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《我國(guó)中小企業(yè)員工激勵(lì)機(jī)制研究報(bào)告》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫(kù)。
1、.自考畢業(yè)論文題目：我國(guó)中小企業(yè)員工激勵(lì)機(jī)制研究專業(yè)工商企業(yè)管理學(xué)生姓名xxx準(zhǔn)考證號(hào)010409303683指導(dǎo)教師xxx職稱講師日期2012.10.05...論文原創(chuàng)性聲明本人鄭重聲明：所呈交的論文是本人在導(dǎo)師指導(dǎo)下，獨(dú)立進(jìn)行研究工作取得的研究成果。除了文中特別加以標(biāo)注引用的內(nèi)容外，本論文中不包含任何其他個(gè)人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的作品成果。對(duì)本文的研究做出重要貢獻(xiàn)的個(gè)人和集體，均已在文中以明確方式標(biāo)明。本人完全明確本聲明的法律責(zé)任，本人對(duì)本論文導(dǎo)致的所有問題承擔(dān)全部責(zé)任。論文作者簽名： 日期：年月日...目錄（
2、單獨(dú)一頁(yè)）摘要…………………………………………………………………………1關(guān)鍵詞…………………………………………………………………………1一、引言…………………………………………………………………………1二、中小企業(yè)定義和特點(diǎn)………………………………………………………………11、中小企業(yè)定義…………………………………………………………………………12、中小企業(yè)的特點(diǎn)………………………………………………………………2三、激勵(lì)的內(nèi)涵及相關(guān)理論……………………………………………………………21、激勵(lì)的內(nèi)涵………………………………
3、……………………………22、有關(guān)激勵(lì)的相關(guān)理論……………………………………………………………2四、我國(guó)中小企業(yè)員工激勵(lì)機(jī)制的現(xiàn)狀及存在的問題分析…………………………………………41、激勵(lì)措施的無差別化,缺乏有效的個(gè)體激勵(lì)機(jī)制………………………………………………52、考核機(jī)制不完善，缺乏科學(xué)的評(píng)價(jià)手段………………………………………………………53、未建立健全優(yōu)秀的企業(yè)文化………………………………………………………54、溝通反饋渠道不暢通…………………………………………………………5五、完善我國(guó)中小企業(yè)員工激勵(lì)機(jī)制的對(duì)策……
4、…………………………………………51、建立公司的激勵(lì)和考核制度………………………………………………………62、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，為激勵(lì)機(jī)制建立良好的文化環(huán)境………………………………………63、建立溝通與反饋機(jī)制………………………………………………………64、激勵(lì)方式的多樣化……………………………………………………………7六、結(jié)語(yǔ)…………………………………………………………………………………………………8七、參考文獻(xiàn)……………………………………………………………………………………………8...我國(guó)中小企業(yè)員工激勵(lì)機(jī)制研究重
5、慶工商大學(xué)專業(yè)名稱工商企業(yè)管理學(xué)生姓名xxx指導(dǎo)教師xxxx摘要：目前，是世界經(jīng)濟(jì)一體化的進(jìn)程與知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的快速發(fā)展是時(shí)代，而在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，中小企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)，就必須重視人力資源管理，必須采用員工激勵(lì)機(jī)制來吸引人才，以提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。在我國(guó)中小企業(yè)管理中引入激勵(lì)機(jī)制是企業(yè)現(xiàn)代化管理的表現(xiàn),因此,如何構(gòu)建并運(yùn)用好企業(yè)員工激勵(lì)機(jī)制已成為我國(guó)中小企業(yè)面臨的一個(gè)重要的挑戰(zhàn)。本文是在明確中小企業(yè)內(nèi)涵的基礎(chǔ)上，首先對(duì)激勵(lì)機(jī)制的內(nèi)涵及相關(guān)理論進(jìn)行了系統(tǒng)分析:其次，對(duì)中小企業(yè)員工激勵(lì)機(jī)制現(xiàn)狀、存在的問題等方面進(jìn)行了
6、深入分析，從而強(qiáng)化對(duì)中小企業(yè)員工激勵(lì)機(jī)制的認(rèn)識(shí):最后，針對(duì)中小企業(yè)員工激勵(lì)機(jī)制存在的問題，結(jié)合中小企業(yè)實(shí)際制定出相應(yīng)的策略，并且對(duì)未來的員工激勵(lì)進(jìn)行了展望。關(guān)鍵詞：中小企業(yè)激勵(lì)問題對(duì)策中小企業(yè)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)中最活躍、最有增長(zhǎng)潛力的企業(yè)類型，是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中一支具有重要地位的經(jīng)濟(jì)力量。在滿足人們的多樣化需求、培養(yǎng)企業(yè)家、進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新、提供新的就業(yè)機(jī)會(huì)等方面正發(fā)揮著越來越重要的作用在人才競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天,人力資源成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的首要資源,激勵(lì)成為現(xiàn)代企業(yè)管理的核心職能之一。建立起一套適合企業(yè)需求的激勵(lì)機(jī)制,使人力資源的功能得到最
7、大程度的發(fā)揮,已成為企業(yè)謀求生存與可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。一、中小企業(yè)定義和特點(diǎn)1、中小企業(yè)的定義（1）定性標(biāo)準(zhǔn)。中華人民共和國(guó)《中小企業(yè)促進(jìn)法》對(duì)中小企業(yè)作了如下定義:中小企業(yè)是“依法設(shè)立的有利于滿足社會(huì)需要,增加就業(yè),符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策,生產(chǎn)規(guī)模屬于中小型的各種所有制和各種形式的企業(yè)?！?..（2）定量標(biāo)準(zhǔn)。中華人民共和國(guó)《中小企業(yè)促進(jìn)法》規(guī)定:中小企業(yè)的劃分標(biāo)準(zhǔn)由國(guó)務(wù)院負(fù)責(zé)企業(yè)工作的部門根據(jù)企業(yè)職工人數(shù)、銷售額、資產(chǎn)總額等指標(biāo),結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)制定,報(bào)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)。例如工業(yè),中小型企業(yè)須符合以下條件:職工人數(shù)2000人以下,
8、或銷售額30000萬元以下,或資產(chǎn)總額為40000萬元以下。其中,中型企業(yè)須同時(shí)滿足職工人數(shù)300人及以上,銷售額3000萬元及以上,資產(chǎn)總額4000萬元及以上;其余為小型企業(yè)。2、中小企業(yè)的特點(diǎn)（1）投資主體和所有制結(jié)構(gòu)多元，非國(guó)有企業(yè)為主體，決定了當(dāng)前中小企業(yè)工作要以發(fā)展為重點(diǎn)。中小企業(yè)特別是非國(guó)有企業(yè)在自身快速
