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《第三極商業(yè)地產(chǎn)投資模式》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫(kù)。
1、第三極商業(yè)地產(chǎn)投資模式解決商業(yè)地產(chǎn)投資與經(jīng)營(yíng)矛盾投資人獲得更加穩(wěn)定回報(bào)經(jīng)營(yíng)者獲得更大自主空間“四個(gè)統(tǒng)一、七大優(yōu)勢(shì)”成商業(yè)地產(chǎn)投資標(biāo)準(zhǔn)北京的商業(yè)地產(chǎn)自2001年興起以來(lái)，幾經(jīng)變革與發(fā)展，正面臨升級(jí)與規(guī)范。2003年至今，大批已經(jīng)度過(guò)銷售期進(jìn)入經(jīng)營(yíng)的商業(yè)地產(chǎn)暴露了嚴(yán)重的投資、自營(yíng)、整體經(jīng)營(yíng)等多種矛盾。多位著名商業(yè)專家在本月召開的北京商業(yè)地產(chǎn)烽會(huì)上更明確指出商業(yè)地產(chǎn)不能再切成小塊出售給小經(jīng)營(yíng)者，做成一個(gè)個(gè)批發(fā)市場(chǎng)了。商業(yè)項(xiàng)目投資與經(jīng)營(yíng)的矛盾一時(shí)間成為商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展的瓶頸，和媒體關(guān)注的焦點(diǎn)。商業(yè)地產(chǎn)所面臨的問(wèn)題，主要有以下三點(diǎn)：一是發(fā)展商只注重前期賣房，根本
2、不注重商業(yè)要素，在低層做些門臉?lè)慨?dāng)作商業(yè)，樓賣光了轉(zhuǎn)身就跑，這主要出現(xiàn)在一些非專業(yè)的住宅底商等項(xiàng)目中。二是投資者盲目追求商業(yè)效益，盲目投資，購(gòu)買非商業(yè)區(qū)和沒(méi)有任何商業(yè)資源及發(fā)展前景的所謂商業(yè)項(xiàng)目或底商，造成投資風(fēng)險(xiǎn)驟增，市場(chǎng)紊亂。三是商業(yè)項(xiàng)目缺乏業(yè)態(tài)規(guī)劃與招商管理，特別是后期管理。發(fā)展商把產(chǎn)權(quán)切碎出售給投資者，投資者獲得十分狹小的商業(yè)鋪位，有的自營(yíng)、有的投資，商業(yè)管理出現(xiàn)嚴(yán)重混亂。有的商場(chǎng)甚至連統(tǒng)一開業(yè)都難以做到，更賒談商業(yè)物業(yè)的增值和經(jīng)營(yíng)的紅火！最終不僅不能保證投資者的收益，更導(dǎo)致商業(yè)租金水平的混亂和經(jīng)營(yíng)種類的同質(zhì)化，使大商場(chǎng)最終演變?yōu)榇箅s鋪。商
3、業(yè)地產(chǎn)的復(fù)雜現(xiàn)狀已成為不爭(zhēng)的事實(shí)，如何保證商業(yè)地產(chǎn)的穩(wěn)定發(fā)展，不僅是發(fā)展商關(guān)注的熱點(diǎn)，更是投資者保證自己利益的根本所在。有專家指出，誰(shuí)能解決商業(yè)地產(chǎn)的投資與經(jīng)營(yíng)穴道，突破瓶頸，誰(shuí)就能引領(lǐng)2005年商業(yè)地產(chǎn)的風(fēng)尚，為北京貢獻(xiàn)真正意義上的商業(yè)房產(chǎn)。就在開發(fā)商探尋商業(yè)地產(chǎn)出路何在的同時(shí)，京西文化重鎮(zhèn)“海淀圖書城商業(yè)區(qū)”改造中的旗艦項(xiàng)目——第三極文化中心以“統(tǒng)一業(yè)態(tài)，統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一招商”四個(gè)統(tǒng)一的全新經(jīng)營(yíng)模式和四個(gè)統(tǒng)一帶動(dòng)的投資“七大優(yōu)勢(shì)”，以商業(yè)地產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)權(quán)與產(chǎn)權(quán)全面分離模式，和文化主題商場(chǎng)的確切業(yè)態(tài)規(guī)劃，突破了商業(yè)地產(chǎn)投資與經(jīng)營(yíng)的瓶頸，為商業(yè)
4、地產(chǎn)的全面升級(jí)打開了一扇通往成功之門，也為眾多投資商業(yè)地產(chǎn)的投資人提供了評(píng)判優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)。一、四個(gè)統(tǒng)一確保文化主題商場(chǎng)永續(xù)經(jīng)營(yíng)：統(tǒng)一業(yè)態(tài)確保文化商場(chǎng)主題業(yè)態(tài)的統(tǒng)一，不是簡(jiǎn)單的樓層劃分，而是必須按照商業(yè)經(jīng)營(yíng)的規(guī)律，細(xì)致分析消費(fèi)客流的走向、聚集，以及商業(yè)大樓內(nèi)部的消費(fèi)人群動(dòng)線等要素得出。一個(gè)成功的商業(yè)綜合體，必須考慮主力旗艦店、樓層經(jīng)營(yíng)主題及樓層主力店，這樣才能做到主題與組合業(yè)態(tài)的統(tǒng)一互補(bǔ)。同時(shí)還必須考慮人流的來(lái)源方向，分析消費(fèi)人群的興趣愛(ài)好和進(jìn)入大樓的規(guī)律甚至在大樓內(nèi)逛街的方式和習(xí)慣，這樣才能真正實(shí)現(xiàn)業(yè)態(tài)的統(tǒng)一和合理規(guī)劃。第三極是以北京最大新生代書
5、店為旗艦，形成強(qiáng)大動(dòng)力源，引動(dòng)巨大客流，倡導(dǎo)“知識(shí)性休閑，文化性消費(fèi)”的復(fù)合型文化主題商場(chǎng)。集歡樂(lè)、圖書、健體、旅游、教育、商務(wù)六大本營(yíng)于一體。地下1層為排擋美食街，超過(guò)4000平米就餐面積，滿足西區(qū)白領(lǐng)及商場(chǎng)客源衛(wèi)生、便捷的就餐需求；1-3層為歡樂(lè)大本營(yíng)匯聚世界著名眼鏡店、茶藝館、紅酒店、雪茄店、各地的風(fēng)情特色餐飲、精致的海報(bào)店等滿足城市文化人群的多種消費(fèi)需求；4-7層為北京超大圖書中心——第三極書局，近兩萬(wàn)平米的書香門第，為人們提供獲取知識(shí)、休憩心靈的放松空間。8層為4000平米的健體大本營(yíng)，薈萃名牌體育服裝，各色體育器材，為北京首家創(chuàng)新體驗(yàn)式
6、健體消費(fèi)空間；9層旅游大本營(yíng)，采用一站式旅游接待與咨詢的全新商業(yè)理念，聚合世界各國(guó)文化處的旅游宣傳機(jī)構(gòu)和國(guó)內(nèi)各知名景點(diǎn)的宣傳、展示、代辦機(jī)構(gòu)；10層教育大本營(yíng)，集合世界各國(guó)使館教育處的展示和咨詢中心與國(guó)內(nèi)著名教育品牌，正規(guī)、直接的咨詢服務(wù)和規(guī)范的程序，為北京最權(quán)威的留學(xué)、培訓(xùn)一站式服務(wù)中心。第三極書局作為大廈的旗艦店，同時(shí)還兼做大廈商業(yè)客流的二次驅(qū)動(dòng)力，可將購(gòu)買圖書得到滯留的人群部分引導(dǎo)至?xí)陿巧系哪繕?biāo)性消費(fèi)樓層，并為書店樓下的隨機(jī)性消費(fèi)項(xiàng)目補(bǔ)充人氣，為其他各層商業(yè)消費(fèi)，帶來(lái)滾滾客源。第三極業(yè)態(tài)規(guī)劃的統(tǒng)一，具體到每個(gè)樓層和每個(gè)店中店。第三極確保該規(guī)
7、劃全面實(shí)施的有利舉措就是自營(yíng)其中位于4-7層的大型書店，并以此作為第三極項(xiàng)目的主力店，其他各層業(yè)態(tài)如休閑、旅游、文化消費(fèi)品、教育等均是在充分考慮書店引申的消費(fèi)和本地區(qū)需要的文化消費(fèi)形態(tài)的基礎(chǔ)上，經(jīng)過(guò)詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查和測(cè)試得出的，不僅符合文化主題商場(chǎng)的商業(yè)形態(tài)組合，更符合整個(gè)圖書城商業(yè)區(qū)知識(shí)性休閑、文化性消費(fèi)的突出需求。如此精細(xì)、統(tǒng)一的業(yè)態(tài)規(guī)劃，不僅為消費(fèi)者創(chuàng)造了良好的消費(fèi)環(huán)境，為經(jīng)營(yíng)者提供了良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，更保證了投資的投資收益。統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)保證業(yè)態(tài)規(guī)劃的超強(qiáng)執(zhí)行力第三極通過(guò)大型文化主題商場(chǎng)的準(zhǔn)確定位，提升了大廈商業(yè)經(jīng)營(yíng)的文化內(nèi)涵，為商家提供高含金量的商
8、業(yè)附加值。其統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)的理念，也是保證經(jīng)營(yíng)者、投資者雙贏的唯一途徑。在統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)理念下，主題商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)可實(shí)現(xiàn)商業(yè)運(yùn)營(yíng)的至高境界
