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《地方公務(wù)員薪酬滿意度實證研究——以項城市為例》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、鄭州大學(xué)碩士學(xué)位論文地方公務(wù)員薪酬滿意度實證研究--以項城市為例姓名：崔瀟月申請學(xué)位級別：碩士專業(yè)：行政管理指導(dǎo)教師：鄭志龍；何水201205摘要本文從管理學(xué)和政治學(xué)的視角進行分析，結(jié)合薪酬管理的普遍標(biāo)準(zhǔn)與國外的公務(wù)員管理制度以及行政機關(guān)的特色，運用文獻綜述法，舉例論證，經(jīng)濟學(xué)方法，借鑒相關(guān)材料和前輩的研究成果，綜合分析當(dāng)前項城市公務(wù)員薪酬管理存在的問題，努力為公務(wù)員的薪酬制度建立提供一些建設(shè)性強，可操作性強的建議。全文共包括以下幾個部分：第一部分是研究的前提，包括第一章主要闡述了論文的研究背景、選題的目的和意義，指出了本文的研究思路，并提煉出本研究的可能創(chuàng)新
2、點。第二部分介紹了公務(wù)員薪酬政策的歷史沿革，出臺背景以及現(xiàn)行公務(wù)員薪酬政策的主要內(nèi)容。第三部分包括第三章和第四章，分析和研究了國內(nèi)外學(xué)者關(guān)于薪酬滿意度的相關(guān)理論，包括薪酬滿意度的相關(guān)概念、薪酬滿意度的涵義及維度、薪酬滿意度的測量并對公平理論與“經(jīng)濟人"假設(shè)理論等與公務(wù)員薪酬滿意度相關(guān)的理論進行了概述，并以相關(guān)理論為指導(dǎo)，結(jié)合公務(wù)員薪酬滿意度的實踐，構(gòu)建出公務(wù)員薪酬滿意度的評價指標(biāo)體系，并對評價方法進行了選擇。同時，基于所構(gòu)建的評價指標(biāo)，以項城市公務(wù)員為例，對構(gòu)建的評價指標(biāo)體系進行實證研究，運用層次分析法和模糊綜合評判，評價并分析了地方公務(wù)員薪酬滿意水平；第四部
3、分即最后一章，針對本文的研究進并以此為基礎(chǔ)，提出了提高地方公務(wù)員薪酬滿意度的建議。筆者希望通過本選題的研究，能夠有助于促進地方公務(wù)員薪酬制度的改進，同時也為其他地區(qū)提供借鑒。關(guān)鍵詞：薪酬滿意度；公務(wù)員；實證分析AbstractAnalyzedfromtheperspectiveofmanagementandpoliticalscience，thepapercombinescompensationmanagementstandardswiththecharacteristicsofforeignadministrationmanagementsystemaswe
4、llasadministrativeagencies，usingthemethodofliteraturereview,examplesdemonstration,andeconomicsapproach,learningfromrelatedmaterialsandresearch,toanalyzetheproblemsofcivilservicecompensationmanagement,tryto研ngupsomeconstructiveandfeasibleadvices．Itincludesthefollowingparts：Thef'lrstp
5、artisthefirstchapter．Itisthepremiseofthestudy．Itdiscussestheresearchbackground，thepurposeandsignificanceoftheresearch,andpointsouttheinnovationsofthepaper．ThesecondpartdescribesthereformpathofcivilSelWicepaymentpoliciesandthebackgroundofthesepolicies．Ralsodescribesthecurrentpaymentp
6、olicies．Thethirdpartcontentschapter3andchapter4．Itanalyzesrelatedtheoriesofpaymentsatisfactionfromforeignscholars，includingtheconcepts，thedomainandthemeasurementofpaymentsatisfaction．Also，itoutlinestheequitytheoryandthehypothesisofrationalman．Withthesetheories，thepaperusesthepractic
7、esofcivilservicepaymentsatisfaction,toestablishallindexsystemforstate-ownedenterprisesstaffpaymentsatisfaction,andchoosesaproperevaluationapproach．Onthebasisoftheevaluationindex，usingdataofcivilserviceworkersfromXiangcheng，thepaperlaunchesallempiricalresearchontheevaluationindexsyst
8、em．WiththemethodSof
