建筑工程施工現(xiàn)場管理的問題與對策

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1、建筑工程施工現(xiàn)場管理的問題與對策肖揚(yáng)發(fā)南京鴻業(yè)建設(shè)工程有限公司江蘇省南京市210000摘要：施工現(xiàn)場管理是建筑施工企業(yè)項(xiàng)目管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，它關(guān)系著建筑施工企業(yè)的施工安全，關(guān)系著建筑施工質(zhì)量，同時(shí)，也關(guān)系著建筑施工企業(yè)的整體形象以及經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)。但是，當(dāng)前，很多建筑施工企業(yè)都不注重施工現(xiàn)場管理，導(dǎo)致施工現(xiàn)場問題重重，不文明施工現(xiàn)象“遍地開花”。木文主要分析了建筑施工現(xiàn)場施工人員管理、設(shè)備材料管理等幾個(gè)方面存在的問題，提出了加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場管理的具體策略。關(guān)鍵詞：建筑施工；現(xiàn)場管理；問題；策略一、建筑工程施工現(xiàn)場管理存在的幾大“難”問題(-)施工人員現(xiàn)場施工管理難。建

2、筑工程施工一般周期長、投入大,需要投入大量的勞動(dòng)力才能滿足施工需求，在這種情況下，對施工現(xiàn)場的勞動(dòng)力進(jìn)行管理就顯得十分困難和復(fù)雜。首先，建筑施工企業(yè)的施工人員多而雜，他們有的是專業(yè)的施工人員，能夠熟練利用施工工藝進(jìn)行施工的，但是也有一些臨時(shí)性的非專業(yè)施工人員，這類施工人員由于沒有接受過專業(yè)的培訓(xùn)，對安全施工和規(guī)范施工存在認(rèn)識(shí)上的“盲點(diǎn)”。部分施工人員在施工中違規(guī)操作，不戴安全帽施工、施工不當(dāng)造成腳手架坍塌等安全事故頻發(fā)，給現(xiàn)場施工埋下了安全隱患。還有部分人員在施工中不能嚴(yán)格按照圖紙進(jìn)行施工，喜歡自作主張，隨意更改建筑設(shè)計(jì)，或者是不按照、配比要求進(jìn)行建筑配料的調(diào)配，使得施

3、工建筑出現(xiàn)了諸多質(zhì)量問題?？傊?，在施工現(xiàn)場管理中，施工人員的管理問題一直是其最突出也是最難的問題。(二)施工現(xiàn)場材料設(shè)備管理難。建筑施工是一項(xiàng)極為龐大的工程，施工現(xiàn)場往往堆滿了施工所需的材料及各種機(jī)械設(shè)備，怎樣對這些材料和設(shè)備進(jìn)行管理也一肓是困擾建筑施工企業(yè)現(xiàn)場管理的重要問題。首先，材料的保管問題比較突出，在建筑施工現(xiàn)場，隨處可見胡亂堆放的材料，這些材料沒有采取任何的保護(hù)措施而暴露在施工現(xiàn)場，不但容易造成材料的折損，同時(shí)也極容易造成材料的丟失，會(huì)給現(xiàn)場施工帶來不必要的麻煩。其次，施工現(xiàn)場的設(shè)備管理存在安全隱患，有些機(jī)械設(shè)備前期施工不需要，停放在現(xiàn)場，不是少了螺絲，就是少

4、了其他零配件，等到施工需要用到機(jī)械設(shè)備吋，才發(fā)現(xiàn)設(shè)備已經(jīng)是“缺胳膊斷腿”了。同時(shí)，不注重對施工現(xiàn)場設(shè)備的管理和養(yǎng)護(hù)，導(dǎo)致設(shè)備老化現(xiàn)象嚴(yán)重，埋下了施工隱患。（三）建筑工程施工現(xiàn)場一片狼藉，不具備安全生產(chǎn)管理?xiàng)l件。當(dāng)前,在很多建筑施工現(xiàn)場，到處可見“臟、舌L、差”的景象，施工環(huán)境相當(dāng)惡劣。具體表現(xiàn)在：其一，施工作業(yè)條件惡劣，地面坑洼不平，遇到暴雨等天氣嚴(yán)重影響施工隊(duì)伍的正常通行，影響建筑材料的搬運(yùn)。其二，施工現(xiàn)場不注重安全標(biāo)志的設(shè)置和擺放，有的施工現(xiàn)場直接不設(shè)置安全標(biāo)志，安全生產(chǎn)只是喊喊口號(hào)，有的施工現(xiàn)場有安全標(biāo)志，卻把其放在不顯眼的地方，起不到警示作用。總之，很多施工現(xiàn)場

5、把安全生產(chǎn)標(biāo)志當(dāng)作可有可無的擺設(shè)，沒有意識(shí)到安全生產(chǎn)標(biāo)志在安全生產(chǎn)管理中的重要性。（四）建筑工程施工現(xiàn)場管理制度落實(shí)難。當(dāng)前，建筑施工現(xiàn)場管理多是“雷聲大，雨點(diǎn)小”，缺乏制度保障，導(dǎo)致現(xiàn)場管理處于無序狀態(tài)。首先，很多建筑施工企業(yè)不注重制定施工現(xiàn)場管理制度，往往是“一套制度通吃所有施工現(xiàn)場”，有的建筑施工企業(yè)在某一施工現(xiàn)場制定的管理制度，到了別的施工現(xiàn)場照樣沿用這一管理制度，甚至幾個(gè)施工現(xiàn)場共用一套施工制度。每個(gè)施工現(xiàn)場的施工布局都是不一樣的，施工時(shí)間、施工要求都是有區(qū)別的，如果一概而論之,很難保證現(xiàn)場施工管理制度的科學(xué)合理，很難對施工現(xiàn)場進(jìn)行全面科學(xué)的管理。同時(shí)，有的建

6、筑施工企業(yè)雖然制定了嚴(yán)格的現(xiàn)場管理制度，但是實(shí)際執(zhí)行力度卻不夠，導(dǎo)致現(xiàn)場管理制度最終流于形式。這主要是因?yàn)槭┕がF(xiàn)場管理責(zé)任落實(shí)不到位、不徹底造成的。一些建筑施工企業(yè)上到領(lǐng)導(dǎo)，下到施工現(xiàn)場的管理人員，都沒有樹立牢固的現(xiàn)場管理意識(shí)，把現(xiàn)場管理制度置之度外，在施工現(xiàn)場隨意而為之。責(zé)任追究不到位，導(dǎo)了施工現(xiàn)場制度的落實(shí)困難。（五）建筑工程施工現(xiàn)場的安全監(jiān)理難。當(dāng)前，建筑施工現(xiàn)場監(jiān)理人員的安全監(jiān)理意識(shí)落后，監(jiān)理力度不夠。很多房屋工程的管理人員安全監(jiān)理意識(shí)薄弱，他們?nèi)硕鄬矣嘘P(guān)建筑安全法律、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)等文件學(xué)習(xí)掌握不夠，業(yè)務(wù)理論的不熟練造成了他們安全監(jiān)理工作中業(yè)務(wù)能力的不足

7、。同吋，對現(xiàn)場安全檢查的標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，影響了他們對施工現(xiàn)場的安全狀態(tài)的正確評價(jià)，使得他們不能及吋發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在的安全問題。有些管理人員對安全生產(chǎn)管理工作的檢查過于“程序化，形式化”，而對具體的施工內(nèi)容的檢查卻馬馬虎虎，不能及吋發(fā)現(xiàn)和跟進(jìn)施工中的安全隱患，也就使得建筑施工不能防患于未然。二、加強(qiáng)建筑工程施工現(xiàn)場管理的具體策略（-）加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理之重視施工人員自身素質(zhì)的提高，提高現(xiàn)場施工水平。施工人員素質(zhì)高低直接影響著施工現(xiàn)場的施工水平，因此要想提高施工現(xiàn)場的管理質(zhì)量和管理水平，必須要著力提高施工人員的素質(zhì)。首先，建筑施工中必須加強(qiáng)對施工人