圖書館私有化管理

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1、“公共圖書館管理私有化”的設(shè)想在人類文明歷史上，公共圖書館一直社會(huì)生活中扮演著重要的角色。古埃及亞歷山大的大圖書館更是使當(dāng)時(shí)的亞歷山大城市成為整個(gè)文明世界有識(shí)之士向往的中心，而該城也由于大圖書館的緣故而出現(xiàn)高度繁榮和輝煌達(dá)數(shù)百年之久。馬克思的巨著《資本論》的產(chǎn)生也極大得益于大英圖書館的豐富藏書和資料。在毛澤東早年的求學(xué)生活中有整整半年多時(shí)間也完全是在長沙省城圖書館里度過的。古今中外，得益于公共圖書館的歷史名人和英雄豪杰更是不勝枚舉。即使是在現(xiàn)代社會(huì)，圖書館也是文明城市一個(gè)不可缺或的重要標(biāo)志。然而，就目前的情況，我國圖書館事業(yè)的發(fā)展整

2、體上并不樂觀，低級(jí)別水平的圖書館管理更是一片混亂，比如，大多數(shù)的縣市級(jí)的圖書館不僅藏書量小，圖書流失的情況十分嚴(yán)重。一些地方官員更是把圖書館當(dāng)成可有可無、耗費(fèi)錢糧的財(cái)政累贅，不少甚至形同虛設(shè)，一年沒有多少天開門對(duì)外開放為讀者服務(wù)。為此，本人認(rèn)為很有必要對(duì)現(xiàn)有的公共圖書館管理制度進(jìn)行一些重大改革。改革的要點(diǎn)是：對(duì)圖書館的管理私有化，即每年撥出一定的專項(xiàng)資金，把整個(gè)圖書館委托給私人按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理，但圖書館的原有財(cái)產(chǎn)仍然屬于公共所有。而要實(shí)現(xiàn)這一變革，需要做好以下幾個(gè)環(huán)節(jié)的工作。1、改變傳統(tǒng)觀念長期以來，無論國內(nèi)國外的公共圖書館都屬

3、于公有性質(zhì)和公共福利事業(yè)，而且人們普遍認(rèn)為“公有財(cái)產(chǎn)、公共管理”，這是天經(jīng)地義的事。但公有化的弊端也是明顯的。例如，許多國有或公有的事業(yè)名義上是公有的，但在管理上人人都不想負(fù)責(zé)，其結(jié)果，國有的事業(yè)和企業(yè)往往敗落或破產(chǎn)，而這些失敗的企業(yè)一旦轉(zhuǎn)由私人經(jīng)營，就往往能夠起死回生，業(yè)務(wù)蒸蒸日上，為什么會(huì)這樣呢？這是因?yàn)樗接衅髽I(yè)的利益與管理者自身的利益密切相關(guān)而因此對(duì)之高度負(fù)責(zé)的緣故。有鑒于此，對(duì)于公共圖書館，為什么我們不能參照農(nóng)村“土地承包責(zé)任制”的方法也來進(jìn)行一番改革呢？本人認(rèn)為，不管是公共管理還是私人管理，哪種方案對(duì)民眾的文化精神生活更有

4、利，就采用哪種。2、普選圖書館館長但圖書館應(yīng)該由誰來管理更合適呢？顯然，圖書館不能像工程競標(biāo)一樣，看誰的要價(jià)低工程就批給誰來做，而是應(yīng)該把圖書館的管理權(quán)授給那些既熱愛讀書窮理、品行又好的個(gè)人或書香世家。這一環(huán)節(jié)是整個(gè)圖書館改革工程的最關(guān)鍵部分。但要做這一點(diǎn)有必須保證：圖書館的館長不能由官方任命，而只能通過競選或推選，當(dāng)然政府要做好競選的公平與公正。因?yàn)槠者x工作有以下幾方面的好處：1、確保競選的公平性雖然圖書館的管理業(yè)務(wù)在整個(gè)社會(huì)中不算是個(gè)利潤豐厚的行業(yè)，但改革后的圖書館館長的位子將是個(gè)名利雙收的職位。相信不少人和家庭都會(huì)為此而進(jìn)行競

5、爭。為了表示政府對(duì)此事的認(rèn)真態(tài)度，也為保證選擇的公平性，應(yīng)該采取普選，其做法就如同當(dāng)前廣大農(nóng)村地區(qū)普選村長，或某些城市的生活小區(qū)普選居委會(huì)主任一樣。2、選拔最合適的人選或家庭。由于參選的人和家庭一定不少，只有通過普選的方法才能發(fā)現(xiàn)多方面都比較理想和勝任的管理者，如：品行好，熱愛讀書，書香或文化氣氛濃厚家庭，熱愛公益事業(yè)，具有獻(xiàn)身精神等等的候選人員和家庭。3、使國民重視圖書（讀書）事業(yè)4我相信，全國各地開展普選圖書館館長的這一活動(dòng)，很快就能把讀書活動(dòng)推到民眾生活的前沿和中心，從而引起國民對(duì)讀書生活的重視并三幾年的短短時(shí)間之內(nèi)就能夠掀起

6、一股全民皆讀的熱潮，而且只要這種簡單的競選制度保持下去，這種讀書熱潮就不會(huì)像過眼云煙那樣很快冷淡和消失，而將會(huì)與競選制度緊密地捆綁到一起，長久地保存在國民的日常生活當(dāng)中，就如政治方面實(shí)行的競選制度的社會(huì)很容易使其國民熱心參政一樣。在圖書館館長的任職方面如能簡單地實(shí)施競選制度，那么，其作用這要比黨和政府百遍千遍號(hào)召國民認(rèn)真讀書、終生讀書都來得更加有效。3、樂讀者任圖書館館長的好處1、熱心圖書館管理的人；一個(gè)喜愛讀書的人或家庭通常是一些知書達(dá)理、責(zé)任心強(qiáng)、榮譽(yù)感強(qiáng)、熱愛公益等具有多種良好品行的人，更會(huì)是些對(duì)圖書（包括圖書館業(yè)務(wù)）感興趣的

7、人，他們不僅僅是為了物質(zhì)利益而工作，更可能是為了自己愛好的事業(yè)、為了榮譽(yù)感而不計(jì)得失地工作。事實(shí)證明為了榮譽(yù)感工作的人顯然要比為了物質(zhì)利益工作的人更能把事情做好。把圖書館這樣的公益事業(yè)交給為了榮譽(yù)工作的人來管理，自然放心多了。2、是個(gè)善于管理的人；此外，喜愛讀書的人更理解眾多讀者的心理，也更知道如何做好圖書館的內(nèi)部管理以及對(duì)外如何為讀者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。因此他們也將是一些圖書館的稱職管理者。3、榜樣的作用讓品行好、熱愛讀書者或家庭來管理圖書館，一半的原因是為了把圖書館管理好，另一半的原因或更重要的原因是為了通過他們來樹立良好的榜樣作用。

8、在一個(gè)健康、良好運(yùn)做的社會(huì)中，良好的榜樣作用是不可缺少的。如果民眾普遍以圣賢或品行兼優(yōu)者為榜樣，社會(huì)就會(huì)和諧健康發(fā)展，如果以奸詐、投機(jī)取巧的政客、奸商、暴發(fā)戶為榜樣（如羨慕這些人），就會(huì)世風(fēng)日下，最終造成社會(huì)的不穩(wěn)定甚至動(dòng)亂。而如果沒