耐克公司戰(zhàn)略分析.pdf

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1、耐克公司戰(zhàn)略分析2012級信息管理與信息系統(tǒng)王巖耐克公司戰(zhàn)略分析耐克公司簡介························耐克公司宏觀環(huán)境分析················耐克公司產(chǎn)業(yè)競爭環(huán)境分析············耐克公司產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)分析············耐克公司內(nèi)部條件分析················耐克公司的應(yīng)對策略··················耐克公司介紹1962年，俄勒岡大學畢業(yè)生比爾·鮑爾曼和校友菲利浦·奈特共同創(chuàng)立了一家名為"藍緞帶"(BlueRibbonSports)的公司，主營體育用

2、品。1972年，藍緞帶公司更名為耐克公司。公司創(chuàng)始人比爾·鮑爾曼自1947年從俄勒岡大學畢業(yè)后一直留校擔任田徑教練，曾經(jīng)訓(xùn)練出世界田徑史上的傳奇人物StevePrefontaine。比爾·鮑爾曼幼年時家境貧寒，坎坷的經(jīng)歷培養(yǎng)了他鐵一般的意志。而現(xiàn)任董事長兼首席執(zhí)行官菲利浦·奈特作為公司的兩位主要創(chuàng)始人之一對耐克的發(fā)展同樣功不可沒。1959年，奈特從俄勒岡大學畢業(yè)，獲得工商管理學士學位，一年后，他又進入著名的斯坦福大學攻讀工商管理碩士學位。嚴格的管理教育使他具備了成為一名優(yōu)秀的管理者的素質(zhì)。在以后的歲月里，兩位校友帶領(lǐng)公司不斷

3、發(fā)展壯大。如今，耐克公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動遍布全球六大洲，其員工總數(shù)達到了22000人，與公司合作的供應(yīng)商，托運商，,零售商以及其他服務(wù)人員接近100萬人。耐克公司一直將激勵全世界的每一位運動員并為其獻上最好的產(chǎn)品視為光榮的任務(wù)。耐克的語言就是運動的語言。公司始終致力于為每一個人創(chuàng)造展現(xiàn)自我的機會。耐克深知：只有運用先進的技術(shù)才能生產(chǎn)出最好的產(chǎn)品。一直以來，耐克公司投入了大量的人力、物力用于新產(chǎn)品的開發(fā)和研制。耐克首創(chuàng)的氣墊技術(shù)比爾·鮑爾曼給體育界帶來了一場革命。運用這項技術(shù)制造出的運動鞋可以很好地保護運動員的腳踝，防止其在作劇

4、烈運動時扭傷。采用氣墊技術(shù)的運動鞋一經(jīng)推出就大受歡迎。普通消費者和專業(yè)運動員都對它愛不釋手。2001年，耐克公司在研制出氣墊技術(shù)后又推出了一種名為Shox的新型防震技術(shù)。采用這種技術(shù)生產(chǎn)出來的運動鞋同樣深受歡迎,銷量節(jié)節(jié)攀升。除運動鞋以外，耐克公司的服裝也不乏創(chuàng)新之作。例如：運用FIT技術(shù)制造的高性能紡織品能夠有效地幫助運動員在任何氣象條件下進行訓(xùn)練和比賽。耐克公司制造的其他體育用品，如：手表，眼鏡等等都是高科技的結(jié)晶。耐克公司宏觀環(huán)境分析政治-法律因素：中國加入wto后，對外資企業(yè)的引進放松了管制，這對于耐克這種大型的外資

5、企業(yè)進入中國市場提供了極大的便利，并且中國現(xiàn)在政治局勢穩(wěn)定，社會治安總體良好，法律制度也在不斷地完善，這些都為耐克公司在中國的發(fā)展提供了良好的環(huán)境。但是中國關(guān)于盜版方面的法律還不太完善，并且執(zhí)行力度非常抵消，導(dǎo)致山寨產(chǎn)品在國內(nèi)的盛行，這點會降低了耐克公司在中國信譽和品質(zhì)。經(jīng)濟因素：2013年中國的名義GDP國內(nèi)生產(chǎn)總值為90386.6億美元，在世界排名第2名，2011年中國以58786億美元超過日本，成為第二。近年來，我國經(jīng)濟總體上保持高速增長，發(fā)生了歷史性的變化，中國人的購買能力極大的增強了，這位外國企業(yè)帶來了廣大的市場，

6、而外界普遍看好中國未來的經(jīng)濟走勢，特別是2008年經(jīng)濟危機爆發(fā)后，中國仍然保持高速增長的經(jīng)濟狀態(tài)，人民幣對美元的匯率持續(xù)走高，也帶了人民幣購買能力的增加，這位外國企業(yè)特別是耐克這種高端運動品牌帶了很多機遇。社會文化因素：中國改革開放30年，人民生活水平的提高帶來了人們思想的解放，特別是大量外國的文化產(chǎn)業(yè)進入中國，極大的改變了中國人的思維方式，外國的有關(guān)個人，自由，個性的文化深入中國年輕一代的意識中。其次，中國是世界上人口最多的國家，有極大的購買潛力，中國新一代的孩子大多是獨生子女，收到家里人的愛護，家長大多滿足孩子對外來品牌

7、的渴求，因此耐克在中國市場的發(fā)展有巨大的潛力。技術(shù)因素：科學的發(fā)展為人類提供了更多的可選擇的材料，這些材料的應(yīng)用為服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來了新機遇，技術(shù)的進步使得運動品現(xiàn)在的可靠性，舒適性，質(zhì)量大幅度的提高，讓人們更易接受優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，耐克在應(yīng)用先進科技無意是世界的佼佼者，必定為大有作為。機會威脅首先從宏觀環(huán)境入手P中國加入wto后，對外資企業(yè)的引進放松了中國關(guān)于盜版方面的法管制，這對于耐克這種大型的外資企業(yè)進入中國律還不太完善，并且執(zhí)市場提供了極大的便利，并且中國現(xiàn)在政治局勢行力度非常抵消，導(dǎo)致穩(wěn)定，社會治安總體良好，法律制度也在

8、不斷地山寨產(chǎn)品在國內(nèi)的盛完善，這些都為耐克公司在中國的發(fā)展提供了良行，這點會降低了耐克好的環(huán)境。公司在中國信譽和品質(zhì)。E近年來，我國經(jīng)濟總體上保持高速增長，發(fā)生了歷史性的變化，中國人的購買能力極大的增強了，這位外國企業(yè)帶來了廣大的市場，而外界普遍看好中國未來的經(jīng)濟走勢，特別是2008年經(jīng)濟