蒙牛地品牌傳播策略

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1、實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案蒙牛的品牌傳播策略摘要：隨著中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，越來越多的企業(yè)開始注重自身品牌傳播，以提高自身品牌形象，擴(kuò)大品牌知名度和美譽(yù)度。蒙牛也不例外，自蒙牛成立以來，一直在自身品牌傳播策略方面進(jìn)行不斷創(chuàng)新，創(chuàng)造奇跡。本文將從品牌定位、品牌傳播策略、品牌傳播缺陷等方面對(duì)蒙牛的發(fā)展進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)。關(guān)鍵詞：品牌傳播、事件營(yíng)銷、廣告、媒介精彩文檔實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案目錄一、蒙牛概況4二、品牌定位4三、蒙牛品牌傳播策略5（一）依托伊利和“內(nèi)蒙古”的名氣，提高品牌知名度5（二）加大廣告投放，聚焦強(qiáng)勢(shì)媒體6（三）借勢(shì)營(yíng)銷，提高品牌宣傳效果6四、蒙牛品牌傳播的缺陷8（一）蒙牛品牌概念遭質(zhì)疑8（

2、二）品牌口碑方面的不足8五、解決措施10（一）提高產(chǎn)品質(zhì)量，注重細(xì)節(jié)10（二）口碑宣傳，打造品牌粉絲團(tuán)10精彩文檔實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案一、蒙牛概況蒙牛是一家總部位于中華人民共和國內(nèi)蒙古的乳制品生產(chǎn)企業(yè)，是中國大陸生產(chǎn)牛奶、酸奶和乳制品的領(lǐng)頭企業(yè)之一，1999年成立，至2005年時(shí)已成為中國奶制品營(yíng)業(yè)額第二大的公司，其中液態(tài)奶和冰激凌的產(chǎn)量最多。主要業(yè)務(wù)是制造液體奶、冰激凌、奶片和其他乳制品。2015年，“蒙?！逼放茦s登《中國品牌價(jià)值研究院》主辦的“2015年中國品牌500強(qiáng)”榜單第78位。目前為止，蒙牛產(chǎn)品不僅覆蓋國內(nèi)市場(chǎng)，蒙牛特侖蘇、優(yōu)益C及冰品系列也早已遠(yuǎn)銷到蒙古、新加坡、緬甸

3、等國家及香港、澳門地區(qū)，并在陸續(xù)推進(jìn)出口馬來西亞、印尼、加拿大等地區(qū)。二、品牌定位蒙牛在創(chuàng)業(yè)初期,作為一個(gè)“無工廠”、“無奶源”、“無市場(chǎng)”的三無產(chǎn)業(yè)，蒙牛提出“先建市場(chǎng)，后建工廠”的策略，但在市場(chǎng)上，既有國際知名品牌達(dá)能、雀巢等，又有國內(nèi)巨頭三元、光明和伊利。面對(duì)當(dāng)時(shí)的外部環(huán)境和自身的發(fā)展?fàn)顩r，蒙牛對(duì)自身的品牌做出了清晰地定位，它在產(chǎn)品包裝上,別出心裁地印上了“向伊利學(xué)習(xí),爭(zhēng)做內(nèi)蒙古第二品牌”的口號(hào),讓所有的消費(fèi)者耳目一新。此定位也為蒙牛之后的品牌傳播奠定了良好基礎(chǔ)。精彩文檔實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案三、蒙牛品牌傳播策略（一）依托伊利和“內(nèi)蒙古”的名氣，提高品牌知名度在蒙牛成立之初，伊

4、利在中國市場(chǎng)早已有了很高的品牌知名度和美譽(yù)度。蒙牛機(jī)智地利用了攀附名牌的傳播策略。從產(chǎn)品的推廣和宣傳開始就與伊利聯(lián)系在一起，如蒙牛的第一塊廣告牌子上寫的是“做內(nèi)蒙古第二品牌”；在冰激凌的包裝上，蒙牛打出了“為民族工業(yè)爭(zhēng)氣，向伊利學(xué)習(xí)”的字樣。蒙牛利用各種方式和伊利建立起內(nèi)在聯(lián)系，依托伊利的知名度，無形中將蒙牛的品牌打了出去，提高了品牌的認(rèn)知度。蒙牛認(rèn)為，一個(gè)品牌并不單單是一種產(chǎn)品的問題，而是一個(gè)地域的問題，內(nèi)蒙古就是一個(gè)大品牌。因而廣告宣傳的出發(fā)點(diǎn)就顯得別具一格。從2000年9月起，蒙牛投資100多萬元，投放了300多幅燈箱廣告，廣告正面主題為《為內(nèi)蒙古喝彩》，下書：“千里

5、草原騰起伊利集團(tuán)、興發(fā)集團(tuán)、蒙牛乳業(yè)；塞外明珠輝照寧城集團(tuán)、仕奇集團(tuán)；河套崢嶸蒙古王；高原獨(dú)秀鄂爾多斯……我們?yōu)閮?nèi)蒙古喝彩，讓內(nèi)蒙古騰飛?！北趁娴闹黝}為《我們共同的品牌———中國乳都·呼和浩特》。蒙牛把自己和內(nèi)蒙古的一些著名企業(yè)放在一起，是想讓消費(fèi)者認(rèn)為，蒙牛和它們一樣，也是名牌。并依托“內(nèi)蒙古”這一地域優(yōu)勢(shì)進(jìn)行品牌宣傳，更是達(dá)到了有效的品牌宣傳效果。（二）加大廣告投放，聚焦強(qiáng)勢(shì)媒體精彩文檔實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案蒙牛認(rèn)為廣告是一種投資，而不是一種花費(fèi)。媒體不僅是時(shí)間，更是一種資源。要塑造一個(gè)全國性的強(qiáng)勢(shì)品牌必須借助廣告的力量，最好的選擇就是強(qiáng)勢(shì)媒體。例如中國“神五”飛天事件，蒙牛沒有

6、僅限于贊助，而是利用“神五”著陸的那一刻做了一次全方位的品牌傳播，利用廣告把蒙牛的“中國航天員專用牛奶”告訴了全國的消費(fèi)者。在媒介策略上，蒙牛采取了“重點(diǎn)加支撐”的以點(diǎn)帶面的方法，在中央電視臺(tái)密集投放廣告，讓所有看過直播節(jié)目的觀眾都記住了“中國航天員專用牛奶”這一概念，同時(shí)，采取全方位策略，配合以宣傳海報(bào)、戶外媒體、媒體新聞、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)廣告投放等多種途徑，幾乎在消費(fèi)者能接觸到的任何一種媒體上，蒙牛都在極短時(shí)間內(nèi)迅速讓消費(fèi)者接觸這一信息，將整個(gè)民族的自豪感和蒙牛品牌嫁接到一起，達(dá)到了提高品牌知名度和美譽(yù)度的效果。（三）借勢(shì)營(yíng)銷，提高品牌宣傳效果1.攜手NBA，共同推動(dòng)“中國牛

7、奶運(yùn)動(dòng)”。?2007年蒙攜手NBA共同推動(dòng)“中國牛奶運(yùn)動(dòng)”。1月22日，蒙牛與美國職業(yè)籃球協(xié)會(huì)（NBA）在京聯(lián)合宣布，雙方結(jié)成官方合作伙伴，并承諾利用蒙牛與NBA在營(yíng)養(yǎng)與體育方面的專長(zhǎng)，共同推動(dòng)“中國牛奶運(yùn)動(dòng)”。憑借此次合作為“中國牛奶運(yùn)動(dòng)”第一次注入了國際力量，而蒙牛的“世界牛”目標(biāo)也將全面加速推進(jìn)。2.“牛到里約，跑動(dòng)中國”。2016年，各行各業(yè)都在借助“里約奧運(yùn)會(huì)”精彩文檔實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文案的運(yùn)動(dòng)熱潮進(jìn)行品牌宣傳，蒙牛當(dāng)然不會(huì)錯(cuò)過此次機(jī)會(huì)。蒙牛除了贊助中國國家游泳隊(duì)之外，還在全國范圍內(nèi)啟動(dòng)了“牛到里約，跑動(dòng)中國”百