耐克公司戰(zhàn)略分析報(bào)告

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1、WORD完美整理版耐克公司戰(zhàn)略分析2012級(jí)信息管理與信息系統(tǒng)王巖范文范例參考指導(dǎo)WORD完美整理版耐克公司戰(zhàn)略分析耐克公司簡(jiǎn)介························耐克公司宏觀環(huán)境分析················耐克公司產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析············耐克公司產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)分析············范文范例參考指導(dǎo)WORD完美整理版耐克公司內(nèi)部條件分析················耐克公司的應(yīng)對(duì)策略··················耐克公司介紹1962年，俄勒岡大學(xué)畢業(yè)生比爾·鮑爾曼和校友菲利浦·奈特共同創(chuàng)立了一家名為"藍(lán)緞帶"(BlueRibbonSpor

2、ts)的公司，主營(yíng)體育用品。1972年，藍(lán)緞帶公司更名為耐克公司。公司創(chuàng)始人比爾·鮑爾曼自1947年從俄勒岡大學(xué)畢業(yè)后一直留校擔(dān)任田徑教練，曾經(jīng)訓(xùn)練出世界田徑史上的傳奇人物StevePrefontaine。比爾·鮑爾曼幼年時(shí)家境貧寒，坎坷的經(jīng)歷培養(yǎng)了他鐵一般的意志。而現(xiàn)任董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官菲利浦·奈特作為公司的兩位主要?jiǎng)?chuàng)始人之一對(duì)耐克的發(fā)展同樣功不可沒(méi)。范文范例參考指導(dǎo)WORD完美整理版1959年，奈特從俄勒岡大學(xué)畢業(yè)，獲得工商管理學(xué)士學(xué)位，一年后，他又進(jìn)入著名的斯坦福大學(xué)攻讀工商管理碩士學(xué)位。嚴(yán)格的管理教育使他具備了成為一名優(yōu)秀的管理者的素質(zhì)。在以后的歲月里，兩位校友帶領(lǐng)公司不斷發(fā)展

3、壯大。如今，耐克公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)遍布全球六大洲，其員工總數(shù)達(dá)到了22000人，與公司合作的供應(yīng)商，托運(yùn)商，,零售商以及其他服務(wù)人員接近100萬(wàn)人。耐克公司一直將激勵(lì)全世界的每一位運(yùn)動(dòng)員并為其獻(xiàn)上最好的產(chǎn)品視為光榮的任務(wù)。耐克的語(yǔ)言就是運(yùn)動(dòng)的語(yǔ)言。公司始終致力于為每一個(gè)人創(chuàng)造展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)。耐克深知：只有運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)才能生產(chǎn)出最好的產(chǎn)品。一直以來(lái)，耐克公司投入了大量的人力、物力用于新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和研制。耐克首創(chuàng)的氣墊技術(shù)??比爾·鮑爾曼給體育界帶來(lái)了一場(chǎng)革命。運(yùn)用這項(xiàng)技術(shù)制造出的運(yùn)動(dòng)鞋可以很好地保護(hù)運(yùn)動(dòng)員的腳踝，防止其在作劇烈運(yùn)動(dòng)時(shí)扭傷。采用氣墊技術(shù)的運(yùn)動(dòng)鞋一經(jīng)推出就大受歡迎。普通消費(fèi)

4、者和專(zhuān)業(yè)運(yùn)動(dòng)員都對(duì)它愛(ài)不釋手。2001年，耐克公司在研制出氣墊技術(shù)后又推出了一種名為Shox的新型防震技術(shù)。采用這種技術(shù)生產(chǎn)出來(lái)的運(yùn)動(dòng)鞋同樣深受歡迎,銷(xiāo)量節(jié)節(jié)攀升。除運(yùn)動(dòng)鞋以外，耐克公司的服裝也不乏創(chuàng)新之作。例如：運(yùn)用FIT技術(shù)制造的高性能紡織品能夠有效地幫助運(yùn)動(dòng)員在任何氣象條件下進(jìn)行訓(xùn)練和比賽。耐克公司制造的其他體育用品，如：手表，眼鏡等等都是高科技的結(jié)晶。范文范例參考指導(dǎo)WORD完美整理版耐克公司宏觀環(huán)境分析政治-法律因素：中國(guó)加入wto后，對(duì)外資企業(yè)的引進(jìn)放松了管制，這對(duì)于耐克這種大型的外資企業(yè)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)提供了極大的便利，并且中國(guó)現(xiàn)在政治局勢(shì)穩(wěn)定，社會(huì)治安總體良好，法律制度也在

5、不斷地完善，這些都為耐克公司在中國(guó)的發(fā)展提供了良好的環(huán)境。但是中國(guó)關(guān)于盜版方面的法律還不太完善，并且執(zhí)行力度非常抵消，導(dǎo)致山寨產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)的盛行，這點(diǎn)會(huì)降低了耐克公司在中國(guó)信譽(yù)和品質(zhì)。經(jīng)濟(jì)因素：范文范例參考指導(dǎo)WORD完美整理版2013年中國(guó)的名義GDP國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值為90386.6億美元，在世界排名第2名，2011年中國(guó)以58786億美元超過(guò)日本，成為第二。近年來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)總體上保持高速增長(zhǎng)，發(fā)生了歷史性的變化，中國(guó)人的購(gòu)買(mǎi)能力極大的增強(qiáng)了，這位外國(guó)企業(yè)帶來(lái)了廣大的市場(chǎng)，而外界普遍看好中國(guó)未來(lái)的經(jīng)濟(jì)走勢(shì)，特別是2008年經(jīng)濟(jì)危機(jī)爆發(fā)后，中國(guó)仍然保持高速增長(zhǎng)的經(jīng)濟(jì)狀態(tài)，人民幣對(duì)美元的匯率持

6、續(xù)走高，也帶了人民幣購(gòu)買(mǎi)能力的增加，這位外國(guó)企業(yè)特別是耐克這種高端運(yùn)動(dòng)品牌帶了很多機(jī)遇。社會(huì)文化因素：中國(guó)改革開(kāi)放30年，人民生活水平的提高帶來(lái)了人們思想的解放，特別是大量外國(guó)的文化產(chǎn)業(yè)進(jìn)入中國(guó)，極大的改變了中國(guó)人的思維方式，外國(guó)的有關(guān)個(gè)人，自由，個(gè)性的文化深入中國(guó)年輕一代的意識(shí)中。其次，中國(guó)是世界上人口最多的國(guó)家，有極大的購(gòu)買(mǎi)潛力，中國(guó)新一代的孩子大多是獨(dú)生子女，收到家里人的愛(ài)護(hù)，家長(zhǎng)大多滿(mǎn)足孩子對(duì)外來(lái)品牌的渴求，因此耐克在中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展有巨大的潛力。技術(shù)因素：科學(xué)的發(fā)展為人類(lèi)提供了更多的可選擇的材料，這些材料的應(yīng)用為服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了新機(jī)遇，技術(shù)的進(jìn)步使得運(yùn)動(dòng)品現(xiàn)在的可靠性，舒適

7、性，質(zhì)量大幅度的提高，讓人們更易接受優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，耐克在應(yīng)用先進(jìn)科技無(wú)意是世界的佼佼者，必定為大有作為。機(jī)會(huì)威脅首先從宏觀環(huán)境入手范文范例參考指導(dǎo)WORD完美整理版P中國(guó)加入wto后，對(duì)外資企業(yè)的引進(jìn)放松了管制，這對(duì)于耐克這種大型的外資企業(yè)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)提供了極大的便利，并且中國(guó)現(xiàn)在政治局勢(shì)穩(wěn)定，社會(huì)治安總體良好，法律制度也在不斷地完善，這些都為耐克公司在中國(guó)的發(fā)展提供了良好的環(huán)境。中國(guó)關(guān)于盜版方面的法律還不太完善，并且執(zhí)行力度非常抵消，導(dǎo)致山寨產(chǎn)