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1、淺論整合新生力量建設“四新”電廠的實踐論文..論文摘要：企業(yè)可持續(xù)發(fā)展需要調動各方力量。結合新建大型水電廠管理實踐，闡述了如何以創(chuàng)建“四新”企業(yè)為載體，統(tǒng)籌協(xié)調文化、制度、機制等，將各方力量整合起來，發(fā)揮他們的智慧和力量，為企業(yè)發(fā)展添磚加瓦、貢獻力量。論文關鍵詞：電廠；企業(yè)文化：企業(yè)管理建設新電廠、新機制、新水平、新面貌的“四新”電廠，是中國國電集團公司關于新電廠建設的具體要求，也是每一個新建電廠追求的目標。作為大渡河流域建設規(guī)劃中最大的發(fā)電總廠..，國電大渡河瀑布溝水力發(fā)電總廠（以下簡稱“總廠”）自2006年10月開始生產籌建以來，按照公司“必須達標投產、必須建成四新電廠、必須投產盈利、必須
2、成為窗口和樣板”四個必須的要求，積極從組織機構、人員配置、人員培訓、建章立制、物資準備、運營準備等方面開展生產準備工作，全面推進“四新”企業(yè)建設，為總廠建成以“和諧、數(shù)字、效益”為主要特征的現(xiàn)代一流水電廠提供了堅實保障。按照公司關于總廠定員要求和職能定位，總廠定員240人（含為后續(xù)電站生產籌備儲備的人員），主要負責電站機電設備運行維護管理，以系統(tǒng)內有經驗的職工、新進大學生為職工來源。電站設備檢修、工業(yè)物管、生活營地物管工作全部外委。因而今后參與總廠運行維護管理的力量將由多方面組成。如何整合這些新生力量，組織和動員各個新生力量積極行動起來，貢獻智慧和力量，推動總廠又好又快地發(fā)展，建成“四新”電廠
3、，建成國內一流的發(fā)電企業(yè)是我們一直探索的問題。通過研討，結合實踐，我們認為要從培育共同愿景、加強文化建設、建好內控機制、發(fā)揮黨組織作用等方面整合力量，推動“四新”電廠建設。一、用共同愿景凝聚參與瀑電建設的各方力量共同愿景是指建立在組織員工共同價值觀基礎之上的、對組織發(fā)展的共同愿望。它表現(xiàn)為組織成員共同認可、接受并內化為自身追求的組織使命、任務、目標以及價值信念體系，能夠產生眾人一體的感覺，使組織孕育無限的生機和創(chuàng)造力。對于組織成員具有凝聚作用、激勵作用、導向作用和規(guī)范作用。從公司關于總廠職能定位和劃分來看，今后參與總廠運行維護管理的人員將是一個由總廠編制內人員、臨聘人員、檢修人員、物管人員組成
4、的集合體，人員將來自五湖四海，經歷不同，性格各異。建立和培育共同的愿景，把大家思想和行為統(tǒng)一到共同的工作目標上來，齊心協(xié)力，共謀發(fā)展，我們認為十分必要。把瀑布溝建成“四新”電廠，應成為全體建設者共同的心愿和目標。結合“四新”電廠的要求，我們綜合分析總廠的內外環(huán)境，提出了建設“和諧瀑布溝、數(shù)字瀑布溝、效益瀑布溝”的共同愿景，作為“四新”電廠的具體體現(xiàn)和今后參與總廠建設的全體勞動者為之奮斗的共同目標。“和諧瀑布溝”是指參與總廠建設的人與人之間、人與物之間、單位與單位之間、總廠與政府之間有機銜接、和諧共處；“數(shù)字瀑布溝”是指將管理數(shù)字化、生產數(shù)字化，運用數(shù)字化管理提升工作效率和整體水平；“效益瀑布溝
5、”是指加強生產運營管理，安全、優(yōu)質、高效發(fā)供電，為經濟社會做出卓越貢獻。由于參與總廠運行維護管理各方都是一個利益主體，要用共同愿景凝聚各方力量，需發(fā)揮好總廠主體作用，加強與各方的交流和溝通，相互協(xié)作配合，從而實現(xiàn)共贏，實現(xiàn)共同發(fā)展。二、用先進的企業(yè)文化統(tǒng)一員工思想、約束員工行為企業(yè)文化是企業(yè)成員的思想觀念、思維方式、行為方式以及企業(yè)規(guī)范、企業(yè)生存氛圍的總和，既是一種客觀存在，又是對客觀條件的反映。先進的企業(yè)文化作為企業(yè)發(fā)展的靈魂，已經成為企業(yè)核心競爭力。一個企業(yè)的文化建設抓得好，員工良好的精神面貌和高漲的工作熱情就會煥發(fā)出勃勃的生機和活力，員工對企業(yè)的忠誠度、認知度和奉獻精神就會不斷增強，企業(yè)
6、的凝聚力、向心力、競爭力就會不斷得到提升，企業(yè)的發(fā)展后勁就會更足，企業(yè)的發(fā)展前景就會更美好。作為公司下屬電力生產單位，員工來自不同的企業(yè)、不同的地域，尤其是來自各大、中專院校，如何統(tǒng)一這些員工的認識成為瀑電創(chuàng)建企業(yè)文化亟待解決的一個首要問題。貫徹好、落實好公司文化，推進公司文化落地生根發(fā)芽，用文化的力量引領總廠發(fā)展，對瀑電非常重要。特別是要大力弘揚“敢于碰硬、善于創(chuàng)新、勇于爭先、樂于奉獻”的大渡河精神，認真踐行“誠信盡責、忠誠敬業(yè)”的職業(yè)道德觀和三同文化，用大渡河精神力量引領全體員工去戰(zhàn)勝前進中的各種困難，破解發(fā)展難題，統(tǒng)一意志，推進發(fā)展。結合總廠今后定員少、要求高、工作任務飽滿的特點，在不斷
7、的探索中，我們也建立起以責任文化、一流文化為核心的瀑電文化，作為公司文化的延伸，建立和完善總廠的管理觀、工作觀、安全觀、人才觀、學習觀、作風觀、責任觀、和諧觀等理念，明確奮斗方向，統(tǒng)一員工思想，規(guī)范員工行為，激勵員工士氣。今后我們將統(tǒng)一設計廠區(qū)、烏斯河營地形象視覺系統(tǒng)，增強感官和視覺影響力；大力開展豐富多彩、寓教于樂的文化體育活動，增強企業(yè)活力，提升員工對企業(yè)的認同度和歸屬感。通過不斷加強企業(yè)文化
