公司員工管理獎(jiǎng)懲條例

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1、員工管理七、勞動(dòng)紀(jì)律（一）、勞動(dòng)紀(jì)律考核內(nèi)容1、上班遲到、早退；2、沒(méi)按規(guī)定辦理請(qǐng)假及續(xù)假手續(xù)；3、上班時(shí)間看報(bào)紙、雜志、小說(shuō)及非業(yè)務(wù)書籍；4、上班時(shí)間在辦公室閑談及喧嘩。5、上班時(shí)間吃食物；6、不服從管理、吵嘴、打架、頂撞領(lǐng)導(dǎo)；7、未經(jīng)批準(zhǔn)私自出車；8、無(wú)故曠工；9、下班后不關(guān)門和電器設(shè)施；10、其他違紀(jì)、違章行為。（二）、辦公區(qū)衛(wèi)生考核內(nèi)容1、辦公區(qū)域地面不潔，留有明顯廢棄物；2、辦公桌上辦公用品、文件資料擺放亂并不能及時(shí)歸納或擺有食物等；3、辦公桌椅不凈，有明顯灰跡；4、辦公區(qū)域門窗不凈，有明顯灰跡；5、事件櫥柜內(nèi)物品擺放亂，有明顯灰跡；6、辦公

2、區(qū)墻面亂釘亂掛物品；7、辦公桌下擺放雜物。（三）、處罰1、凡違反勞動(dòng)紀(jì)律者，每次罰款50元；2、凡違反辦公區(qū)衛(wèi)生規(guī)定者，每次罰款50元。3、凡違紀(jì)三次以上者給予口頭警告，情節(jié)嚴(yán)重者給予書面警告，除按規(guī)定罰款外，另扣年終獎(jiǎng)的20％，并不再享受公司其它獎(jiǎng)勵(lì)。4、凡被警告達(dá)2次以上者，視情給予記過(guò)處分，并扣年終獎(jiǎng)的50％，同時(shí)不再享受公司其它有關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)。5、凡因故被停職檢查和留司察看者，在此期間發(fā)放每月生活費(fèi)300元。八、獎(jiǎng)懲制度（一）、獎(jiǎng)勵(lì)1、公司給予在工作中有顯著貢獻(xiàn)和做出成績(jī)的員工獎(jiǎng)勵(lì)①、忠于職守，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)及圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)者；②、創(chuàng)造性地

3、開(kāi)展工作，提出合理化建議，經(jīng)實(shí)施有效者；③、主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和排除事故隱患，使公司免受重大經(jīng)濟(jì)損失；④、維護(hù)公司利益，增收節(jié)支，有突出表現(xiàn)者；⑤、提高和改善公司經(jīng)營(yíng)管理，為公司取得明顯經(jīng)濟(jì)效益者；⑥、認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，表現(xiàn)突出者；⑦、其它應(yīng)予以獎(jiǎng)勵(lì)者。2、獎(jiǎng)勵(lì)種類①、表彰，發(fā)給一定數(shù)額的獎(jiǎng)金；②、晉級(jí)、晉升職務(wù)、加薪；③、年終一次性獎(jiǎng)勵(lì)；④、記功。3、獎(jiǎng)勵(lì)方法①、結(jié)合月度考核，對(duì)工作做出成績(jī)者發(fā)給一定數(shù)額的獎(jiǎng)金；②、利用半年總結(jié)、年終總結(jié)及重大慶典對(duì)成績(jī)顯著者進(jìn)行表彰和一次性獎(jiǎng)勵(lì)；③、對(duì)長(zhǎng)期以來(lái)做出突出成績(jī)貢獻(xiàn)者進(jìn)行晉級(jí)、晉升職務(wù)、加薪、記功等獎(jiǎng)勵(lì)；

4、④、獎(jiǎng)勵(lì)員工由部門提出建議，人事部門考核，總裁批準(zhǔn)；⑤、對(duì)員工的獎(jiǎng)勵(lì)，由人事部門存入其檔案。（二）、處罰1、員工中有下列情況者，應(yīng)受到處分：①、違反國(guó)家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度者；②、不服從管理，弄虛作假，損害公司利益和形象者；③、玩忽職守，違章操作，耽誤工作或造成事故給公司造成損失者；④、濫用職權(quán)，違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律，泄露公司機(jī)密，使公司利益蒙受損失者；⑤、品行不正，貪污盜竊公司資財(cái)者；⑥、工作不努力，沒(méi)有進(jìn)取心，消極怠工，完不成工作任務(wù)者；⑦、其它應(yīng)當(dāng)受到處分者。2、處罰種類①、扣罰獎(jiǎng)金；②、口頭或書面警告；3、降職、降薪、留用察看；4、辭退、開(kāi)除。3、處

5、罰方法①、結(jié)合月度及年度考核對(duì)完不成任務(wù)者扣罰一定數(shù)額獎(jiǎng)金；②、對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律者隨機(jī)給予經(jīng)濟(jì)處罰；③、對(duì)有重大違紀(jì)、違法行為的員工視情節(jié)給予警告、降職、降薪、留用察看直至辭退、開(kāi)除之處罰。④、留用察看期間，停發(fā)工資，改發(fā)生活費(fèi)600元／月。九、學(xué)習(xí)與培訓(xùn)（一）、培訓(xùn)的種類和形式1、崗前培訓(xùn)。凡新進(jìn)公司的員工，由公司安排崗前培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)使新員工了解公司的歷史和發(fā)展，學(xué)習(xí)和掌握公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)。由公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)授課。2、在崗培訓(xùn)。凡公司員工都要接受公司統(tǒng)一安排的崗位培訓(xùn)。在崗培訓(xùn)主要是根據(jù)階段工作，結(jié)合崗位人員變動(dòng)情況，采取外培或

6、外請(qǐng)人員培訓(xùn)的形式，有計(jì)劃地安排培訓(xùn)內(nèi)容。3、脫崗培訓(xùn)。凡人事關(guān)系進(jìn)公司的員工作為脫崗培訓(xùn)的對(duì)象。公司根據(jù)發(fā)展要求，有目的、有計(jì)劃地選派優(yōu)秀員工進(jìn)行脫崗培訓(xùn)。主要采取和院校掛鉤，實(shí)行委培的形式。4、公司提倡員工利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)。（二）、培訓(xùn)費(fèi)的規(guī)定1、凡公司統(tǒng)一安排的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，其費(fèi)用由公司支付。2、員工利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)進(jìn)修，其費(fèi)用自理。3、公司選送員工外培，被培訓(xùn)的員工必須取得合格證和結(jié)業(yè)證，其培訓(xùn)費(fèi)用由公司支付。如未能取得合格證書，其培訓(xùn)費(fèi)由本人承擔(dān)，由公司先墊付的費(fèi)用在其工資中扣回。4、公司外培員工，必須服務(wù)于公司。若本人因故調(diào)離公司，其培訓(xùn)費(fèi)按其

7、在公司服務(wù)年限每年扣減20％支付公司，培訓(xùn)期公司支付的工資，由本人承擔(dān)。員工辭職一、員工在合同期內(nèi)提出辭職，須提前一個(gè)月向人事部門書面申請(qǐng)，經(jīng)總經(jīng)理室同意后，將其所分管的工作及物品移交清楚，并辦理“人員調(diào)動(dòng)手續(xù)清單”手續(xù)。否則，公司將不予結(jié)算當(dāng)月工資和辦理人事檔案關(guān)系轉(zhuǎn)移及養(yǎng)老保險(xiǎn)手續(xù)。二、凡合同期滿辭職和合同期內(nèi)公司同意辦理辭職手續(xù)的，公司將按有關(guān)規(guī)定辦理統(tǒng)籌保險(xiǎn)和人事檔案關(guān)系的轉(zhuǎn)移手續(xù)。員工辭退一、凡出現(xiàn)勞動(dòng)合同第七條第1款，公司有權(quán)辭退員工。二、凡出現(xiàn)勞動(dòng)合同第七條第2、3款情況的，公司解除與員工的勞動(dòng)合同，并按國(guó)家有關(guān)規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。員工醫(yī)療

8、期滿被解除勞動(dòng)合同的，公司按國(guó)家有關(guān)規(guī)定發(fā)給醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)。三、員工被解聘到社會(huì)待業(yè)的，公司將按照