人文關(guān)懷在臨床護(hù)理管理中的應(yīng)用

人文關(guān)懷在臨床護(hù)理管理中的應(yīng)用

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1、人文關(guān)懷在臨床護(hù)理管理中的應(yīng)用武警甘肅總隊醫(yī)院730050【摘要】目的:分析人文關(guān)懷在臨床護(hù)理管理中的應(yīng)用效果。方法:隨機(jī)選取木院2014.1.1?2015丄1期間的120例臨床護(hù)理人員,在臨床護(hù)理管理中應(yīng)用人文關(guān)懷,主要為營造以人為本的護(hù)理環(huán)境、提高理論知識和業(yè)務(wù)水平、以患者為中心,比較管理前、后的管理效果。結(jié)果:管理后的護(hù)理人員滿意度(100.00%)優(yōu)于管理前(70.00%),P<0.05;管理后的患者滿意度(100.00%)優(yōu)于管理前(60.00%),PV0.05。結(jié)論:人文關(guān)懷在臨床護(hù)理管理中的應(yīng)用效果顯著,護(hù)理人員滿意度和患者滿意度均有所提高,應(yīng)考慮合理推廣?!娟P(guān)

2、鍵詞】人文關(guān)懷;臨床護(hù)理管理;應(yīng)用效果【中圖分類號】R47【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A【文章編號】2096-0867(2016)-05-237-01人文關(guān)懷指的是在始終維護(hù)人在生活工作中的生存權(quán)利、道德尊嚴(yán)、思維模式、價值觀念和情感等[門。將人文關(guān)懷理念引入到護(hù)理領(lǐng)域中,即以關(guān)懷、理解為出發(fā)點(diǎn),以文化為核心,充分發(fā)揮護(hù)理人員潛能,提升工作積極性,達(dá)成整體護(hù)理目標(biāo)[2]。本次研究,隨機(jī)選取本院2014.1.1?2015.1.1期間的120例臨床護(hù)理人員,圍繞人文關(guān)懷的應(yīng)用效果進(jìn)行了分析,現(xiàn)整理如下。1資料與方法1.1一般資料隨機(jī)選取木院2014.1.1?2015.1.1期間的120例臨床護(hù)

3、理人員,納入標(biāo)準(zhǔn)要求如下:(1)為我院臨床護(hù)理人員;(2)知情后同意納入研究并配合隨訪。1.2方法1.2.1營造以人為木的護(hù)理環(huán)境在院內(nèi),倡導(dǎo)“關(guān)愛護(hù)士”、“和諧上進(jìn)”、“以人為木”的工作氛圍:(1)管理者應(yīng)積極主動的關(guān)心護(hù)理人員的工作情況,盡力為護(hù)士爭取合理的利益和權(quán)利,提升護(hù)理人員的工作地位;(2)管理者應(yīng)堅持以人為本,主動從護(hù)士的角度考慮問題,以護(hù)士的利益為出發(fā)點(diǎn),使護(hù)理人員感受到來自上級的關(guān)心和溫暖,增加工作的積極性;(3)管理者還應(yīng)主動與護(hù)士進(jìn)行溝通的交流,針對護(hù)理人員的缺點(diǎn)進(jìn)行耐心解釋和指導(dǎo),營造一個互相理解團(tuán)結(jié)進(jìn)步、積極向上的科室工作氛圍。1.2.2提高理論知識

4、和業(yè)務(wù)水平由于護(hù)理戰(zhàn)線的年輕化,多數(shù)護(hù)士現(xiàn)代護(hù)理人員年資短,缺乏足夠的工作經(jīng)驗,操作能力不佳,急需鍛煉與提升。(1)科室主任和護(hù)士長應(yīng)積極鼓勵年輕護(hù)士自學(xué),擴(kuò)展理論知識范圍,熟練專業(yè)操作,關(guān)心護(hù)理發(fā)展動態(tài);(2)針對因護(hù)理工作繁忙而影響學(xué)習(xí)的護(hù)理人員,可由科室負(fù)責(zé)組織護(hù)理專業(yè)知識講座和技能培訓(xùn),確保護(hù)理人員有機(jī)會提高文化素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平;(3)定期組織理論知識測驗和技能操作比賽,對表現(xiàn)優(yōu)異的護(hù)理人員給予適當(dāng)?shù)目陬^表揚(yáng)和物質(zhì)獎勵,帶動整體人員的的學(xué)習(xí)熱情和主動性,形成不斷進(jìn)步的良性循環(huán);(4)由院里負(fù)責(zé)提供護(hù)理人員的進(jìn)修機(jī)會,鼓勵護(hù)士進(jìn)入上級醫(yī)院進(jìn)修、學(xué)習(xí),將先進(jìn)的護(hù)理理念帶冋科

5、室內(nèi),為科室注入新的活力。1.2.3以患者為中心的人文關(guān)懷(1)保持護(hù)理熱情,時常與患者談心,拉近護(hù)患距離。減少患者陌生感,提高患者配合度;(2)仔細(xì)聆聽患者的想法與需求,并適當(dāng)滿足患者的合理要求,盡力獲取患方信任;(3)住院期間完成健康宣講,協(xié)助患者正確服藥、完成檢查,并積極關(guān)注患者情緒變化,對患者出現(xiàn)的負(fù)面情緒進(jìn)行積極排解與安慰。1.2.4評估分別于護(hù)理管理優(yōu)化前、后,通過我院問卷統(tǒng)計護(hù)理人員和患者滿意度,滿意度均被劃分為非常滿意、滿意和不滿意,滿意度(%)=非常滿意度(%)+滿意比(%)。1.3統(tǒng)計學(xué)方法本次研究中數(shù)據(jù)所用的統(tǒng)計學(xué)分析選用SPSS19.0軟件,計數(shù)資料均

6、以(%)表示,組間比較選用卡方比較;計量資料均以(X±S)表示,組間比較采用t檢驗;P<0.05,提示差異具有統(tǒng)計學(xué)意義。2結(jié)果2.1護(hù)理人員滿意度管理后的患者滿意度(100.00%)優(yōu)于管理前(60.00%),P<0.05;見3討論隨著護(hù)理模式的升級,護(hù)理管理的優(yōu)化也勢在必行,人文關(guān)懷應(yīng)與專業(yè)素養(yǎng)一同被列入護(hù)理管理重點(diǎn)中來[3]。本次研究即主要圍繞著人文關(guān)懷在臨床護(hù)理管理中的應(yīng)用而展開。報告提示。將人文關(guān)懷理念融入護(hù)理管理中,護(hù)理人員可以充分感受到來自管理人員的關(guān)心和重視,而非強(qiáng)制性的硬性要求,有助于護(hù)理人員主動、熱情地投入到工作中去,充分發(fā)揮其主觀能動性,提

7、升護(hù)理素質(zhì),保證臨床護(hù)理質(zhì)量[4?6]。另一方面,臨床實踐證明,護(hù)理工作的對象和核心即為患者[7]。因而以患者為中心的醫(yī)療服務(wù)理念應(yīng)是人文關(guān)懷的核心和關(guān)鍵,護(hù)理人員應(yīng)在工作的過程中積極的關(guān)心患者,這對提高患者滿意度也是十分重要的[8]。本次研究中,人文關(guān)懷管理后的患者滿意度明顯提高,進(jìn)一步證明了人文關(guān)懷具有較高的臨床接納度,可考慮加大推廣。。綜上所述,人文關(guān)懷在臨床護(hù)理管理中的應(yīng)用效果顯著,護(hù)理人員滿意度和患者滿意度均有所提高,應(yīng)考慮合理推廣。參考文獻(xiàn)[1]徐燕嬌,羅慧?細(xì)節(jié)護(hù)理在預(yù)防全麻小兒圍手術(shù)期低

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