大型零售商業(yè)區(qū)區(qū)位選擇問題研究

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1、大型零售商業(yè)區(qū)區(qū)位選擇問題研究摘要：零售業(yè)是一個國家企業(yè)選擇店址，在符合設(shè)址原則的條件下，確定適宜的設(shè)址地點(diǎn)。區(qū)位決策涉及大量投資，如在裝修、租賃及其他區(qū)位使用等方面的投入。一、零售商業(yè)區(qū)位選擇的要素本文擬通過對六家跨國零售企業(yè)2002—2006年在內(nèi)陸擴(kuò)張過程中區(qū)域選擇的定量分析。說明零售商業(yè)區(qū)位選擇的影響因素。對于六大跨國零售企業(yè)在華門店數(shù)量，我們收集了2002—2006年的數(shù)據(jù)，為了研究方便本文選取三個最為重要的指標(biāo)：社會消費(fèi)品零售總額（衡量商業(yè)整體發(fā)達(dá)程度與經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平）、人均可支配收入（衡量當(dāng)?shù)叵M(fèi)能力）、限

2、額以上零售企業(yè)門店數(shù)量（衡量當(dāng)?shù)厣虡I(yè)競爭程度）。我們采集了2002—2006年的數(shù)據(jù)，宏觀指標(biāo)采集時間段對應(yīng)為2001—2005年。對于人均可支配收入、社會零售總額和限額以上零售企業(yè)門店數(shù)量，我們查閱了2002—2006年的《中國統(tǒng)計(jì)年鑒》，得到了2001—2005年的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。一般線性回歸：我們一地區(qū)某一年份t，新開的外資門店數(shù)y，以前一年度人均可支配收入rt-1，社會零售總額nt-1與限額以上零售企業(yè)門店數(shù)pt-1為自變量，建立以下回歸方程：y=m+art-1+bnt-1+cpt-1按年度對該模型進(jìn)行回歸，spss

3、12.0軟件運(yùn)算結(jié)果（如表1所示）。模型結(jié)果表明，外資零售企業(yè)開店數(shù)量受地區(qū)人均可支配收入、社會零售總額和限額以上零售企業(yè)門店數(shù)量影響的顯著程度是不一樣的。2002—2006年，地區(qū)社會零售總額對其開店數(shù)量的影響顯著，這說明外資開店的數(shù)量受一個地區(qū)商業(yè)環(huán)境的影響，外資在進(jìn)入中國時會充分考慮一個地區(qū)的總體商業(yè)發(fā)達(dá)水平。lOCaLHosT地區(qū)人均可支配收入在2002—2004年對外資零售企業(yè)開店數(shù)量的影響并不顯著，但是在2005—2006年則變得非常顯著，置信概率超過了0.95。這說明盡管中國零售行業(yè)從2004年底對外資全

4、面開放，但外資進(jìn)入中國并不是盲目無理性的，而是在認(rèn)真選擇和考察之后選取人均可支配收入高的地區(qū)進(jìn)入，因?yàn)檫@種地區(qū)更具有消費(fèi)潛力。而2005年以前，由于中國零售企業(yè)沒有全面對外資開放，外資零售企業(yè)進(jìn)入中國時受到比較多的限制，因此很多外資在選址上可能無法按照規(guī)范、理性的投資原則進(jìn)行考察，而可能因?yàn)閾碛心撤N政府資源（如地方政府的優(yōu)惠政策及超國民待遇）而促使其在某地開業(yè)。限額以上零售企業(yè)門店數(shù)量反映著當(dāng)?shù)厣虡I(yè)的競爭程度，從2002—2006年的模型結(jié)果來看，對外資開店數(shù)量沒有顯著影響。這說明外資企業(yè)在中國選擇開店時并不把當(dāng)?shù)匾延?/p>

5、的門店看做競爭對手，這是因?yàn)樗鼈冇衅放?、管理、資金、渠道等方面的資源優(yōu)勢，內(nèi)資企業(yè)與它們有很大的差距，所以不必顧忌。事實(shí)也是如此，大型跨國零售企業(yè)進(jìn)入之后，周圍商圈的中小零售企業(yè)會普遍感到有生存危機(jī)和壓力，無法與外資抗衡。二、零售商業(yè)區(qū)位選擇方法策略零售商業(yè)區(qū)位選擇方法應(yīng)考慮業(yè)態(tài)區(qū)位要求，不同的業(yè)態(tài)有某些不同的區(qū)位要求，對于那些大型的零售企業(yè)，由于自身的品牌效應(yīng)，一般不需要選擇在各級商業(yè)中心以依賴聚集效應(yīng)，其本身就具有極大的吸引力。而地區(qū)性的零售店，不具有全市吸引力。以下具體論述三大零售業(yè)態(tài)（倉儲超市，大型綜合超市，百

6、貨店）的區(qū)位選擇。倉儲商店。倉儲商店指以經(jīng)營生活資料為主的，儲銷一體、低價銷售、提供有限服務(wù)的零售業(yè)態(tài)，一般采取會員制形式，只為會員服務(wù)。外國的倉儲商店一般選址在城鄉(xiāng)結(jié)合部或企業(yè)可能會導(dǎo)致的競爭。二是非直接競爭，包括不同的經(jīng)營內(nèi)容和品種，或同樣品種、不同規(guī)格或檔次的零售企業(yè)，這類競爭有時起互補(bǔ)作用，對零售企業(yè)是有利的。在選擇零售商業(yè)經(jīng)營區(qū)域時，如果無任何一種形式的競爭，將具有壟斷地位；如果有任何一種形式的競爭，都是值得在投資前認(rèn)真研究和考慮的。規(guī)模和外觀。零售商業(yè)位置的地面形狀以長方形、方形為好，必須有足夠大的空間容納

7、建筑物、停車場以及展示臺等其他必要設(shè)施。三角形或多邊形的地面除非它非常大，否則是不足取的。同時，在對地點(diǎn)的規(guī)模和外觀進(jìn)行評估時也要考慮到未來消費(fèi)的可能。經(jīng)濟(jì)成本。土地價格或建筑物租金：地價或租金的費(fèi)用是在逐漸上漲的，而且零售商業(yè)在投資時，土地費(fèi)用或建筑物租金所占的比重也是較大的。城市不同區(qū)域、不同街道、不同地段其地價或租金相差是很大的。因此在選址時，應(yīng)選擇地價或租金合理的，有較大潛在成長優(yōu)勢的位置。貨源的供應(yīng)及價格水平：零售商業(yè)經(jīng)營經(jīng)常須大量商品貨物的供應(yīng)，如果所在地區(qū)及周邊區(qū)域供應(yīng)不足或物流系統(tǒng)不暢通，會影響零售商業(yè)

8、的發(fā)展和聲譽(yù)，如從遠(yuǎn)距離地區(qū)供應(yīng)無疑會增加成本，影響企業(yè)經(jīng)營。勞動力供應(yīng)狀況及工資成本高低：零售商業(yè)經(jīng)營需要使用大量、各種層次的人員，包括管理人員和具有一定技能的服務(wù)人員等。三、結(jié)論零售商的區(qū)位決策是一個系統(tǒng)的過程。要做出正確的區(qū)位決策，要從企業(yè)戰(zhàn)略開始，根據(jù)市場營銷戰(zhàn)略制定區(qū)位戰(zhàn)略，用區(qū)位戰(zhàn)略指導(dǎo)區(qū)位選擇，將區(qū)位管理作為區(qū)位選擇