高校科研經(jīng)費(fèi)財(cái)務(wù)管理問題探析

高??蒲薪?jīng)費(fèi)財(cái)務(wù)管理問題探析

ID:26764698

大?。?5.00 KB

頁數(shù):8頁

時(shí)間:2018-11-29

高校科研經(jīng)費(fèi)財(cái)務(wù)管理問題探析_第1頁
高??蒲薪?jīng)費(fèi)財(cái)務(wù)管理問題探析_第2頁
高??蒲薪?jīng)費(fèi)財(cái)務(wù)管理問題探析_第3頁
高??蒲薪?jīng)費(fèi)財(cái)務(wù)管理問題探析_第4頁
高??蒲薪?jīng)費(fèi)財(cái)務(wù)管理問題探析_第5頁
資源描述:

《高??蒲薪?jīng)費(fèi)財(cái)務(wù)管理問題探析》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫(kù)

1、高校科研經(jīng)費(fèi)財(cái)務(wù)管理問題探析  摘要:隨著高??蒲薪?jīng)費(fèi)的快速增長(zhǎng),科研經(jīng)費(fèi)成為高校財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容。本文首先對(duì)當(dāng)前高??蒲薪?jīng)費(fèi)財(cái)務(wù)管理存在的問題進(jìn)行了分析;然后,針對(duì)存在問題,提出了加強(qiáng)預(yù)算控制、嚴(yán)格報(bào)銷審核、進(jìn)行全成本核算、強(qiáng)化資產(chǎn)管理、加強(qiáng)科研項(xiàng)目績(jī)效考評(píng)制度等改進(jìn)措施,以期在保證科研經(jīng)費(fèi)可以充分發(fā)揮最大效益的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)高校科研工作的順利開展。  關(guān)鍵詞:高校;科研經(jīng)費(fèi);財(cái)務(wù)管理  一、引言  隨著國(guó)家科技創(chuàng)新體系的建立,高校作為基礎(chǔ)研究和高技術(shù)領(lǐng)域創(chuàng)新成果源泉的重要地位日益凸顯。近年來,高校科研事業(yè)得到了快速發(fā)展

2、,高校多渠道籌措的科研經(jīng)費(fèi)取得大幅度的增長(zhǎng),已經(jīng)成為高校發(fā)展的重要資金,高??蒲薪?jīng)費(fèi)的管理也日益成為高校財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容?,F(xiàn)階段如何實(shí)現(xiàn)對(duì)高??蒲薪?jīng)費(fèi)的科學(xué)、有效、合理和規(guī)范管理,在保證科研經(jīng)費(fèi)可以充分發(fā)揮最大效益的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)高??蒲泄ぷ鞯捻樌_展,是當(dāng)前高??蒲薪?jīng)費(fèi)管理工作中值得探究的重要問題。  二、當(dāng)前高??蒲薪?jīng)費(fèi)財(cái)務(wù)管理存在的問題分析  1.對(duì)科研項(xiàng)目預(yù)算管理認(rèn)識(shí)不足  高??蒲薪?jīng)費(fèi)預(yù)算管理是指高校開展的科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算編制、報(bào)告、執(zhí)行、調(diào)整與控制等一系列管理活動(dòng),以確保實(shí)現(xiàn)科研工作目標(biāo)。但是在科研經(jīng)費(fèi)預(yù)算的編

3、制過程中,由于大多數(shù)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人都是各學(xué)科領(lǐng)域的專家學(xué)者,對(duì)有關(guān)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)管理辦法和財(cái)務(wù)管理的規(guī)章制度了解較少,導(dǎo)致對(duì)科研項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)預(yù)算憑經(jīng)驗(yàn)估計(jì),隨意性強(qiáng),不能全面、真實(shí)的反映科研成本支出。于是在預(yù)算的執(zhí)行過程中各項(xiàng)支出與實(shí)際支出差距較大,到項(xiàng)目結(jié)題時(shí),又需要對(duì)與預(yù)算不相符的項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)賬。如此往復(fù),科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的預(yù)算管理始終處于草率預(yù)算執(zhí)行偏差預(yù)算調(diào)整這樣的不良循環(huán)中?! ?.對(duì)科研經(jīng)費(fèi)報(bào)銷環(huán)節(jié)把關(guān)不嚴(yán)  長(zhǎng)期以來,高校的管理部門從鼓勵(lì)科研人員爭(zhēng)取科研項(xiàng)目的目的出發(fā),片面的認(rèn)為監(jiān)管過嚴(yán)不利于發(fā)揮科研人員的積極性和科研工作的

4、開展,以致管理較為寬松。大部份人普遍認(rèn)為科研經(jīng)費(fèi)是課題組憑自己能力爭(zhēng)取來的,學(xué)校提取規(guī)定比例的管理費(fèi)后,余下的項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)就應(yīng)該由課題組自由支配。于是在科研經(jīng)費(fèi)的報(bào)銷環(huán)節(jié),財(cái)務(wù)人員一般只簡(jiǎn)單的審核發(fā)票是否合法,簽字是否齊全,金額是否正確,至于經(jīng)費(fèi)使用的合規(guī)性、合理性、真實(shí)性和相關(guān)性并不深究,據(jù)中國(guó)科協(xié)組織的一次調(diào)查顯示,科研資金用于項(xiàng)目本身僅占40%左右,大量科研經(jīng)費(fèi)流失在項(xiàng)目之外?! ?.對(duì)科研項(xiàng)目成本核算不準(zhǔn)確、不全面  高等學(xué)校是集教學(xué)和科研為一體的單位,教學(xué)工作與科研工作的交融增加了科研成本計(jì)量的難度。多數(shù)高校對(duì)科研

5、項(xiàng)目的成本核算僅限于在課題研究開發(fā)過程中發(fā)生的與之直接相關(guān)的費(fèi)用,比如設(shè)備費(fèi)、材料費(fèi)、差旅費(fèi)、出版費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)等。課題研究開發(fā)過程中發(fā)生的課題組人員經(jīng)費(fèi),由于教學(xué)工作與科研工作的相互滲透,并未進(jìn)行費(fèi)用分?jǐn)?。在科研活?dòng)中使用的學(xué)校房屋、儀器設(shè)備,消耗的水、電、氣、暖等,由于無法進(jìn)行單獨(dú)計(jì)量,很多高校都是按照很小的比例象征性的從科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)中提取,這無疑增加了學(xué)校教育事業(yè)費(fèi)支出,虛減了科研項(xiàng)目成本,導(dǎo)致高??蒲许?xiàng)目成本核算不準(zhǔn)確、不全面?! ?.對(duì)科研活動(dòng)形成的資產(chǎn)管理不規(guī)范  一般情況下,高校都能按照有關(guān)規(guī)定在購(gòu)置固定資產(chǎn)時(shí)

6、登記入賬,但實(shí)際上驗(yàn)收入庫(kù)手續(xù)并未認(rèn)真履行,大量的儀器設(shè)備由課題組自行保管、使用,在科研項(xiàng)目結(jié)題后未進(jìn)行清理并辦理相應(yīng)的移交手續(xù),特別是一些流動(dòng)性比較大的資產(chǎn),如電子設(shè)備、數(shù)碼產(chǎn)品、圖書資料等資產(chǎn),很大部分長(zhǎng)期滯留在科研人員手中。另外,學(xué)校對(duì)科研項(xiàng)目形成的無形資產(chǎn)關(guān)注度不高,科研管理部門雖然對(duì)部分專利權(quán)等進(jìn)行了登記管理,但缺乏對(duì)資產(chǎn)入賬價(jià)值的管理,未及時(shí)進(jìn)行無形資產(chǎn)的賬務(wù)處理,致使高校科研成果轉(zhuǎn)化和形成的無形資產(chǎn)浪費(fèi)嚴(yán)重?! ?.對(duì)科研經(jīng)費(fèi)的使用績(jī)效不重視  在科研工作中,許多高校主要注重科研結(jié)果的評(píng)價(jià),而忽視科研投入與

7、產(chǎn)出的對(duì)比關(guān)系、忽視對(duì)科研經(jīng)費(fèi)使用綜合效益進(jìn)行評(píng)價(jià),只注重科研成果、不計(jì)科研成本的思想比較普遍。在科研經(jīng)費(fèi)使用中損失浪費(fèi)、支出不合理、管理費(fèi)和人員經(jīng)費(fèi)支出比重過大等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,致使學(xué)校科研經(jīng)費(fèi)使用效益低下。此外,科研項(xiàng)目結(jié)題不結(jié)帳,造成科研經(jīng)費(fèi)閑置沉淀、效益喪失,嚴(yán)重影響了科研經(jīng)費(fèi)的使用效率,科研投入不能正常發(fā)揮效果?! ∪?、加強(qiáng)和完善高??蒲薪?jīng)費(fèi)財(cái)務(wù)管理的建議  針對(duì)當(dāng)前高校財(cái)務(wù)管理中存在的上述問題,可以從以下方面采取措施加以改善:  1.加強(qiáng)財(cái)務(wù)與科研管理部門之間的協(xié)調(diào)與溝通,做好高校科研經(jīng)費(fèi)的預(yù)算管理  在科研經(jīng)

8、費(fèi)預(yù)算編制階段,離不開學(xué)校財(cái)務(wù)部門與科研管理部門之間的協(xié)調(diào)與溝通。財(cái)務(wù)人員不但要提高自身的專業(yè)能力,還應(yīng)加強(qiáng)相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí),熟悉科研方面的基本常識(shí);科研人員從項(xiàng)目申報(bào)時(shí)就要提高對(duì)項(xiàng)目預(yù)算的認(rèn)識(shí),結(jié)合科研活動(dòng)的特點(diǎn)和實(shí)際需要,在與財(cái)務(wù)人員充分溝通的基礎(chǔ)上科學(xué)、合理、真實(shí)地編制項(xiàng)目預(yù)算,實(shí)現(xiàn)全額預(yù)算、合理預(yù)算、細(xì)化預(yù)算。

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動(dòng)畫的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會(huì)顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無此問題,請(qǐng)放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫(kù)負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對(duì)本文檔版權(quán)有爭(zhēng)議請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)等原因無法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請(qǐng)聯(lián)系客服處理。