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《咨詢工具大全9-財(cái)務(wù)管理咨詢工具》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫(kù)。
1、圖9-1 財(cái)務(wù)管理重點(diǎn)的轉(zhuǎn)移圖9-2 財(cái)務(wù)職能的實(shí)現(xiàn)形式276圖9-3 未來(lái)財(cái)務(wù)職能圖9-4 未來(lái)財(cái)務(wù)職能的新含義276圖9-5 財(cái)務(wù)管理新模式圖9-6 財(cái)務(wù)管理的5F模式276圖9-7 戰(zhàn)略性利潤(rùn)的來(lái)源表9-1 傳統(tǒng)的企業(yè)業(yè)績(jī)衡量方法衡量標(biāo)準(zhǔn)缺 陷 產(chǎn)量 市場(chǎng)份額 不能提供財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)方面的信息 可能會(huì)產(chǎn)生誤導(dǎo);在虧損的情況下增加產(chǎn)量和市場(chǎng)份額反而會(huì)破壞價(jià)值 產(chǎn)值 銷售收入 收入增長(zhǎng) 忽略了生產(chǎn)成本、銷售費(fèi)用及其他管理費(fèi)用 凈利潤(rùn) 銷售回報(bào)率(ROS) 每股收益 可能會(huì)產(chǎn)生誤導(dǎo),只注意利潤(rùn) 忽略了資
2、本需求和資本成本表9-2 價(jià)值衡量指標(biāo)需要衡量的對(duì)象最可靠的衡量指標(biāo)是否在創(chuàng)造價(jià)值表現(xiàn)如何什么是最低投資回報(bào)如何衡量增長(zhǎng)公司的價(jià)值 股東回報(bào)率/Total Shareholder Return(TSR) 投資資本的現(xiàn)金流回報(bào)/Cash Flow ReturnOn Gross Invested Capital?。–FROI) 加權(quán)平均的資金流量成本/Weighted—AverageCostofCapital(WACC) 可持續(xù)的資產(chǎn)增長(zhǎng)率/Sustainablb Asse Growth Rate 未來(lái)
3、現(xiàn)金流量的凈現(xiàn)值/Net Present ValueofFutureCashFlows(NPVorDCF)276圖9-8 價(jià)值管理模型276圖9-9 關(guān)鍵價(jià)值驅(qū)動(dòng)因素流程圖9-10 價(jià)值驅(qū)動(dòng)模型276圖9-11 企業(yè)價(jià)值樹(shù)圖9-12 ROE樹(shù)276圖9-13 ROCE樹(shù)276圖9-14 財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)模型圖9-15 現(xiàn)金預(yù)測(cè)模型276圖9-16 資產(chǎn)負(fù)債表的預(yù)測(cè)方法圖9-17 總債務(wù)的預(yù)測(cè)方法表9-3 所有者權(quán)益的預(yù)測(cè)主要項(xiàng)目預(yù)測(cè)方法利息收入利息支出稅前營(yíng)運(yùn)利潤(rùn)(EBIT)各業(yè)務(wù)單元根據(jù)關(guān)鍵營(yíng)運(yùn)變量計(jì)算出
4、稅前營(yíng)運(yùn)利潤(rùn)總公司EBIT為各單元及總部的簡(jiǎn)單匯總由財(cái)務(wù)組提供的利息支出預(yù)測(cè)按2000年利息收入作簡(jiǎn)單預(yù)測(cè)稅前息后利潤(rùn)(EBT)所得稅按33%稅率計(jì)算凈利潤(rùn)(NetProfit)276圖9-18 預(yù)測(cè)某單位所有者權(quán)益表9-4 總資產(chǎn)預(yù)測(cè)表主要項(xiàng)目預(yù)測(cè)方法 經(jīng)營(yíng)性流動(dòng)資產(chǎn) (1)營(yíng)運(yùn)現(xiàn)金 (2)應(yīng)收賬款 (3)庫(kù)存 (4)其他經(jīng)營(yíng)性流動(dòng)資產(chǎn) 各業(yè)務(wù)單元預(yù)測(cè),簡(jiǎn)單匯總相加 各業(yè)務(wù)單元預(yù)測(cè),除去內(nèi)部重復(fù)計(jì)算部分后匯總 各業(yè)務(wù)單元預(yù)測(cè),簡(jiǎn)單匯總 各業(yè)務(wù)單元預(yù)測(cè),簡(jiǎn)單匯總 經(jīng)營(yíng)性長(zhǎng)期資產(chǎn)的預(yù)測(cè) (1)固定資產(chǎn)
5、凈值 (2)其他經(jīng)營(yíng)性長(zhǎng)期資產(chǎn) 各業(yè)務(wù)單元預(yù)測(cè),簡(jiǎn)單匯總相加得出公司固定資產(chǎn)凈值 各業(yè)務(wù)單元預(yù)測(cè),簡(jiǎn)單匯總 非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)(調(diào)整項(xiàng)) 根據(jù)2003年總資產(chǎn)值作出調(diào)整 2004年后每年按預(yù)測(cè)的總負(fù)債與所有者權(quán)益作為總資產(chǎn)預(yù)測(cè)目標(biāo),在非營(yíng)運(yùn)資產(chǎn)中作出相應(yīng)的調(diào)整276回答的問(wèn)題 企業(yè)目前的價(jià)值是多少? 企業(yè)未來(lái)的價(jià)值創(chuàng)造潛力如何? 目前的股價(jià)是低估,還是高估? 企業(yè)的股票是否值得購(gòu)買(mǎi)? 企業(yè)業(yè)績(jī)潛在的風(fēng)險(xiǎn)有多大? 企業(yè)未來(lái)五年的戰(zhàn)略性舉措的經(jīng)濟(jì)/財(cái)務(wù)意義是什么? 企業(yè)未來(lái)的幾種戰(zhàn)略舉措中,哪種可以為企業(yè)創(chuàng)造
6、更多的價(jià)值? 為實(shí)現(xiàn)這些戰(zhàn)略舉措,需要的經(jīng)濟(jì)/財(cái)務(wù)資源是多少?圖9-19 價(jià)值評(píng)估在企業(yè)中的應(yīng)用圖9-20 現(xiàn)金的時(shí)間價(jià)值分析276圖9-21 折現(xiàn)現(xiàn)金流量法1.預(yù)測(cè)自由現(xiàn)金流量2.計(jì)算加權(quán)平均資本成本率(WACC)=10%3.確定終值4.用加權(quán)平均資本成本將自由現(xiàn)金流量及終值折現(xiàn)到凈現(xiàn)值圖9-22 折現(xiàn)現(xiàn)金流量驅(qū)動(dòng)市場(chǎng)價(jià)值某企業(yè)示例276圖9-23 折現(xiàn)現(xiàn)金流量模型圖9-24 自由現(xiàn)金流量定義276圖9-25 WACC的計(jì)算表9-5 內(nèi)部審計(jì)與外部審計(jì)的比較比較對(duì)象內(nèi)部審計(jì)外部審計(jì)選派指定 作為內(nèi)
7、部員工,由管理層選派指定 作為外部聘請(qǐng)的專業(yè)人員,由股東大會(huì)選派指定所需資格 由管理層需要決定 由注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)及其他資格認(rèn)定機(jī)構(gòu)確定獨(dú)立性 僅獨(dú)立于被審計(jì)的機(jī)構(gòu) 既獨(dú)立于委托人,又獨(dú)立于被審計(jì)機(jī)構(gòu)權(quán)利只有作為內(nèi)部職工的權(quán)利 由相關(guān)法律規(guī)定主要目的 由管理層決定,如防錯(cuò)弊、效率考察等 對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表發(fā)表真實(shí)公允的審計(jì)意見(jiàn)工作范圍的限制 由管理層決定 不應(yīng)受到任何限制報(bào)告責(zé)任 對(duì)審計(jì)委員會(huì)、董事會(huì)或其他內(nèi)部機(jī)構(gòu),不具鑒證作用 對(duì)董事會(huì)或股東大會(huì)報(bào)告,所出具報(bào)告具有鑒證作用276圖9-26 最佳實(shí)踐——內(nèi)部
8、控制系統(tǒng)示意圖276圖9-27 企業(yè)內(nèi)部控制的三要素圖9-28 企業(yè)內(nèi)部控制圖276圖9-29 內(nèi)部審計(jì)的演變歷史圖9-30 建制績(jī)優(yōu)的內(nèi)部審計(jì)部門(mén)276圖9-31 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)模型圖9-32 經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)系統(tǒng)276圖9-33 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理框架圖9-34 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理方法276圖9-35 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施的主要問(wèn)題圖9-36 成本管理的三個(gè)維度276圖9-37 成本的財(cái)務(wù)角度分析圖9-38 成本的運(yùn)營(yíng)角度分析276圖9-39 成本的戰(zhàn)略角度分析圖9-40 成本的分類276圖9-4