費(fèi)者自身利益的最大化。網(wǎng)上購(gòu)物滿足消費(fèi)者自身利益的最大化是消費(fèi)者熱衷于網(wǎng)上購(gòu)物的原因之一。二、網(wǎng)店與實(shí)體店博弈的結(jié)果。網(wǎng)店存在于虛擬世界,而實(shí)體商店存在于真實(shí)世界,網(wǎng)店與實(shí)體店相比擁奮以下的優(yōu)勢(shì):第一,網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)成本較低。網(wǎng)店利用的是網(wǎng)站提供的免費(fèi)交易平臺(tái),經(jīng)營(yíng)者無需任何費(fèi)用就可以進(jìn)行經(jīng)營(yíng)。因此,網(wǎng)店里而出售的商品同比市而上同樣的商品,價(jià)錢會(huì)更便宜,消費(fèi)者通過價(jià)格的比較,會(huì)傾向
7、于網(wǎng)購(gòu)。第二,節(jié)省吋間、提高效率。網(wǎng)上購(gòu)物不受場(chǎng)地限制,消費(fèi)者可以足不出戶利用手機(jī)或者電腦購(gòu)買到心儀的商品,同時(shí)由于支付手段高度電子化,使得網(wǎng)上購(gòu)物成為現(xiàn)實(shí)。第三,網(wǎng)購(gòu)的安全性越來越高。一方而,F(xiàn)I前淘寶網(wǎng)等服務(wù)商對(duì)網(wǎng)店都設(shè)有自己的評(píng)分、投訴機(jī)制。因此,如果消費(fèi)者對(duì)購(gòu)買的商品質(zhì)量不滿,可以給差評(píng)甚至投訴,并且這些結(jié)果是公開的,這在一定程度上約束了經(jīng)營(yíng)者的不正當(dāng)行為。另一方面,網(wǎng)購(gòu)支付現(xiàn)在大多采用第三方擔(dān)保形式,如淘寶的支付寶。這相當(dāng)于貨到付款,安全性較高。另外,天貓等網(wǎng)站還設(shè)有運(yùn)費(fèi)保障、七天內(nèi)無理由退貨等
8、機(jī)制,讓消費(fèi)者對(duì)網(wǎng)購(gòu)更有安全保障。第四,越來越多產(chǎn)商利用淘寶、天貓等網(wǎng)站開設(shè)旗艦店,這使得商品的生產(chǎn)銷售的環(huán)節(jié)直接省去丫代理商銷售商品這一環(huán)節(jié),產(chǎn)商直接與消費(fèi)者接觸,產(chǎn)商銷售商品的利潤(rùn)無需再分給代理銷售商,這在一定程度上降低商品的價(jià)格。產(chǎn)商與消費(fèi)者直接接觸,在一定程度上拓寬了產(chǎn)商收集消費(fèi)者對(duì)商品的評(píng)價(jià)以及意見的渠道,有利于產(chǎn)商對(duì)商品的設(shè)計(jì)不斷做出改良,以求進(jìn)一步滿足消費(fèi)者的需求。在網(wǎng)店與實(shí)體店的博弈中,網(wǎng)店成本低,價(jià)格實(shí)惠等優(yōu)